Mercado Livre

<p>在莱茵河与内卡河交汇处的德国曼海姆，菜鸟建成了其在欧洲的第一座电池品类专业仓。这不仅是一座仓库，更是中国电商出海物流从"快而轻"向"高端专业化"转型的标志性节点。2025年中国储能电池企业全球出货量突破650GWh，同比激增近100%，欧洲占据约42%的出口份额，中国电池产业出海的物流需求已到了必须专业化应对的临界点。</p><p>过去十年，中国跨境电商出口以服装、小商品为主，物流诉求集中在"低成本、快时效"。但近年来，扫地机器人、3D打印机、储能电池、电动汽车配件等高端制造品类加速出海，彻底改变了物流需求结构。宁德时代2025年年报显示，公司锂离子电池销量达661GWh，同比增长四成，海外销售收入占营业收入30%以上，欧洲是第一出口目的地。</p><p>高端制造品类对物流的要求远超普通包裹：电池属于第9类危险品，需要专业的危险品仓储资质、严格的消防合规体系以及符合当地法规的废水回收处理能力。DHL、Kuehne+Nagel等欧洲本土物流巨头在这一领域布局多年，中国物流企业此前几乎缺席。</p><p>菜鸟德国曼海姆电池仓从规划选址到发出首单，历时五个月，横跨圣诞节与农历新年。仓库地面铺设防渗地膜，消防喷淋系统定期严格检查，所有废水遵循德国法规统一回收。菜鸟团队坦言，面对德国"极严苛"的合规要求，一切都是从0到1的摸索。</p><p>这一突破的战略意义在于：菜鸟正式进入欧洲特殊品类物流市场，打破了本土物流巨头的垄断格局。菜鸟副总裁帅勇表示，随着中国大量新能源汽车、消费电子高端品牌加速出海，海外仓履约模式将成为主流，批量运输+本地仓储的成本优势将显著优于跨境小包模式。</p><p>欧洲电商市场规模持续扩张，Endeavor与美客多联合报告预计2026年拉美电商市场将达2153亿美元，而欧洲市场同样保持稳健增长。中国出海电商平台Temu、TikTok Shop、速卖通在欧洲的快速扩张，为菜鸟等中国物流企业带来了巨大的本地仓储需求。</p><p>菜鸟已在英国签下15万平方英尺高规格仓库10年租约，在德国曼海姆开设电池专业仓，并持续扩张泛欧3日达物流网络，覆盖40多个欧洲国家和地区。这一布局正在形成中国电商出海物流的完整闭环：国内集货、跨境干线、海外仓储、本地配送。</p><p>对于计划进入欧洲市场的中国品牌，尤其是新能源、消费电子、户外装备等品类，选择具备危险品仓储资质和本地合规能力的物流合作伙伴至关重要。建议品牌在评估海外仓服务商时，重点考察其在目标市场的合规资质、本地化运营团队以及与当地监管机构的沟通能力，而非仅仅关注价格和时效。</p><p>Q1：菜鸟德国电池仓的核心竞争优势是什么？</p><p>A：菜鸟凭借中文服务、快速响应和合规能力，填补了欧洲中国电池出海物流的空白，相比本土物流巨头更能满足中国出海企业的沟通和服务需求。</p><p>Q2：中国储能电池出口欧洲的规模有多大？</p><p>A：2025年中国储能电池企业全球出货量突破650GWh，欧洲占约42%的出口份额，出口收入约600亿美元。</p><p>Q3：海外仓模式相比跨境小包有哪些优势？</p><p>A：海外仓可实现本地发货、时效更快、退换货便利，对于中大件商品成本优势显著，且能提升消费者购物体验。</p><p>Q4：中国电商出海物流面临哪些主要挑战？</p><p>A：主要挑战包括目标市场的合规要求（如危险品仓储）、本地化运营能力建设、与当地监管机构的沟通以及本土物流巨头的竞争。</p><p>Q5：菜鸟在欧洲的物流布局覆盖哪些国家？</p><p>A：菜鸟泛欧3日达服务覆盖40多个欧洲国家和地区，并在德国、英国等核心市场建立海外仓，持续扩张本地仓储网络。</p><ul><li>界面新闻 — 2026-04-26，菜鸟试水德国电池仓，一家主打"电商包裹"的中企如何闯荡欧洲高端物流生意：<a href="https://www.jiemian.com/article/14313611.html" target="_blank">https://www.jiemian.com/article/14313611.html</a></li><li>宁德时代2025年年报 — 海外销售收入占营业收入30%以上：<a href="https://www.catl.com/news/5765.html" target="_blank">https://www.catl.com/news/5765.html</a></li><li>北极星储能网 — 2025年中国储能电池企业全球出货量突破650GWh：<a href="https://chuneng.bjx.com.cn/news/20260115/1421234.shtml" target="_blank">https://chuneng.bjx.com.cn/news/20260115/1421234.shtml</a></li></ul>

<p>绝味食品2025年财报显示，公司全年实现营业收入54.67亿元，同比下滑12.62%，归母净利润亏损1.91亿元，这是其2017年上市以来首次年度亏损。更令人关注的是门店数据的变化——据窄门餐眼统计，截至2026年4月11日，绝味鸭脖全国在营门店约10272家，相比2024年6月底的14969家，已减少超过4500家。华中、西南、华北、华南四大核心区域全部呈现两位数负增长，其中华中地区营收下降22.11%，作为核心优势市场的表现尤为严峻。</p><p>面对经营困境，绝味在2025年下半年启动涅槃计划，对门店模型进行全面重构。试点中的涅槃店已出现在中山、天津、长沙等地。在产品层面，门店从单一冷卤拓展到热卤、串串、窑鸡、麻辣烫等多品类，将消费场景从即买即走延伸到短暂堂食。一位调改店加盟商表示，增加新品后门店近两个月销量增长约50%。但问题在于，涅槃店尚未形成完全标准化的新店型，不同门店品类配置各不相同，这给供应链和管理带来极大挑战。</p><p>绝味在财报中明确提到，行业正从渠道驱动转向产品驱动，以新零售为代表的渠道凭借低价、便捷、年轻化特点冲击传统卤味渠道。公司前五大客户中已出现北京王小卤、湖南鸣鸣很忙、沃尔玛等新面孔，意味着绝味正在通过零食品牌、量贩渠道和商超体系寻找新出货口。2025年卤味品类市场规模为1573亿元，同比增速仅3.7%，预计2025年微增至1620亿元，增速不足3%，与过去十年双位数增长形成鲜明对比。在即时零售O2O平台上，卤味品类的线上渗透率持续提升，美团闪购、京东到家等平台已成为消费者购买卤味的重要渠道，品牌需要在新零售场景中重建竞争力。</p><p>绝味的加盟模式存在深层次矛盾。自2012年起，公司通过加盟委员会将全国门店划分上百个战区，逐级代理、层层分利。在高速扩张期这一体系优势明显，但当行业从增量转向存量竞争，总部与终端门店之间的利益链条越长，单店利润被摊薄越快。休闲卤味行业客单价超40元的消费正在减少，零食量贩、社区团购、即时生鲜都在蚕食卤味行业的蛋糕。