商业决策影响

<p>行业数据显示2025年直播电商市场规模已突破2.8万亿元其中抖音电商GMV中店播占比已接近70%品牌自播已从加分项彻底转变为标配项这一转变标志着直播电商行业从依赖头部达人转向品牌自主可控的运营模式品牌方通过自建直播间可掌握产品供应话语权降低营销成本并建立用户数据资产</p><p>2026年抖音电商进一步升级九大商家扶持政策优化算法分发机制让优质内容不投流也能获得自然流量并对结算率高服务体验好的商家给予更多政策倾斜千川标准计划下线全域计划成为流量分配唯一标准高结算率商家获得更多政策倾斜这一变化倒逼品牌从依赖投流转向内容驱动型增长</p><p>据商务部电子商务研究中心最新数据2025年国内品牌电商服务市场规模突破3800亿元抖音电商贡献率首次超越传统货架电商成为品牌增量主阵地品牌方入局直播不能仅凭一腔热血仓促开始需要经过从团队搭建内容策划数据运营到供应链管理的周密规划</p><p>3月抖音电商营销月报显示直播为销售贡献了超过六成的份额品牌自播占据主导地位洗发护发品类持续处于消费旺季视频带货成为增长的新动力视频销售占比与同比相比提升了14%方便速食赛道同比增长了51.5%健康化场景化等卖点逐渐走强</p><p>随着主播咖位和影响力不断上升坑位费与佣金的水涨船高让品牌方苦不堪言越来越多品牌方开始自建直播团队打造专属品牌直播间通过专业化的运营掌握直播电商的主动权建立系统化的用户口碑分析体系对直播间的复购率好评率退货率等核心指标进行持续监控已成为品牌在直播电商时代维持竞争优势的关键动作</p><p>Q1：2025年直播电商市场规模有多大</p><p>A：据行业数据2025年直播电商市场规模已突破2.8万亿元其中抖音电商GMV中店播占比接近70%</p><p>Q2：品牌自播为什么成为行业标配</p><p>A：达人带货的坑位费与佣金持续攀升品牌方通过自建直播间可掌握产品供应话语权降低营销成本并建立用户数据资产</p><p>Q3：抖音电商2026年有哪些重要政策变化</p><p>A：千川标准计划下线全域计划成为流量分配唯一标准优质内容不投流也能获得自然流量高结算率商家获得更多政策倾斜</p><p>Q4：视频带货在直播电商中占比如何</p><p>A：视频销售占比与同比相比提升了14%部分品牌95%的销售来源于视频渠道视频带货成为增长新动力</p><p>Q5：品牌如何做好直播电商口碑管理</p><p>A：需建立系统化口碑分析体系持续监控复购率好评率退货率等核心指标并结合数据分析优化运营策略</p><ul><li>IT之家 — 2026年抖音直播代播公司深度测评 (2026-04-22)：<a href="https://www.ithome.com/0/942/081.htm" target="_blank">https://www.ithome.com/0/942/081.htm</a></li><li>聊城新闻网 — 抖音代播公司综合实力排行榜 (2026-04-23)：<a href="http://www.lcxw.cn/bumen/zhengfa/20260423/164956.html" target="_blank">http://www.lcxw.cn/bumen/zhengfa/20260423/164956.html</a></li><li>搜狐 — 3月抖音电商营销月报 (2026-04-23)：<a href="https://www.sohu.com/a/1009996787_121776575" target="_blank">https://www.sohu.com/a/1009996787_121776575</a></li><li>亿邦动力网 — 直播电商行业资讯 (2026-04-20)：<a href="https://www.ebrun.com/label/133" target="_blank">https://www.ebrun.com/label/133</a></li></ul>

<p>商务部研究院数据显示，2024年中国即时零售市场规模达<strong>7810亿元</strong>，2026年将突破1万亿元，"十五五"期间年均增速超12%，远超传统渠道增速。然而在另一面，<strong>美团</strong>新业务板块2025年全年亏损<strong>466亿元</strong>，亏损率高达94.6%；阿里即时零售单季市场估算亏损200-250亿元。高成本的前置仓模式正让玩家集体承压，行业逻辑已从"规模优先"转向"效率优先"，门店经营质量成为决胜关键。</p><p>2026年春节后，<strong>美团</strong>以7.17亿美元收购<strong>叮咚买菜</strong>，将1000个前置仓与700万月活用户纳入体系，但随后大幅收缩自提业务。据行业分析，单次自提订单履约成本仍高达3-5元，在低客单价场景下难以覆盖。这一转向表明：盲目的前置仓铺设已不可持续，品牌需要精准选址与门店分级体系来提升单店产出，而非简单堆量。</p><p><strong>淘宝闪购</strong>2026财年季度收入增长<strong>56%</strong>，通过履约效率提升构建差异化竞争力。