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2026-11-15博晓通

耐克三里屯大店14日交场 商圈锚点撤走后怎么补

耐克三里屯大店14日交场 商圈锚点撤走后怎么补 文章配图

11 月 12 日晚,北京三里屯太古里西区,2800 平方米的耐克门店把最后一批夏日短袖挂上两件八折的牌子,外墙标识已经拆下。到 11 月 14 日为止,这家 2022 年由耐克与滔搏联手开出的 RISE 概念店走完不到五年的周期,商场方面称还没接到接盘方的消息时代财经。对做门店筛选和商圈评估的人来说,值得记的不是又一家大店关门,而是这个坑位空出来之后,同一层的小租户、周边三公里的可售结构会怎么变;商圈锚点一撤,原来的客流假设就得重算。

三里屯西区这 2800 平方米是怎么空出来的

已知事实未证实需要核实
门店 2022 年 1 月开业,面积 2800 平方米,由耐克与滔搏联合运营品牌是否就本次撤店给出统一的库存回收与补贴结算安排租约到期时间与接盘方是否已签约
11 月 14 日晚结束营业后闭店,店员称原因为公司结构调整「全国不再开设综合门店」是否为正式对外口径北京其他耐克门店是否同步调面积
清仓期间部分商品两件八折,外墙标识已拆除清仓折扣是否覆盖全部品类剩余库存流向与结算方式

门店工作人员把撤店原因说成「公司结构调整」,清仓动作更直白:货架上只剩少量夏日短袖,部分商品两件八折,外墙的耐克标识先被拆走。这家店 2022 年 1 月开进三里屯太古里西区,是耐克在中国第一次通过战略合作伙伴落地的 RISE 店型,操盘方是合作了 27 年的经销商滔搏;同一店型 2020 年 7 月先在广州正佳广场开出全球首店,约 2053 平方米,由品牌直营。

把千平大店交给经销商,账并不是单纯卖货的账。上海良栖品牌管理创始人程伟雄的估算被媒体引用:三里屯这类门店的租金、装修、人力、货品铺场加起来,投入可能上千万元,前提是品牌在装修、货品折扣和促销上给足补贴。补贴退坡、线上销售权收回,两件事叠在一起,经销商继续扛形象大店的动力就没了;这也是关店原因里最容易被忽略的一层。

一年两家大店,连带的是渠道分工

北京的门店不是孤例。今年 4 月,国贸商城北区约 1400 平方米的耐克 RISE 大店先行撤出,同样由滔搏运营,原位置由昂跑、萨洛蒙接棒中国能源网。一年之内两家大店先后退场,而距离品牌宣布收回线上销售权只过去 4 个月;同一城市连续收缩,说明变化发生在渠道分工层面,不是某一家店的选址失误。

门店面积与运营方现在的状态
国贸商城北区约 1400 平方米,滔搏运营4 月撤出,昂跑与萨洛蒙接棒
三里屯太古里西区2800 平方米,滔搏运营11 月 14 日晚闭店,待接盘方
济南万象城临街两层铺位,品牌直营10 月底撤店,济南只剩一家

接棒者决定了商圈的客群

国贸店的接棒者是昂跑和萨洛蒙,两个以跑鞋与户外为主的品牌;三里屯的坑位还没定。同一条街上换什么品牌,直接改写商圈客群:运动时尚客群被替换成专业户外客群,客单价、逛店时长、连带给周边餐饮带来的顺带消费都会变。做门店评估时,「谁接棒」比「谁撤走」更能决定未来一年的客流曲线。

线上收权的时点更要紧

从 2027 年 1 月起,除部分被许可的合作伙伴,经销商运营的网店将退出耐克产品销售,天猫、京东、抖音官方旗舰店与品牌官网、App 成为主阵地。截至 2026 年 2 月底的财年,耐克产品线上销售贡献了滔搏约 22% 的收入;滔搏预计终止销售会在短期内造成重大负面影响,并正与品牌讨论库存回收与促销补贴。

商圈锚点撤走后,谁的账先变

滔搏 2026/27 财年中期(截至 2026 年 8 月 31 日)收入 109.13 亿元,同比下降 11.26%,归母净利润 6.63 亿元,同比下降 16.03%,直营门店降至 3872 家,同比减少 17.4%。同一时期,耐克大中华区收入 11.8 亿美元,同比下降 22%,批发业务按固定汇率下降 31%。门店数量与单店面积两条线一起走,反映的是同一件事:大店模式正在被重新定价。

奢侈品牌的门店账同步收缩。Gucci 济南万象城店 2024 年 4 月 20 日开业,2026 年 10 月底撤店,济南只剩贵和购物中心一家;母公司开云前三季度累计净关闭 105 家直营门店,全年目标从 100 家上调到至少 125 家,管理层称 2026 年约四成关店发生在亚洲齐鲁网。商业地产和品牌方在 2026 年下半年的共同动作是「先减面积,再谈位置」。

黄金门店模型要换的三个输入

把三个案例放在一起,能看出门店筛选模型里最容易过期的一环:过去用商圈等级加品牌能级就能给一家店打分,现在还要加三个输入——租约剩余年限与补贴条款、线上渠道对该门店 SKU 的分流比例、接棒品牌的客群重合度。少任何一个,算出来的潜力分都不稳,尤其在同一个商圈里既有撤店又有新店进场的时候。

  1. 区域拓展负责人拉取目标门店的租约与补贴条款,核对剩余年限、装修补贴单价、促销补贴结算方式,证据为合同附件与近 12 个月补贴对账单。
  2. 商品运营把该门店近 12 个月 SKU 动销与线上同款销量对齐,算出线上分流比例,证据为门店 POS 明细与线上订单明细的同 SKU 对照表。
  3. 商圈研究岗核对同层空铺的接棒品牌与开业时间,评估客群重合度,证据为商场招商公告与开业现场照片。
字段示例值
租约剩余年限3.2 年
装修补贴单价每平方米 1800 元
线上分流比例同款 SKU 线上销量占 61%
接棒品牌昂跑
评估结论潜力分下调两档

这套输入不是纸面推演。三里屯这类店的租金与装修投入以千万元计,补贴一旦不到位,单店盈亏平衡点会被推高到需要极高坪效才能覆盖;坪效又依赖客流,客流又取决于同一层还有谁在开店。门店模型真正要防的,是把商圈名气当成可兑现的客流,然后用这个假设去谈租金和账期。

常见问题

  • 这次撤店会不会影响周边小店的生意?

    短期是分流,长期看接棒品牌。国贸店的接棒者是昂跑与萨洛蒙,客群从运动时尚转向专业户外,逛店目的更明确,顺带消费可能下降,但对同层专业运动品类带动更强。三里屯的接盘方未定,现在还判断不了方向。

  • 滔搏门店减少是不是全行业趋势?

    只有部分证据。滔搏直营门店降至 3872 家、同比减少 17.4%,收入下降 11.26%;开云前三季度净关 105 家直营门店。这能说明大店与直营网络在收缩,但不能推出所有渠道都在减店,同期也有品牌在开细分品类门店。

  • 门店评估里线上分流比例怎么算才靠谱?

    用同款 SKU 的门店销量与线上销量做分母,按周对齐,剔除大促周的异常值,并在报告里写清口径是同款还是同类目,两者差别很大。

  • 商圈锚点撤走后,门店可售率会怎么变?

    依赖同一个仓的门店如果失去主力店带来的订单密度,拣货波次会变稀,时效承诺需要重设。这时先看配送半径内的订单密度,再看租金,顺序反了就会做出错误判断。

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