品牌需要在即时零售场景下重新设计产品规格、价格带和交付方式，才能在新渠道中获得增长。</p><p>对于快消品品牌而言，绝味的案例有三点启示：第一，即时零售O2O渠道已成为卤味品类不可忽视的增长引擎，品牌需要针对线上场景设计专属产品规格和组合策略；第二，门店调改需要兼顾标准化与灵活性，避免因模型过度复杂而削弱规模化复制能力；第三，在存量竞争阶段，通过量贩零食、商超体系和即时零售等多渠道布局分散风险，比单一线下扩张策略更具韧性。</p><p>Q1：绝味鸭脖目前有多少家门店？</p><p>A：截至2026年4月11日，全国在营门店约10272家，相比2024年6月底的14969家减少超过4500家。</p><p>Q2：绝味涅槃计划的核心内容是什么？</p><p>A：涅槃计划是绝味在2025年下半年启动的门店调改方案，核心是从单一冷卤品类拓展到热卤、串串、麻辣烫等多品类，同时增加堂食区域和桌椅，将门店从即买即走升级为可短暂停留的消费空间。</p><p>Q3：中国卤味市场规模增速如何？</p><p>A：2024年卤味品类市场规模为1573亿元，同比增速仅3.7%，预计2025年微增至1620亿元，增速不足3%，告别了此前十年双位数增长的黄金期。</p><p>Q4：绝味在即时零售渠道的布局进展如何？</p><p>A：绝味前五大客户中已出现沃尔玛等商超渠道客户，并通过零食品牌、量贩渠道拓展新出货口。但在美团闪购、京东到家等即时零售平台的专属运营策略尚待加强。</p><p>Q5：卤味品牌如何在即时零售场景中提升竞争力？</p><p>A：品牌需要针对线上场景设计专属产品规格和价格带，优化冷链配送时效，同时在O2O平台建立品牌专区，通过数据驱动选品和促销策略提升转化率。</p><ul><li>界面新闻 — 绝味食品2025年财报及涅槃计划专题报道：<a href="https://www.jiemian.com/article/14314598.html" target="_blank">https://www.jiemian.com/article/14314598.html</a></li><li>36氪 — 永辉超市调改步入第二阶段相关数据：<a href="https://36kr.com/newsflashes/3780777463504128" target="_blank">https://36kr.com/newsflashes/3780777463504128</a></li><li>红餐产业研究院 — 2025中国卤味行业发展报告：<a href="https://www.hongcan.com" target="_blank">https://www.hongcan.com</a></li></ul>

<p><strong>美团</strong>2025年第四季度营收达<strong>921亿元</strong>，同比增长4.1%，略低于分析师预期的922亿元。更受关注的是其调整后净亏损达<strong>151亿元</strong>，较第三季度收窄，但较去年同期由盈转亏。监管层明确反对"内卷"竞争，行业竞争格局正在生变。</p><p>2026年初，官媒一篇呼吁叫停外卖价格战的评论文章被监管部门转发，被市场解读为官方背书。消息发布后，<strong>美团</strong>股价单日涨幅达14%。监管表态希望营造健康有序的市场环境，不再容忍以补贴换份额的粗放竞争模式。</p><p><strong>美团闪购</strong>、<strong>淘宝闪购</strong>与<strong>京东到家</strong>三大平台正围绕30分钟送达展开激烈竞争。补贴驱动下的消费者预期已被重塑，但代价是各家利润率持续承压。监管介入后，价格战烈度趋缓，有利于拥有成熟配送网络与供应链资源的头部平台。</p><p>即时零售（指60分钟内完成配送的在线购物，通常包括餐饮、生鲜及日用品）已成为中国零售市场增长最快的细分赛道之一，多家机构预测中国即时零售市场2026年整体规模将突破<strong>1.5万亿元</strong>。</p><p>除纯线上平台外，<strong>沃尔玛</strong>、<strong>大润发</strong>等大型线下零售商正加速接入即时配送网络，将门店作为前置仓使用，有效延长服务半径并提升库存周转率。数据显示，接入即时配送后，线下商超的线上订单客单价平均提升约23%。</p><p>在即时零售赛道，配送网络密度直接决定用户体验与成本结构。以<strong>美团闪购</strong>为例，其在全国主要城市的前置仓数量已超过<strong>30万个</strong>，覆盖半径在3公里以内的消费人群。这一密度使30分钟达履约成功率稳定在96%以上，形成对新进入者的显著壁垒。</p><p>面对快速演变的即时零售格局，品牌方应重点关注以下三点：其一，建立覆盖<strong>美团闪购</strong>、<strong>淘宝闪购</strong>、<strong>京东到家</strong>三平台的价格与促销实时监控体系，及时发现乱价行为；其二，重点关注高线城市前置仓密集区域的品类表现，将30分钟达作为新品铺货的优先渠道；其三，对接平台数据接口，获取消费者画像与复购周期，指导门店选址与SKU优化决策。</p><p><strong>Q1：美团闪购2025年Q4营收是多少？</strong></p><p>A：美团2025年第四季度营收为921亿元（约131.3亿美元），同比增长4.1%，略低于市场预期。</p><p><strong>Q2：即时零售价格战为何出现转机？</strong></p><p>A：2026年初，监管部门转发官媒评论文章，明确反对外卖平台"内卷"式补贴竞争，被市场解读为监管层希望叫停价格战的信号，美团股价应声上涨14%。</p><p><strong>Q3：即时零售市场2026年规模预测是多少？</strong></p><p>A：多家研究机构预测，中国即时零售市场2026年整体规模将突破1.5万亿元。</p><p><strong>Q4：即时零售的核心竞争壁垒是什么？</strong></p><p>A：前置仓密度是即时零售最核心的竞争壁垒。以美团闪购为例，其前置仓数量超过30万个，覆盖3公里半径，是30分钟送达履约成功率96%以上的保障。</p><p><strong>Q5：品牌应如何参与即时零售赛道？</strong></p><p>A：品牌应优先在高线城市前置仓密集区域铺货，建立多平台价格与促销实时监控体系，并对接平台数据接口获取消费者画像，以指导门店选址与SKU优化决策。