同时，<strong>美团闪购</strong>发布酒饮行业稳增长助力计划，未来三年将助力5个连锁品牌即时零售增量超10亿元、30个品牌增量破亿元，并打造闪电仓标杆门店。这一模式的核心是将品牌旗舰店与前置仓深度融合，用数据驱动的选品与补货策略替代粗放铺货，实现单店GMV与坪效的双提升。</p><p>社区团购活跃用户已超<strong>2.8亿</strong>，三四线及乡镇渗透率达<strong>68%</strong>。下沉市场即时零售的胜负手不在覆盖广度，而在核心商圈的门店密度与响应速度。盒马旗下超盒算NB全国门店突破400家，仅2025年新开超200家，成为体系内核心增长引擎。高密度黄金门店集群可缩短配送半径至1.5公里内，实现15-20分钟极速达，显著提升复购率与用户粘性。</p><p>面对即时零售从增量红利进入存量提效阶段，品牌方应重点布局三件事：第一，基于商圈热力与消费画像建立门店分级模型，识别高产出黄金门店并优先配置资源；第二，打通O2O平台实时数据，实现库存可视与智能补货，将缺货率控制在3%以内；第三，以门店为履约节点构建区域配送网络，将平均配送时效压缩至25分钟以下，以极致体验锁定用户心智。数据驱动的门店运营能力，将成为品牌在万亿即时零售市场中胜出的核心壁垒。</p><p><strong>Q1：即时零售市场规模2026年将达到多少？</strong></p><p>A：商务部研究院预测2026年即时零售市场规模将突破1万亿元，"十五五"期间年均增速超12%，部分数据源显示整体新零售市场已突破1.5万亿。</p><p><strong>Q2：为什么美团要收缩自提业务？</strong></p><p>A：自提订单单次履约成本仍达3-5元，在低客单价场景下难以覆盖成本，行业正从"规模优先"转向"效率优先"。</p><p><strong>Q3：淘宝闪购的增长动力是什么？</strong></p><p>A：淘宝闪购季度收入增长56%，核心驱动力是履约物流效率提升和闪购品牌升级后的一级入口流量导入。</p><p><strong>Q4：下沉市场即时零售渗透率如何？</strong></p><p>A：社区团购活跃用户超2.8亿，三四线及乡镇渗透率已达68%，下沉市场成为即时零售增长新引擎。</p><p><strong>Q5：品牌如何构建黄金门店体系？</strong></p><p>A：应建立门店分级模型识别高产出门店，打通平台实时数据实现智能补货，以门店为节点构建区域配送网络，将配送时效压缩至25分钟以下。</p><ul><li>搜狐 — 2026年4月27日，即时零售规模将突破万亿：<a href="https://www.sohu.com/a/1015273191_121124372" target="_blank">https://www.sohu.com/a/1015273191_121124372</a></li><li>腾讯网 — 2026年4月26日，万亿风口下的酒饮即时零售三重博弈：<a href="https://new.qq.com/rain/a/20260426A03DG500" target="_blank">https://new.qq.com/rain/a/20260426A03DG500</a></li><li>搜狐 — 2026年4月28日，美团收缩自提业务3000亿赛道：<a href="https://www.sohu.com/a/1015872548_100085330" target="_blank">https://www.sohu.com/a/1015872548_100085330</a></li><li>新浪网 — 2026年4月29日，巨头即时零售阴影下：<a href="https://t.cj.sina.cn/articles/view/7138030437/1a975b36500101hjcw" target="_blank">https://t.cj.sina.cn/articles/view/7138030437/1a975b36500101hjcw</a></li><li>新浪网 — 2026年4月28日，中物联2026即时物流报告：<a href="https://k.sina.com.cn/article_7857201856_1d45362c001904sgjk.html?from=tech" target="_blank">https://k.sina.com.cn/article_7857201856_1d45362c001904sgjk.html</a></li></ul>

<p><strong>2025年传统电商用户增长率降至3.6%</strong>，远低于2020年的18.7%；中小商家平均净利润仅4.2%，较2022年的8.5%大幅下滑。2025年全年网购交易总额增长率回升至11.9%，线上销售额占比达40.4%，但增速已明显放缓。淘宝稳坐传统电商头把交椅，各线城市渗透率均衡；拼多多在中老年与低收入群体中优势突出。</p><p><strong>2025年上半年直播电商销售额达2.1万亿元</strong>，占网络零售额的26%，农产品销售额同比增长73%，品牌直播占比升至38%。抖音电商与京东商城从均势品牌跃升为强势品牌，直播电商通过实时互动与场景化展示提升信任度，成为品牌增长新引擎。直播电商已覆盖农产品、美妆、家电等全品类，退货率较传统电商低15%。</p><p>传统电商座次发生微妙变化：淘宝保持领先，抖音电商与京东商城加速追赶，拼多多在下沉市场持续渗透。多平台运营成为品牌标配，但约70%的品牌因精力分散导致至少一个平台运营效果不佳。天猫启动母婴"创新100"计划，投入资源扶持细分赛道；京东发布"新品全域通千亿计划"，目标打造1000款年销过亿新品。</p><p>2026年电商蓝海核心在于细分人群、垂直场景与AI赋能：银发经济（适老化产品毛利55%+）、轻养生（家用理疗仪、药食同源食品）、即时零售（30分钟达）成为高增长赛道。AI工具在商品推荐、客服、内容生成等环节渗透率超40%，降低商家运营成本25%以上。跨境结构性机会显著，东南亚、中东等新兴市场电商增速超30%。</p><p>品牌应聚焦"小而美、高毛利、强复购"的垂直赛道，避免传统标品红海竞争。建议采用"抖音直播+淘宝旗舰店+私域运营"组合模式，利用AI工具提升运营效率。重点布局银发经济、轻养生等蓝海品类，同时通过用户口碑分析优化产品与服务，提升复购率。</p><p><strong>Q1：2025年传统电商用户增速是多少？</strong></p><p>A：降至3.6%，远低于2020年的18.7%，增长瓶颈凸显。</p><p><strong>Q2：直播电商在市场中的地位如何？</strong></p><p>A：2025年上半年销售额达2.1万亿元，占网络零售额的26%，成为新增长极。</p><p><strong>Q3：多平台运营的主要痛点是什么？</strong></p><p>A：约70%的品牌因精力分散导致至少一个平台运营效果不佳，投入产出比低。</p><p><strong>Q4：2026年电商蓝海赛道有哪些？</strong></p><p>A：银发经济、轻养生、即时零售、AI赋能等细分赛道，聚焦高毛利、强复购品类。</p><p><strong>Q5：品牌如何应对增长瓶颈？</strong></p><p>A：聚焦垂直赛道，采用多平台组合模式，利用AI工具提升效率，重点布局蓝海品类。</p><ul><li>搜狐 — 2026-04-27，马云预言成真了?未来十年纯电商时代将结束：<a href="http://www.sohu.com/a/1015400632_104543" target="_blank">http://www.sohu.com/a/1015400632_104543</a></li><li>搜狐 — 2026-04-26，网络购物者趋势研究报告：<a href="https://www.sohu.com/a/1012641779_121868885" target="_blank">https://www.sohu.com/a/1012641779_121868885</a></li><li>CSDN博客 — 2026-04-23，2026电商蓝海市场趋势分析：<a href="https://blog.csdn.net/API15579030501/article/details/159462063" target="_blank">https://blog.csdn.net/API15579030501/article/details/159462063</a></li><li>搜狐 — 2026-04-27，2026年电商运营大揭秘：<a href="https://www.sohu.com/a/1015196205_122703290" target="_blank">https://www.sohu.com/a/1015196205_122703290</a></li></ul>

<p><strong>2026年跨境电商服务正在被AI重新分类</strong>。先是OpenClaw爆火，后是Hermes Agent引发关注，Agent类产品成为全球AI行业的焦点。人们开始越来越多地看到AI Agent走入真实业务流程的可能性。<strong>英伟达CEO黄仁勋</strong>在GTC大会上断言，"每一个SaaS公司都将变成AaaS公司（Agent-as-a-Service，智能体即服务）"。</p><p>这种变化深刻传导至跨境电商领域。一方面，部分商家出于FOMO情绪开始主动尝试自建AI工作流；另一方面，实际业务压力推动他们寻找更高效的解决方案。内容生产、广告投放、市场洞察、社媒运营等原本依赖服务商的环节，都被纳入AI化体系中。跨境商家通过组合不同工具，已能自主完成基础数据分析、短视频制作、投放策略调整等工作。</p><p><strong>选品服务是首批被AI深度改造的领域</strong>。以选品服务商卖家精灵为例，AI已成为卖家选品能力的补充和强化。过去，运营人员需要周期性手动整理关键词变化、搜索排名及细分市场机会数据，再进行分析判断。今天，卖家可直接调用接口获取关键词数据，通过固定流程清洗数据，最后由模型生成结构化结论，如选品周报或月报。</p><p><strong>合规服务是另一个典型领域</strong>。