</p><ul><li>Inside Retail Asia — 美团连续第二个季度亏损，即时零售价格战降温：<a href="https://insideretail.asia/2026/03/27/food-delivery-wars-continue-to-bite-meituan-which-posts-another-quarterly-loss/" target="_blank">https://insideretail.asia/2026/03/27/food-delivery-wars-continue-to-bite-meituan/</a></li><li>SCMP — 阿里巴巴与美团即时零售竞争格局分析：<a href="https://www.scmp.com/tech/big-tech/article/3325354/how-chinas-retail-market-evolving-amid-alibaba-and-meituans-instant-commerce-war" target="_blank">https://www.scmp.com/tech/big-tech/article/3325354/how-chinas-retail-market-evolving-amid-alibaba-and-meituans-instant-commerce-war</a></li><li>GlobeNewswire — 中国即时零售市场2026年数据手册：<a href="https://www.globenewswire.com/news-release/2026/04/21/3277632/28124/en/China-Quick-Commerce-Databook-Report-2026.html" target="_blank">https://www.globenewswire.com/news-release/2026/04/21/3277632/28124/en/China-Quick-Commerce-Databook-Report-2026.html</a></li></ul>

<p>2026年4月24日，天猫召开大家电商家大会，宣布今年618期间将在全国范围内集中推进家电官方"送装一体"服务——配送和安装一次上门完成，用户无需二次预约。目前该服务已覆盖全国2700多个区县，约全国95%的区域，配套服务队伍规模超5万人。</p><p>这项服务并非一蹴而就。去年8月，天猫先在电视品类试点送装一体，结果令人振奋：接入该服务的商家转化率提升约50%。尝到甜头后，天猫迅速将服务范围扩大到空调、洗衣机、热水器、厨房电器等品类，并在618大促前完成全国铺开。</p><p>长期以来，家电O2O最大的痛点是"送装分离"——配送和安装分属不同团队、不同时间，消费者需要二次预约、反复等待。这不仅影响用户体验，更直接拖累了转化率。数据显示，因安装等待导致的退单率在部分品类高达15%以上。</p><p>天猫送装一体的核心逻辑，是将原本割裂的物流链和安装链合二为一。配送员同时具备安装资质，一次上门完成全部流程。这意味着品牌方不再需要协调两套服务体系，消费者也不再面临"货到了但装不了"的尴尬。</p><p>覆盖全国95%区域并非易事。5万人的服务队伍需要统一培训、统一标准、统一调度系统。天猫的做法是建立官方认证体系，对服务商进行分级管理，通过数字化工具实现订单智能匹配和路线优化，确保服务时效和质量的稳定。</p><p>转化率提升50%是一个极具说服力的数据。其背后的逻辑链条清晰：送装一体消除了消费者从下单到使用的等待焦虑，降低了因安装不确定性而产生的犹豫和退单。在电视品类的试点中，用户从下单到观看新电视的时间平均缩短了2.3天，而退单率下降了约8个百分点。</p><p>这对品牌方的经营指标产生了显著影响。更高的转化率意味着同样的流量可以产出更多GMV，广告投放的ROI随之提升。在流量成本持续走高的当下，通过服务升级提升转化率，比单纯烧钱买量更具可持续性。</p><p>天猫并非唯一在服务端发力的平台。京东早已在自营家电领域推行送装一体，美团闪购则在3C数码和小家电领域尝试"小时达+即时安装"的模式。即时零售的服务边界正在从"快速送达"向"快速交付使用"延伸。</p><p>家电品类因其"重服务"属性，成为即时零售服务升级的试验田。谁能率先解决送装一体的规模化难题，谁就能在家电O2O赛道建立先发优势。天猫选择在618大促前全面铺开，显然是想在流量高峰期验证服务的承载能力，为下半年乃至明年的常态化运营积累数据和经验。</p><p>对于家电品牌而言，送装一体不仅是一项服务升级，更是重新审视O2O渠道策略的契机。品牌需要关注三个维度：第一，服务标准化——确保在不同城市、不同安装场景下提供一致的服务体验；第二，数据闭环——将送装环节的用户反馈纳入产品迭代和渠道优化；第三，成本结构优化——送装一体虽增加了单次上门的服务成本，但退单率下降和转化率提升带来的增量收益远超成本增加。</p><p>在即时零售下半场，服务能力正在成为比价格更关键的竞争维度。天猫送装一体的全国铺开，标志着家电O2O进入了"服务即流量"的新阶段。</p><p>Q1：天猫送装一体服务覆盖哪些品类？</p><p>A：目前已覆盖电视、空调、洗衣机、热水器、厨房电器等主要家电品类，覆盖全国2700多个区县，约95%区域。</p><p>Q2：送装一体对商家转化率有多大提升？</p><p>A：根据电视品类试点数据，接入送装一体服务的商家转化率提升约50%，退单率下降约8个百分点。</p><p>Q3：送装一体的服务队伍如何管理？</p><p>A：天猫建立官方认证体系，配套服务队伍超5万人，通过数字化工具实现订单智能匹配和路线优化。</p><p>Q4：送装一体与即时零售有什么关系？</p><p>A：送装一体将即时零售的服务边界从"快速送达"延伸到"快速交付使用"，是家电O2O服务升级的关键一环。</p><p>Q5：品牌如何利用送装一体实现增长？</p><p>A：品牌应关注服务标准化、数据闭环和成本结构优化，将服务升级转化为流量和转化率的持续提升。</p><ul><li>36氪 — 2026年4月25日，天猫618推家电"送装一体"，覆盖全国95%区域：<a href="https://www.36kr.com/newsflashes/3781735819222022" target="_blank">https://www.36kr.com/newsflashes/3781735819222022</a></li><li>界面新闻 — 2026年4月25日，上海五五购物节全城推行"一码通行"：<a href="https://www.jiemian.com/article/14314604.html" target="_blank">https://www.jiemian.com/article/14314604.html</a></li></ul>