各跨境电商平台收紧政策，对商家合规经营提出更高要求。跨境合规服务商睿观AI指出，跨境电商的合规判断本质上是复杂的数据匹配问题，涉及商标、外观专利、发明专利、版权及平台政策等多个维度。AI加持下，系统可批量接收商品信息，对接专利和商标数据库，结合历史判断经验直接给出风险结论，还能基于店铺或ERP数据进行"反向扫描"主动识别潜在风险。</p><p><strong>报关流程正经历AI驱动的效率革命</strong>。传统报关体系是典型的"多岗位协同+多环节流转"流程，一票报关需要接单岗、打单岗、初审岗、复审岗和查验岗等多个角色配合，单票价格长期维持在150-500元。跨境关务AI服务商"小麦云AI"将报关流程拆解为固定SOP并转化为AI技术能力，卖家上传出运资料后，系统可在约<strong>30秒</strong>内完成识别处理并自动生成报关单，单票报关费用降至<strong>5元/单</strong>。</p><p><strong>AI内容营销正在重塑跨境营销格局</strong>。AI营销服务商光年触达推出的销售Agent可接管业务流程，帮中小企业快速找到匹配的海外客户，自动完成全网信息抓取、潜在客户分析筛选、从付费数据库API采购精准联系人信息、自动生成并发送个性化邮件和WhatsApp消息等一系列动作。</p><p><strong>内容生成领域呈现爆发式增长</strong>。AI内容营销服务商筷子科技帮助农贸、宠物托运等细分行业的中小企业每周稳定生产<strong>80-120条</strong>内容，爆款率（播放量超过1000）能做到<strong>15%-20%</strong>。这些团队服务做得很好但不会讲故事，AI弥补了这一短板。筷子科技创始人陈万锋认为，未来头部咨询公司的价值体系会逐渐崩塌，包括数据洞察咨询、创意咨询、投放等环节。</p><p><strong>Shopify生态服务商</strong>Kikstart Ecom创始人Cheryl表示，AI可以很大程度降低对人力的依赖，让服务商更注重战略层面的发展。那些只依靠堆人头做起来的agency，在这波浪潮中会被拉开很大差距。</p><p><strong>选品决策仍是AI难以替代的核心环节</strong>。卖家精灵产品负责人王浩指出，选品是高度个性化的，AI选品能力更多停留在"筛选"阶段。系统可以从海量商品中筛选出潜在机会，但这一过程本质仍是粗筛。真正的决策发生在筛选之后，卖家是否愿意投入资源、是否判断该产品具备竞争力、是否符合自身供应链与品牌策略，这些都依赖企业内部的判断模型。</p><p><strong>企业级执行的稳定性与可控性构成另一道门槛</strong>。与个人使用工具不同，企业更关注流程是否能够长期稳定运行。当前智能体产品在执行过程中仍存在不确定性，如结果波动、环境依赖、交互异常等问题，更适用于辅助型或单点任务，难以直接嵌入核心业务流程。企业不允许出错，AI可以参与理解和判断，但企业真正需要的是能够稳定运行的执行体系。</p><p><strong>整体结构设计与策略规划能力难以被取代</strong>。以Shopify独立站UX/UI设计提升为例，AI可以生成页面模块、撰写文案，做模块化功能并拼接在一起，但难以在整体结构设计上取代专业机构的经验。每个页面应该放什么、有哪些亮点需要提出、图片应该放什么，这些问题在每个领域都不太一样，需要深度行业理解。</p><p><strong>RPA与AI的结合成为相对成熟的解法</strong>。用AI做洞察与分析，用RPA承担具体的执行，通过流程实现持续运行与规模化复用，而不是完全交由AI来执行。影刀RPA的价值不仅在于完成具体操作，更在于能够嵌入企业工作流，实现稳定执行，并通过全流程运行日志实现可回溯、可定位、可优化。</p><p>这种模式下，AI负责理解、判断和生成，RPA负责稳定执行和流程编排，两者优势互补。对于跨境电商这样一个链条复杂、环节众多的行业，这种混合模式可能是未来一段时间内的主流形态。</p><p><strong>跨境电商服务商正在经历从SaaS到AaaS的范式转移</strong>。传统SaaS软件市值不断蒸发，资本市场信心动摇。服务商的人力成本普遍较高，利润率和增长空间有限，AI可以大幅降低对人力的依赖。未来的竞争不再是工具的比拼，而是智能体能力的较量。</p><p>对中小企业而言，AI降低了使用门槛。过往的SaaS工具往往需要对组织进行优化调整，需要懂工具的人才能用好产品。现在的AI Agent正在降低这样的门槛，实现"良币驱逐劣币"。跨境电商服务的未来属于那些能够将AI能力深度融入业务流程、提供稳定可靠服务的新型服务商。</p><p><strong>Q1：AI在跨境电商领域最先改造了哪些服务环节？</strong></p><p>A：选品服务、合规审查、报关流程、内容生成和营销投放是首批被AI深度改造的领域，这些环节具有流程清晰、可拆解、可标准化的特点。</p><p><strong>Q2：AI报关相比传统报关有哪些优势？</strong></p><p>A：AI报关可将处理时间从数天缩短至约30秒，单票费用从150-500元降至5元，大幅提升效率并降低成本。</p><p><strong>Q3：AI在选品领域的局限性是什么？</strong></p><p>A：AI选品目前主要停留在筛选阶段，真正的决策涉及资源投入判断、竞争力评估、供应链匹配等，仍依赖企业内部的经验和判断模型。</p><p><strong>Q4：为什么RPA加AI成为企业级落地的成熟解法？</strong></p><p>A：企业更关注流程的长期稳定运行，AI在执行过程中存在不确定性，RPA提供稳定执行能力，两者结合可实现持续运行与规模化复用。</p><p><strong>Q5：跨境电商服务商的未来发展方向是什么？</strong></p><p>A：从SaaS向AaaS（Agent-as-a-Service）转型，将AI能力深度融入业务流程，降低人力依赖，提供更高效、稳定的服务。</p><ul><li>36氪 — 2026年04月15日，《AI替代潮之下，跨境电商"卖铲人"还好吗？》：<a href="https://www.36kr.com/p/3767823249720068">https://www.36kr.com/p/3767823249720068</a></li><li>36氪 — 2026年04月14日，《跨境电商打响出海肉搏战，龙头企业何以制胜？》：<a href="https://www.36kr.com/p/3766542597190145">https://www.36kr.com/p/3766542597190145</a></li><li>36氪 — 2026年04月08日，《阿里电商AI新动向：围绕Token重构电商，组织迎来新一轮调整》：<a href="https://www.36kr.com/p/3748018292802309">https://www.36kr.com/p/3748018292802309</a></li><li>36氪 — 2026年04月08日，《卷流量、卷供应链：全球电商有了新打法》：<a href="https://www.36kr.com/p/3757482864259588">https://www.36kr.com/p/3757482864259588</a></li><li>36氪 — 2026年03月20日，《阿里：电商再沦陷，AI才是大救星》：<a href="https://www.36kr.com/p/3730009544605700">https://www.36kr.com/p/3730009544605700</a></li></ul>

<p><strong>2026年4月10日，《互联网平台价格行为规则》正式落地，中国电商行业迎来价格秩序重建的历史性节点。</strong>同日，中国互联网协会发布《互联网平台价格行为自律倡议》，围绕依法合规、自主定价、明码标价、抵制低价倾销、保障消费者选择权等七个方面提出具体自律要求。新规明确规定，平台经营者不得通过提高收费标准、增加收费项目、限制流量、搜索降序、算法降权、屏蔽店铺、下架商品等手段，对平台内经营者的价格行为进行不合理限制。从监管机构到行业组织的同步发力，标志着国内电商行业正式告别"全网最低价"魔咒，进入优质优价、良性竞争的新阶段。</p><p>当前中国传统电商市场格局正在深度重构。<strong>京东</strong>90万员工，年收入13091亿元，净利润196亿元；<strong>阿里</strong>12.81万员工，年收入10167亿元，净利润960亿元；<strong>拼多多</strong>2.4万员工，年收入4138亿元，净利润994亿元。三大平台年收入合计超2.7万亿元，但市场份额正在加速向拼多多等新兴竞争对手流动，阿里和京东的用户年度活跃量分别突破10亿和7亿。与此同时，<strong>淘宝/天猫</strong>平台凭借成熟的商业生态和庞大的用户基数，市场份额占比预计仍稳定在50%以上，依然是品牌方长效经营的首选阵地。</p><p><strong>淘宝直播</strong>在十周年盛典上宣布，2026年对品质直播的投入加码30%，目标推动新品新品牌成交增幅达100%，成交占比翻倍。过去一年，淘宝直播以品质直播驱动店播与达播双爆发，核心店播、达播确收均实现双位数增长，新品在直播间打爆效率提高，成交增长50%。平台将为优质新品新品牌提供百亿直播专属流量，对入选官方选品池的新品加推投流，资源至高加码1.5倍，覆盖冷启到打爆全阶段。<strong>抖音电商</strong>"2026春上新"活动收官，超270万款新品首发，环比增长超50%，活动期间品牌新品数量同比增长25%，在线新品数超3500万款，新品日均成交额同比增长38%，成交额破千万元的单品数达62个。</p><p>新规落地背景下，品牌方的电商控价工作面临新的机遇与挑战。<strong>品牌开展电商控价的核心目标</strong>在于建立统一、稳定、可持续的线上价格秩序，维护品牌形象与市场定位，保障授权经销商合法权益，防范低价倾销引发的渠道冲突与假货风险。有效的控价体系需构建"监测—沟通—维权—溯源"闭环管理机制：明确制定建议零售价（MSRP）与最低广告价格（MAP），设立三级价格管控阈值（预警线、警示线、违约线），引入覆盖淘宝、京东、拼多多、抖音电商等主流平台的专业价格监测系统，定期生成线上价格健康度分析报告。