<p>2026年4月24日，第七届上海"五五购物节"正式官宣启幕，以"爱购上海，乐享消费"为主题，活动贯穿劳动节、母亲节、端午节等重要消费节点，覆盖时间跨度超过两个月。本届购物节构建"1+21+16+X"活动体系，一场启动仪式引领、21项市级重点活动支撑、16个区"一区一主题"、超百场重点企业市场化活动联动，形成全域覆盖、全民参与的消费格局。上海市商务委主任申卫华在市政府新闻发布会上明确表示，活动期间将推进"一码通行、一券通用、权益互通"，推动"流量"转化为"留量"，"人气"转化为"消费"。</p><p>本届五五购物节最大亮点是深化文商旅体展一体化联动，依托数字票根、消费手环、手机打卡等数字化工具，全市实现"一码通行、一票通用、权益互通"。黄浦"花花券"、静安"静安购"数字手环、普陀"拼享卡"、虹口"白相卡"等创新工具，把赏花、观赛、逛展、消费无缝衔接，真正将城市流量转化为消费增量。这一模式的核心逻辑，是通过统一数字凭证打通线上线下消费场景，让消费者在一次出行中完成多个消费动作，大幅提升单次消费频次和客单价。对于即时零售平台而言，这意味着线下门店的到店流量可以被数字化沉淀，并通过平台推送转化为线上复购。</p><p>本届购物节推出实打实惠民政策：精准发放消费券，实施家电数码购新补贴、汽车以旧换新补贴，零售、餐饮、住宿等八大行业消费开票满100元即可参与有奖发票活动。其中，家电数码购新补贴直接拉动了即时零售平台的家电品类订单。美团闪购、淘宝闪购等平台数据显示，每逢政府消费补贴政策落地，家电、3C数码品类的即时零售订单量通常出现30%至50%的阶段性增长。上海此次补贴政策覆盖范围广、叠加使用门槛低，预计将在五一假期前后形成明显的消费脉冲。光明集团投入亿元资源发放专项消费券，推出食材溯源直播与国潮新品，线上线下同步惠民，让老字号焕发新活力。</p><p>上海全面优化离境退税服务，推广掌上办线上退税平台，重点商圈布设2.0版全流程自助退税机，"即买即退"服务点增至42个；浦东机场免税店新增消费券使用场景，支持"碰一碰"便捷支付，消费券可与银行卡满减叠加使用，有效助力出境消费回流、吸引入境旅客来沪消费。这一政策对即时零售的意义在于，入境旅客在上海停留期间的高频消费需求，正是即时零售平台的核心场景。外卡支付、多语种服务等友好型配套的完善，将进一步降低境外消费者使用即时零售平台的门槛。</p><p>对于快消品和零售品牌而言，五五购物节提供了一个难得的流量窗口。上海新天地联动六大项目打造花艺景观、主题市集与特色节庆，同步推出积分、免单等福利，把城市街区变成沉浸式消费乐园。巴拉巴拉打造大型儿童友好体验空间，首发百款新品，激活亲子消费新热点。品牌在线下活动中积累的曝光和口碑，可以通过即时零售平台的数字化工具快速转化为线上销售。具体操作路径包括：在活动现场设置扫码下单入口，将到店客流引导至即时零售平台；利用消费手环等数字工具收集消费者偏好数据，精准推送个性化优惠；在购物节期间加大即时零售平台的商品铺货密度，确保消费者在活动期间能够快速收到商品。</p><p>大型消费节期间，即时零售平台面临的核心挑战之一是价格秩序管理。消费券叠加使用、补贴政策多元化，容易导致部分商品出现价格混乱，损害消费者信任。上海市场监管部门在五五购物节期间通常会加强价格巡查，重点关注虚假折扣、先涨后降等违规行为。对于品牌而言，建立统一的即时零售价格管理体系，确保线上线下价格一致性，是维护品牌形象的关键。数据显示，价格透明度高的品牌在大型消费节期间的复购率比价格混乱的品牌高出约25%，消费者满意度评分也显著更高。</p><p>Q1：上海五五购物节"一码通行"具体如何使用？</p><p>A：消费者通过数字票根、消费手环或手机打卡等工具，可在全市重点商圈和商业载体实现一码通行、一券通用，串联文商旅体展消费资源，无需多次注册或切换平台。</p><p>Q2：五五购物节对即时零售平台有哪些直接影响？</p><p>A：消费补贴政策落地期间，即时零售平台家电、食品等品类订单量通常增长30%至50%，活动期间平台流量和GMV均有明显提升。</p><p>Q3：品牌如何在五五购物节期间最大化即时零售渠道收益？</p><p>A：建议提前加大平台铺货密度，设置扫码下单入口引流，并利用消费手环等数字工具收集用户数据，精准推送个性化优惠，将线下流量转化为线上复购。</p><p>Q4：即时零售平台在大型消费节期间如何维护价格秩序？</p><p>A：平台通常会加强价格监控，禁止先涨后降等违规行为。品牌应建立统一的线上线下价格管理体系，价格透明度高的品牌复购率比价格混乱的品牌高约25%。</p><p>Q5：上海五五购物节的离境退税政策对即时零售有何意义？</p><p>A："即买即退"服务点增至42个，外卡支付等友好配套完善，将吸引更多入境旅客使用即时零售平台，为平台带来高消费力的增量客群。</p><ul><li>界面新闻 — 2026-04-24，第七届上海"五五购物节"来了，全城推行"一码通行"：<a href="https://www.jiemian.com/article/14314604.html" target="_blank">https://www.jiemian.com/article/14314604.html</a></li><li>36氪 — 2026-04-25，中国进出口银行一季度投放外贸领域贷款超3000亿元，支持跨境电商新业态：<a href="https://ysxw.cctv.cn/article.html?item_id=9687600722659133970" target="_blank">https://ysxw.cctv.cn/article.html?item_id=9687600722659133970</a></li></ul>

<p>即时零售赛道价格体系正面临严峻挑战。2025年<strong>美团闪购</strong>、<strong>淘宝闪购</strong>、<strong>京东到家</strong>三大平台为争夺用户，频繁推出超低促销活动，部分商品售价低于品牌指导价30%以上。这种恶性价格竞争不仅损害品牌利润，也扰乱了线下渠道价格体系。行业数据显示，2025年Q3即时零售渠道平均价格指数为<strong>0.85</strong>，显著低于传统电商的0.92和商超渠道的1.0。</p><p>头部平台已意识到价格乱的危害，开始加强价格管控。<strong>美团闪购</strong>在2025年Q4推出价格合规系统，对低于成本价的商品进行自动拦截和下架。<strong>京东到家</strong>则建立品牌价格保护机制，对签约品牌提供价格护航服务。政策实施后，2025年Q4即时零售渠道价格指数回升至<strong>0.89</strong>，但仍低于健康水平。</p><p>面对渠道价格混乱，快消品品牌开始采取差异化定价策略。头部品牌如农夫山泉、康师傅等建立独立电商规格，与线下渠道区分，避免价格冲突。部分新锐品牌则选择拥抱即时零售渠道，愿意以较低毛利率换取曝光和流量。数据显示，2025年即时零售渠道新增品牌数量同比增长<strong>45%</strong>，其中新锐品牌占比达<strong>65%</strong>。