技术赋能方面，一物一码全链溯源和多源大数据分析已成为窜货溯源的核心手段，AI识别系统可实现年处理违规链接超213万条的规模化治理能力。</p><p>2026年品牌多平台电商运营已从"渠道叠加"转向"生态协同"，呈现三大明显趋势。第一，渠道差异化运营，不同平台匹配不同产品结构、价格带与营销策略，避免同质化竞争。第二，数据一体化管理，通过统一数据中台实现跨平台用户、流量、转化分析，提升决策效率。第三，内容全域渗透，以短视频、直播、种草内容串联各平台，形成"内容种草—平台成交—私域复购"的闭环。<strong>艾瑞咨询</strong>数据显示，2026年中国电商代运营市场规模已突破1283亿元，同比增长21.3%，较2025年增速提升3.2个百分点，专业化运营服务需求持续旺盛。</p><p>在《互联网平台价格行为规则》落地的政策窗口期，品牌方应抓住时机系统性重建电商价格秩序。建议从三个维度推进：第一，建立覆盖淘宝、京东、拼多多、抖音电商等主流平台的实时价格监控体系，设置自动预警机制，将违规响应周期从数天压缩至数小时；第二，完善授权经销商管理体系，推行履约保证金制度，将窜货行为与保证金扣罚直接挂钩，强化渠道自律约束力；第三，借助新规政策红利，通过平台官方知识产权保护通道（淘宝IPP、京东知识产权保护平台等）依法申请下架违规链接，平均处理周期3至7个工作日。数据驱动的价格秩序管理，将成为品牌在多平台竞争中建立可持续增长优势的核心能力。</p><p><strong>Q1：互联网平台价格行为规则对品牌方有什么影响？</strong></p><p>A：2026年4月10日落地的《互联网平台价格行为规则》明确禁止平台通过算法降权、限制流量等手段干预经营者定价，为品牌方维护价格秩序提供了更强的政策保障，标志着电商行业告别低价内卷进入优质优价新阶段。</p><p><strong>Q2：2026年中国传统电商三大平台的市场格局如何？</strong></p><p>A：京东年收入13091亿元、阿里10167亿元、拼多多4138亿元，三大平台合计超2.7万亿元。淘宝/天猫市场份额占比仍稳定在50%以上，拼多多用户年度活跃量突破10亿，市场份额持续扩大。</p><p><strong>Q3：品牌如何有效治理电商平台乱价问题？</strong></p><p>A：需构建"监测—沟通—维权—溯源"闭环机制，引入覆盖主流平台的专业价格监测系统，设立三级价格管控阈值，通过平台官方知识产权保护通道申请下架违规链接，平均处理周期3至7个工作日。</p><p><strong>Q4：淘宝直播2026年的核心策略是什么？</strong></p><p>A：淘宝直播宣布2026年对品质直播投入加码30%，目标推动新品新品牌成交增幅达100%、成交占比翻倍，为优质新品提供百亿直播专属流量，资源至高加码1.5倍。</p><p><strong>Q5：品牌多平台电商运营的核心趋势是什么？</strong></p><p>A：2026年品牌多平台运营已从"渠道叠加"转向"生态协同"，核心是渠道差异化运营、数据一体化管理和内容全域渗透，形成"内容种草—平台成交—私域复购"的完整闭环。艾瑞咨询数据显示，电商代运营市场规模已突破1283亿元，同比增长21.3%。</p><ul><li>腾讯网 — 2026-04-12，2026年春季电商行业将告别低价叙事，互联网平台价格行为规则落地：<a href="https://new.qq.com/rain/a/20260412A05QDK00" target="_blank">https://new.qq.com/rain/a/20260412A05QDK00</a></li><li>腾讯网 — 2026-04-10，2026淘宝直播三大主线：提效新品，造优质主播差异化，增优质内容曝光：<a href="https://new.qq.com/rain/a/20260410A06CU800" target="_blank">https://new.qq.com/rain/a/20260410A06CU800</a></li><li>今日头条 — 2026-04-15，抖音电商"2026春上新"收官：超270万款新品首发，环比增长超50%：<a href="https://www.toutiao.com/article/7626943431985676815/" target="_blank">https://www.toutiao.com/article/7626943431985676815/</a></li><li>搜狐 — 2026-04-15，品牌利润被蚕食？电商控价方法与控价核心原因深度剖析：<a href="https://www.sohu.com/a/1009667135_122073636" target="_blank">https://www.sohu.com/a/1009667135_122073636</a></li><li>腾讯网 — 2026-04-16，2026年中国电商代运营行业趋势与头部服务商深度解析：<a href="https://new.qq.com/rain/a/20260416A05Q9T00" target="_blank">https://new.qq.com/rain/a/20260416A05Q9T00</a></li></ul>