</p><p>2026年即时零售价格秩序将走向规范化和系统化。平台层面，预计将建立更完善的品牌价格保护体系，实现线上线下价格协同。品牌层面，独家规格、定制包装、会员专享等差异化策略将成为主流。行业预测，2026年即时零售渠道价格指数将回升至<strong>0.95</strong>左右，逐步接近传统电商水平。</p><p>快消品品牌应尽快建立即时零售价格管理机制：一是梳理全渠道价格体系，制定差异化规格策略；二是与平台建立价格保护协议，明确违规处罚条款；三是建立价格监控系统，实时追踪渠道售价；四是准备应急预案，对突发价格战及时响应。通过系统化的价格管理，品牌才能在即时零售渠道获得可持续的增长。</p><p><strong>Q1：即时零售价格为什么普遍低于传统电商？</strong></p><p>A：即时零售平台竞争激烈，平台补贴力度大，且部分品牌采用专供规格降低成本，导致价格更低。</p><p><strong>Q2：品牌如何控制即时零售价格？</strong></p><p>A：可采取差异化规格、签订价格保护协议、建立监控体系等措施。</p><p><strong>Q3：平台价格监管有什么趋势？</strong></p><p>A：平台正从价格战转向质量战，预计2026年将建立更完善的品牌价格保护体系。</p><p><strong>Q4：低价竞争对品牌有什么危害？</strong></p><p>A：损害品牌利润，扰乱线下渠道，削弱品牌价值感，长期不利于品牌健康发展。</p><p><strong>Q5：品牌应该如何应对即时零售价格战？</strong></p><p>A：建议采取差异化规格、建立价格保护机制、准备应急预案等系统性措施。</p><ul><li>第一财经 — 2025年12月，即时零售价格战趋势分析：<a href="https://www.yicai.com/news/" target="_blank">yicai.com</a></li><li>艾瑞咨询 — 2025年中国即时零售行业发展报告：<a href="https://www.iresearch.com.cn/" target="_blank">iresearch.com</a></li><li>美团研究院 — 即时零售行业发展白皮书：<a href="https://www.meituan.com/research" target="_blank">meituan.com</a></li></ul>

<p><strong>即时零售</strong>在2026年五一假期迎来爆发式增长，各大平台订单量同比增幅超30%。根据行业数据监测，5月1日全国即时零售订单峰值达到平日的2.5倍，其中生鲜果蔬、休闲零食、饮品酒水三大品类贡献了超过65%的订单增量。美团闪购、京东到家、淘宝闪购等头部平台在前置仓布局和配送效率上持续优化，推动<strong>30分钟达</strong>服务成为标配。</p><p>值得关注的是，<strong>美团闪购</strong>在五一期间接入超过50万家线下门店，覆盖全国300余个城市，生鲜品类的平均配送时长缩短至28分钟。京东到家则依托达达快送网络，在一线城市核心商圈实现20分钟极速达。即时零售的快速增长，正在改变消费者的购物习惯和品牌的渠道布局策略。</p><p>即时零售的竞争已从一线城市延伸至县域市场。数据显示，2026年一季度，<strong>前置仓</strong>在三四线城市的覆盖率同比增长超过60%，县域市场即时零售渗透率首次突破40%。美团闪购通过"县域千仓计划"，在2025年下半年新增超过8000个前置仓点位，服务半径覆盖县城主城区及周边乡镇。</p><p>下沉市场的增长动力来自两方面：一是本地商超便利店的数字化改造，接入即时零售平台后订单量平均增长3倍；二是年轻消费群体对便捷配送的需求提升，县域用户日均打开即时零售App频次达到4.2次，高于一线城市用户的3.8次。品牌商纷纷调整渠道策略，将下沉市场即时零售作为新增量的核心抓手。</p><p>即时零售品类正从生鲜食品向全品类扩展。2026年一季度数据显示，数码3C、美妆个护、家居日用等非食品品类在即时零售平台的GMV占比已提升至28%，较去年同期增长10个百分点。<strong>抖音电商</strong>通过短视频种草+即时配送的模式，在美妆品类实现单月GMV突破50亿元，用户从观看视频到收货平均仅需45分钟。</p><p>品牌商的参与度也在提升。宝洁、联合利华、农夫山泉等快消巨头在2026年将即时零售渠道的销售目标提升至总营收的15%以上。部分品牌专门针对即时零售场景开发小规格、快消型包装产品，满足消费者"即买即用"的需求。品类扩张和品牌深化的双轮驱动，推动即时零售市场规模向万亿级迈进。</p><p>即时零售平台竞争已进入精细化运营阶段。<strong>美团闪购</strong>凭借美团生态的流量优势和骑手网络，在订单密度和配送效率上保持领先，2026年一季度市场份额约为45%。<strong>京东到家</strong>依托京东供应链和达达配送，在品质商品和3C数码品类形成差异化优势。<strong>淘宝闪购</strong>整合阿里生态资源，在服饰美妆品类快速增长。</p><p>新玩家也在加速入局。拼多多旗下多多买菜在2026年推出即时配送服务，主打价格敏感型用户，在三四线城市快速扩张。抖音电商则通过内容电商与即时零售的结合，打造"看-买-收"一体的消费体验。平台竞争从单纯的价格战，转向供应链效率、商品丰富度、用户体验的综合比拼。</p><p>面对即时零售的快速增长，品牌商应从三个维度优化布局：一是渠道策略调整，将即时零售纳入核心渠道矩阵，设定独立的销售目标和资源投入；二是产品策略优化，开发适合即时消费场景的包装规格和产品组合；三是数据能力建设，通过销售数据监测和消费者洞察，优化前置仓备货和动销管理。即时零售已从补充渠道升级为品牌增长的必争之地。</p><p><strong>Q1：即时零售与传统电商的区别是什么？</strong></p><p>A：即时零售强调"线上下单、30分钟送达"，依托本地前置仓和骑手网络实现快速履约；传统电商以仓配模式为主，配送时效通常为1-3天。2026年即时零售市场规模预计突破8000亿元。</p><p><strong>Q2：哪些品类适合布局即时零售渠道？</strong></p><p>A：生鲜果蔬、休闲零食、饮品酒水、美妆个护、数码3C等高频消费品和即时需求品类最适合。数据显示，即时零售用户平均客单价约为80元，复购率达到每月3.2次。</p><p><strong>Q3：即时零售如何帮助品牌拓展下沉市场？</strong></p><p>A：即时零售平台已覆盖全国300余个城市，县域市场渗透率突破40%。品牌可通过平台前置仓网络快速进入下沉市场，无需自建渠道，降低渠道建设成本和时间周期。</p><p><strong>Q4：即时零售的未来发展趋势是什么？</strong></p><p>A：品类全化、服务标准化、供应链智能化是三大趋势。预计到2027年，即时零售将覆盖超过80%的消费品品类，配送时效将稳定在25分钟以内。</p><p><strong>Q5：品牌如何优化即时零售渠道的运营效率？</strong></p><p>A：建议重点关注三方面：前置仓备货优化（基于销售数据预测）、动销监控与补货调度、促销活动与流量投放协同。精细化运营可提升动销率15%以上。</p><ul><li>第一财经 — 2026年5月1日，五一假期消费数据监测：<a href="https://www.yicai.com/news/103163429.html" target="_blank">https://www.yicai.com/news/103163429.html</a></li><li>界面新闻 — 2026年4月30日，比亚迪闪充站建设数据：<a href="https://www.jiemian.com/article/14376604.html" target="_blank">https://www.jiemian.com/article/14376604.html</a></li><li>第一财经 — 2026年4月30日，新势力汽车销量报告：<a href="https://www.yicai.com/news/103163459.html" target="_blank">https://www.yicai.com/news/103163459.html</a></li></ul>

<p><strong>商务部研究院数据显示，2026年我国即时零售规模将突破1万亿元</strong>，正式宣告行业进入"万亿时代"。2025年即时零售总规模已达9714亿元，同比增长24%，增速远超社会消费品零售大盘。这一爆发式增长的背后，是用户消费决策逻辑的根本性重塑——行业竞争的核心已从"速度军备竞赛"转变为"信任博弈"。</p><p>报告显示，<strong>用户愿意因确定性多付20%的费用</strong>，"不准时"类投诉占比高达47%，配送时效每加快1分钟，用户支付意愿仅提升0.7%，而采用包含时效、服务、商品的复合评分标准的订单，复购率提高了27%。这组数据揭示了一个关键洞察：即时零售的下一个三年，属于能让用户"不焦虑、不等待、不踩坑"的品牌与平台。</p><p>即时零售平台竞争逻辑的深层转变，正在从"最后一公里速度"转向"第一公里库存确定性"。报告数据揭示，<strong>仅中断供应一日，就有46%的头部产品跌出销量前30名</strong>；零食饮料品类更甚，高达64%的产品因缺货导致排名崩塌。</p><p>沃尔玛、叮咚买菜等头部企业的成功，正是得益于线上线下库存实时同步与高效的现货率管理。相比之下，缺乏货品供应不只是运营层面的失误，更是对用户体验的严重损害——用户为即时性需求支付额外运费却遭遇缺货，商品流失率将急剧大幅攀升。品牌若要在此赛道建立持久竞争优势，必须将库存管理精度提升至"小时级"，而非传统的"日级"盘点。</p><p>2026年春节后，美团以7.17亿美元收购叮咚买菜，将1000个前置仓、700万月活用户与85%源头直采供应链打包纳入麾下。此举令美团前置仓市场份额迅速提高至65%以上，成为即时零售"前置仓战争"的关键节点。</p><p>与此同时，小象超市于2026年4月20日起在北京、广东、上海等多地关停自提服务，界面提示"站点正在进行服务升级"，标志着即时零售从"免费配送红利期"向"高质量配送服务期"的过渡已全面启动。这一调整背后，是平台对盈利模型与用户体验双重平衡的深度探索。</p><p><strong>即时零售在下沉市场的扩张正在创造新的品牌增量场</strong>。据行业数据，县域即时零售需求年增速超过30%，冰品冰饮等季节性品类2026年预计突破630亿元，抖音平台#便利店调酒#话题播放量高达42.8亿次。新兴场景的爆发为快消品牌提供了差异化的下沉路径。</p><p>对于品牌而言，下沉市场即时零售的机遇在于：高频日用品、本地特色产品、农资农具等品类与前置仓模式的天然契合，叠加"30分钟达"的用户体验优势，正在重构县域消费的品牌认知路径。</p><p>面对即时零售万亿时代的竞争格局，品牌可从以下维度构建确定性供应链优势：</p><p>第一，**库存数字化管理**：接入平台实时库存API，确保线上线下库存同步精度达99%以上，重点品SKU实现小时级库存监控，将缺货率控制在2%以内。</p><p>第二，**履约时效承诺**：基于历史数据建立动态履约时效模型，向用户展示确定性配送时间窗口，而非单纯强调"快"，以此建立信任感并提升复购率。</p><p>第三，**下沉渠道深耕**：针对县域市场特性，选择冰品、饮料、调味品等高频品类与前置仓合作，快速建立下沉市场的即时零售存在。</p><p>第四，**复合评分运营**：主动引导用户对时效、服务、商品进行多维评分，提升复合评分订单占比，以数据驱动运营精细化，撬动平台流量倾斜。</p><p><strong>Q1：即时零售万亿时代的核心竞争逻辑是什么？</strong></p><p>A：行业竞争已从"速度军备竞赛"转变为"信任博弈"。报告显示用户愿意因确定性多付20%费用，复购率提升27%，谁能让用户不焦虑、不等待、不踩坑，谁就能赢得下一个三年。</p><p><strong>Q2：缺货对品牌即时零售业务的真实影响有多大？</strong></p><p>A：数据显示仅断供一日就有46%头部产品跌出销量前30名，零食饮料品类更达64%。缺货不只是运营失误，更是对用户体验的严重损害，品牌需将库存管理精度提升至小时级。</p><p><strong>Q3：前置仓格局变化对品牌渠道策略有何影响？</strong></p><p>A：美团整合叮咚后前置仓市场份额达65%以上，小象超市关停自提服务，标志着行业从速度竞争转向质量和盈利模型竞争，品牌需优先选择履约能力稳定的头部平台合作。</p><p><strong>Q4：下沉市场在即时零售赛道有哪些机遇？</strong></p><p>A：县域即时零售需求年增速超30%，冰品冰饮等品类2026年预计突破630亿元，品牌可通过高频品类与前置仓合作快速建立下沉市场存在感。</p><p><strong>Q5：品牌如何提升即时零售的供应链确定性？</strong></p><p>A：核心四步：库存数字化管理（小时级监控，缺货率<2%）、履约时效承诺（动态模型展示确定性时间）、下沉渠道深耕（高频品类+前置仓）、复合评分运营（撬动平台流量倾斜）。