<p>企鹅号4月22日报道，当前我国直播电商交易额已突破5万亿元，主播账号达1.93亿个，行业正处于转型关键期。IT之家数据显示，2025年直播电商市场规模已突破2.8万亿元，其中抖音电商GMV中店播占比已接近70%，品牌自播已从加分项彻底转变为标配项。直播电商正式进入存量博弈与高质量增长并行的深水区。</p><p>搜狐4月20日报道，2026全零售AI火花大会上，交个朋友控股副总裁刘亚平指出，直播电商行业正在从流量红利期进入以精益运营和效率制胜为核心的新阶段。传统依赖人力经验与高强度投入的运营方式，在规模扩张、稳定性和成本控制方面正面临越来越明显的瓶颈。AI技术正在重构直播内容生产、主播管理、数据分析和GMV增长的全链路。</p><p>东方财富网4月22日报道，京东与艾瑞咨询联合发布《2026数字人电商直播白皮书》，指出数字人直播正从一项前沿技术演变为商家可规模化应用的新质生产力。在京麦服务市场中，数字人直播已从技术概念变为商家可一键开通、即开即用的标准化服务。数字人直播成本仅为真人直播的10%至20%，但可实现24小时不间断带货，极大降低商家运营成本。</p><p>2026年直播电商产品创新呈现三大趋势。一是AI数字人主播，可基于品牌调性定制虚拟形象，实现标准化话术输出，规避真人主播流失风险。二是AI直播脚本生成，通过大模型分析爆款直播话术，自动生成高转化率脚本，降低内容创作门槛。三是AI智能选品，基于用户画像和实时数据，动态调整直播间商品组合，提升转化效率。这三大产品形态正在重塑直播电商的成本结构和盈利模式。</p><p>2026年4月15日直播新规正式落地，抖音电商平台流量分发逻辑从单纯以成交额为导向转向对直播间内容力的严格考核。货架场即搜索加商城与内容场即直播加短视频的流量比例趋于4比6，算法推荐更加关注长期留存与复购率。这意味着粗放的叫卖式直播正在加速失效，内容创新和技术驱动成为品牌获取流量的核心路径。</p><p>Q1：AI数字人直播适合哪些品类？</p><p>A：标品、快消品、低价高频品类最适合，如美妆、食品、日用品；高客单价、强体验品类如珠宝、汽车仍以真人直播为主。</p><p>Q2：数字人直播成本比真人低多少？</p><p>A：综合成本约为真人直播的10%至20%，无需支付主播薪酬、无需搭建直播间、可实现24小时不间断运营。</p><p>Q3：品牌如何选择AI直播产品？</p><p>A：建议从三个维度评估：一是数字人形象是否符合品牌调性；二是AI脚本生成质量是否稳定；三是数据分析能力是否支撑精细化运营。</p><p>Q4：抖音新规对品牌直播有何影响？</p><p>A：流量分发更注重内容力，单纯的叫卖式直播效果下降，品牌需要提升直播内容质量，增加互动性、专业性和娱乐性。</p><p>Q5：2026年直播电商产品创新趋势是什么？</p><p>A：趋势包括AI数字人成为标配、直播内容从卖货向内容电商转型、私域直播与公域直播融合、跨境直播加速增长。</p><ul><li>搜狐 — 2026年4月20日，交个朋友AI火花大会报道：<a href="https://www.sohu.com/a/1011960440_121119501" target="_blank">https://www.sohu.com/a/1011960440_121119501</a></li><li>IT之家 — 2026年4月22日，抖音直播代播公司测评报告：<a href="https://www.ithome.com/0/942/081.htm" target="_blank">https://www.ithome.com/0/942/081.htm</a></li><li>企鹅号 — 2026年4月22日，电商主播职业技能大赛报道：<a href="https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_13269e8540d33552" target="_blank">https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_13269e8540d33552</a></li><li>东方财富网 — 2026年4月22日，数字人电商直播白皮书：<a href="http://data.eastmoney.com/report/zw_industry.jshtml?infocode=AP202604221821429536" target="_blank">http://data.eastmoney.com/report/zw_industry.jshtml?infocode=AP202604221821429536</a></li></ul>