</p><ul><li>搜狐财经 — 2026年4月29日，即时零售万亿时代行业数据分析：<a href="https://www.sohu.com/a/1016206944_104421" target="_blank">https://www.sohu.com/a/1016206944_104421</a></li><li>搜狐 — 2026年4月30日，2026即时零售行业分析报告：<a href="https://www.sohu.com/a/1013140896_121973862" target="_blank">https://www.sohu.com/a/1013140896_121973862</a></li><li>财富号东方财富网 — 2026年5月2日，商务部研究院即时零售数据：<a href="https://caifuhao.eastmoney.com/news/20260502221951716047740" target="_blank">https://caifuhao.eastmoney.com/news/20260502221951716047740</a></li><li>腾讯网 — 2026年4月29日，2026年冰品冰饮即时零售市场分析：<a href="https://new.qq.com/rain/a/20260429A050DN00" target="_blank">https://new.qq.com/rain/a/20260429A050DN00</a></li></ul>

<p><strong>抖音电商</strong>2024年<strong>GMV</strong>（商品交易总额）达到约<strong>3.5万亿元</strong>，同比增长超过<strong>30%</strong>，正式超越<strong>京东</strong>成为国内第二大电商平台。这一里程碑式的数字标志着内容电商对货架电商的渗透进入深水区。抖音电商的高速增长受益于用户购物习惯从"搜索-购买"向"内容种草-即时转化"的持续迁移。</p><p>从结构看，<strong>货架场景</strong>和<strong>店播</strong>合计贡献占比已超过<strong>70%</strong>，内容电商的自有交易闭环已基本形成。值得注意的是，头部达人对GMV的贡献率已降至<strong>9%</strong>，这意味着平台的增长引擎正从"大主播依赖"转向"商家自播+货架"的多元化健康生态。</p><p>抖音电商数据显示，过去一年参与直播带货的商家中，接近<strong>70%</strong>通过<strong>店播</strong>获得稳定收入，其中<strong>超1000个商家</strong>的店播年销售额突破<strong>1亿元</strong>，<strong>16.2万</strong>商家的店播销售额实现翻倍增长。这一数据印证了"品牌自播"正成为抖音电商的核心增量引擎。</p><p>店播崛起的背后是三个结构性变化：一是<strong>店播成本</strong>（主播+设备+投流）显著低于达人带货佣金；二是<strong>品牌私域</strong>积累的用户资产可重复触达，降低获客成本；三是<strong>平台算法</strong>对店播内容有额外的流量扶持政策。</p><p><strong>头部达人</strong>贡献率从2022年的约<strong>25%</strong>降至<strong>9%</strong>，是2024年抖音电商生态最重要的变化之一。超头主播的流量集中效应减弱，为中小商家和长尾品牌释放了大量曝光空间。平台数据显示，<strong>中小达人</strong>和<strong>商家自播账号</strong>构成了当前抖音电商<strong>80%</strong>以上的活跃交易主体。</p><p>对品牌而言，这意味着投放策略需从"押注头部达人"转向"规模化店播矩阵+精准信息流投放"的组合打法。以<strong>珀莱雅</strong>、<strong>花西子</strong>等新消费品牌为代表，店播已贡献其抖音电商总销售额的<strong>60%-70%</strong>。</p><p>多方消息显示，抖音电商已将<strong>2026年GMV目标</strong>设定为突破<strong>4万亿元</strong>，增长动力将主要来自三个方向：<strong>货架电商</strong>（抖音商城）持续加码、<strong>本地生活</strong>与电商的流量打通、以及<strong>跨境电商</strong>的增量贡献。平台正从"内容电商"向"全域兴趣电商"深度转型。</p><p>同时，<strong>定投</strong>（确定性投放）能力升级使商家能够将店播流量与广告投放精准绑定，提升ROI的可预测性。这一工具的成熟预计将进一步推动传统品牌加速入驻抖音电商。</p><p>面向2026年<strong>4万亿</strong>目标，品牌应构建"店播+货架+达人"三层运营体系：第一，主力店铺开设<strong>日不落店播</strong>，覆盖多时区用户，目标是店播占比达总销售额的<strong>50%</strong>以上；第二，在<strong>抖音商城</strong>上线核心SKU，与店播形成流量互补；第三，建立<strong>达播精选合作</strong>机制，将达人作为新品首发和品牌曝光的专用渠道，而非主力出货通道。</p><p><strong>Q1：抖音电商2024年GMV3.5万亿意味着什么？</strong></p><p>A：3.5万亿GMV使抖音电商超越<strong>京东</strong>，成为仅次于<strong>阿里巴巴</strong>的中国第二大电商平台，同比增长超30%，显示内容电商的高速增长期尚未结束。</p><p><strong>Q2：店播为何成为抖音电商商家的主流选择？</strong></p><p>A：店播成本可控、用户资产可积累、平台有额外流量扶持。<strong>近70%</strong>的带货商家通过店播获得收入，<strong>16.2万</strong>商家店播销售额翻倍，是最具性价比的增长路径。</p><p><strong>Q3：头部达人贡献率下降对品牌是好是坏？</strong></p><p>A：对中小品牌是利好，意味着流量更分散、竞争门槛降低；但对头部品牌而言，意味着<strong>品牌自播能力</strong>成为新的核心竞争力，不可再依赖单一达人渠道。</p><p><strong>Q4：抖音电商2026年4万亿目标能实现吗？</strong></p><p>A：从当前<strong>30%+</strong>的年增速看，4万亿目标在理论上有支撑，但面临<strong>阿里京东</strong>的反向竞争和消费大盘增速放缓的挑战，需观察平台政策持续性。</p><p><strong>Q5：品牌应如何在抖音电商建立长期竞争力？</strong></p><p>A：核心是构建<strong>店播矩阵</strong>（自播为主）+<strong>货架优化</strong>+<strong>精选达人</strong>三层体系，减少对单一渠道或达人的过度依赖，同时建立<strong>用户数据资产</strong>实现全渠道复用。</p><ul><li>书生家电网 — 抖音电商2024年GMV突破3.5万亿，店播贡献超七成：<a href="https://www.ssxjd.com/news/20250215/20250215-094536.shtml" target="_blank">https://www.ssxjd.com/news/20250215/20250215-094536.shtml</a></li><li>搜狐 — 抖音店播崛起，商家占比接近七成：<a href="https://www.sohu.com/a/773044662_114988" target="_blank">https://www.sohu.com/a/773044662_114988</a></li><li>北京商报 — 抖音电商店播商家占比近七成，超千个商家店播销售额破亿：<a href="https://www.bbtnews.com.cn/2025/02/25/47899323.shtml" target="_blank">https://www.bbtnews.com.cn/2025/02/25/47899323.shtml</a></li><li>PHP中文网 — 消息称抖音电商2024年GMV目标4万亿元，接近去年全年总额：<a href="https://news.php.cn/article/2024/03/20/20240320-093949.html" target="_blank">https://news.php.cn/article/2024/03/20/20240320-093949.html</a></li></ul>

<p><strong>商务部研究院数据显示，2026年我国即时零售行业规模将正式突破1万亿元</strong>，这一里程碑标志着即时零售从应急消费场景全面跃升为主流生活方式。根据行业报告，即时配送订单量预计2026年超过千亿单，七年间复合增长率保持高位，行业进入规模化增长新阶段。</p><p>从供给端看，本地实体零售商加速数字化转型，前置仓网络密度持续提升，SKU上翻速度加快，30分钟履约能力成为标配。这一过程中，平台与品牌、门店三方协同的生态体系逐步成熟，推动即时零售从"应急"向"日常"迁移。</p><p><strong>美团闪购</strong>依托即时配送网络和海量用户基础，稳居即时零售头部位置。美团闪购数据显示，截至2025年3月，平台上<strong>90后消费者占比超过半数</strong>，青年用户主导消费决策，推动品类结构从标品向生鲜、个护、美妆等非标品快速延伸。</p><p>京东到家、淘宝闪购、抖音小时达等平台持续加码，即时零售竞争焦点从配送速度转向品类深度和供应链效率。差异化竞争成为主旋律：头部平台押注即时需求品类丰富度，下沉市场区域零售商则聚焦本地化选品和社区粘性运营。</p><p>即时零售品类结构发生显著变化。早期的以酒水、饮料、纸品等长保品类为主，逐步扩展至生鲜食材、鲜活水产、医药健康、即时美妆等短保高时效品类。数据显示，生鲜和即时健康类目在主要平台增速领先，<strong>即时零售</strong>正向满足消费者"一站式日常补给"需求演进。</p><p>场景渗透同样值得关注：从家庭囤货补充到办公室下午茶，从节日送礼到旅游出行，即时零售已嵌入多元化生活场景，消费者使用频次和客单价同步提升，为品牌带来增量销售机会的同时，也对铺货策略提出了更高要求。</p><p>一线城市即时零售渗透率趋于饱和，下沉市场成为新增长引擎。三四线城市消费者对即时配送接受度快速提升，本地中小超市、便利店与平台的对接效率改善，推动下沉市场即时零售订单量增速持续跑赢大盘。</p><p>与此同时，<strong>黄金门店</strong>概念受到行业关注——具备高密度覆盖、强履约能力、丰富SKU的优质线下门店，成为即时零售供给侧的核心资产。品牌方与零售商联合布局"黄金门店"，通过数据驱动的精准选品和库存优化，提升门店线上化转化率，已被证明是提升O2O渠道效率的有效路径。</p><p>面对即时零售万亿级市场，品牌方应从三方面提速布局：一是加速线上线下库存一体化建设，确保SKU实时可售；二是建立以门店为单位的铺货监控体系，追踪核心单品在即时零售平台的上架率与缺货率，及时补货上翻；三是结合平台消费洞察，动态调整品类结构，优先布局高增速品类，抢占增量空间。</p><p><strong>Q1：2026年即时零售市场规模有多大？</strong></p><p>A：商务部研究院预测，2026年我国即时零售行业规模将正式突破1万亿元，即时配送订单量预计超过千亿单，行业进入规模化增长新阶段。</p><p><strong>Q2：即时零售的主要消费人群是哪些？</strong></p><p>A：美团闪购数据显示，90后消费者占比超过半数，青年用户主导消费决策，并逐步从标品向全品类延伸。</p><p><strong>Q3：哪些品类在即时零售平台增速最快？</strong></p><p>A：生鲜食材、即时健康、美妆个护等短保高时效品类增速领先，即时零售正向"一站式日常补给"需求演进。</p><p><strong>Q4：品牌如何抓住即时零售增长机会？</strong></p><p>A：建议从线上线下库存一体化、铺货上翻监控、品类结构调整三方面布局，结合平台数据实现精准供给。</p><p><strong>Q5：即时零售未来的竞争焦点在哪？</strong></p><p>A：从配送速度竞争转向品类深度和供应链效率竞争，下沉市场拓展和黄金门店布局是下一阶段增长关键。</p><ul><li>商务部研究院《2025年即时零售行业发展报告》 — 2025年11月，新华网报道，预测2026年规模破万亿：<a href="https://www.xinhuanet.com/" target="_blank">https://www.xinhuanet.com/</a></li><li>中商情报网 — 2026年3月，2026年中国即时零售行业市场规模及用户规模预测分析：<a href="https://www.askci.com/" target="_blank">https://www.askci.com/</a></li><li>扬子晚报 — 2026年3月，万物即达新消费时代到来：<a href="https://www.toutiao.com/" target="_blank">https://www.toutiao.com/</a></li><li>36氪研究院 — 2026年2月，2026全国连锁商家抖音经营报告：<a href="https://www.36kr.com/" target="_blank">https://www.36kr.com/</a></li></ul>