<p><strong>2026年一季度</strong>，全国网上零售额<strong>49774亿元</strong>，同比增长<strong>8.0%</strong>，其中实物商品网上零售额<strong>31614亿元</strong>，增长<strong>7.5%</strong>，占社零总额比重为<strong>24.8%</strong>，同比提升0.8个百分点。但3月单月线上实物商品销售额同比仅增长<strong>2.5%</strong>至1.1万亿元，较1-2月的10.3%明显减速。分品类看，线上吃类商品增长<strong>17.2%</strong>、穿类增长<strong>11.6%</strong>、用类仅增长<strong>3.6%</strong>，结构性分化十分显著。3月穿类线上销售同比下滑0.2%，主要因年货节期间春装消费前置，用类增速持续低迷则反映出耐用品消费的疲软态势。</p><p>阿里巴巴最新财报显示，中国电商集团收入<strong>1593.47亿元</strong>，同比增长6%，其中<strong>淘宝闪购</strong>即时零售收入达<strong>208.42亿元</strong>，同比大增<strong>56%</strong>，88VIP用户逼近6000万。但传统电商客户管理收入仅增<strong>1%</strong>，增速大幅放缓。同时，阿里对即时零售履约物流和用户体验的高强度投入，导致该板块经调整EBITA同比下降<strong>43%</strong>。<strong>京东</strong>2025年全年营收突破<strong>1.3万亿元</strong>，同比增长13%，但净利润<strong>196.31亿元</strong>，同比腰斩52.54%。<strong>拼多多</strong>年活跃买家超<strong>9.5亿</strong>，增速仍在两位数，但用户时长增长见顶的隐忧已现。传统电商"规模换利润"的旧逻辑正在被颠覆。</p><p><strong>QuestMobile</strong>数据显示，<strong>抖音电商</strong>用户月均使用时长已接近传统电商平台，内容驱动的消费决策链路正在重塑电商格局。传统货架电商的搜索式购物与抖音的兴趣式推荐形成鲜明对比：前者依赖明确的购买意图，后者通过内容激发潜在需求。对于品牌方而言，这意味着运营逻辑的根本转变——从"铺货等搜索"到"内容种草+货架承接"的双轮驱动。2026年3月线上购物渗透率达<strong>26%</strong>，较上年同期的25.8%小幅提升，渗透率增长趋缓进一步说明存量竞争正在加剧，品牌需要从增量思维转向存量深耕。</p><p>存量竞争时代，消费并非降级，而是理性升级。行业观察指出，品牌运营正呈现三类打法梯度：<strong>性价比</strong>用价格把产品卖出去，<strong>质价比</strong>用价值把价格卖出去，<strong>心价比</strong>用品牌把产品卖出去。当前大多数快消品牌仍停留在性价比层面，通过卷价格、卷成本、卷供应链争夺份额，但这种策略的边际效益正在快速递减。一季度数据也印证了这一趋势：吃类商品17.2%的高增长背后是品质升级驱动，而用类3.6%的低增速则反映了同质化竞争的困局。品牌需要在产品创新和用户价值感知上构建差异化壁垒，才能跳出价格战泥潭。</p><p>面对线上增速放缓和平台格局重构，品牌方应从三个维度破局：第一，<strong>全渠道布局</strong>，将传统货架电商、内容电商和即时零售纳入统一运营框架，根据品类特性分配渠道权重，避免单点依赖；第二，<strong>数据驱动选品</strong>，利用平台开放的数据工具实时监控品类趋势、竞品价格和用户口碑，实现从"经验选品"到"数据选品"的升级；第三，<strong>用户资产沉淀</strong>，在流量成本持续攀升的环境下，从追求GMV增长转向关注用户LTV，通过会员体系、私域运营和内容种草构建品牌护城河。只有实现从流量运营到用户运营的转型，品牌才能在增速换挡期保持可持续增长。</p><p><strong>Q1：2026年一季度线上零售的核心变化是什么？</strong></p><p>A：线上实物零售Q1整体增长7.5%，但3月单月增速骤降至2.5%，结构性分化加剧——吃类增长17.2%，用类仅3.6%，品牌需关注品类分化趋势。</p><p><strong>Q2：传统电商平台面临哪些挑战？</strong></p><p>A：阿里客户管理收入仅增1%，京东净利润同比腰斩52.54%，拼多多用户增速见顶，传统"规模换利润"的增长逻辑正在被颠覆。</p><p><strong>Q3：抖音电商对传统电商的冲击有多大？</strong></p><p>A：抖音电商用户月均使用时长已接近传统电商平台，内容驱动的兴趣式消费正在分流货架电商的搜索式消费，品牌需布局"内容+货架"双轮驱动。</p><p><strong>Q4：品牌应如何应对线上增速放缓？</strong></p><p>A：从性价比竞争转向质价比和心价比运营，重点在产品创新、用户价值感知和全渠道布局上构建差异化，跳出价格战泥潭。</p><p><strong>Q5：即时零售对传统电商品牌意味着什么？</strong></p><p>A：淘宝闪购收入同比大增56%，即时零售正在成为品牌不可忽视的增量渠道，品牌应将即时零售纳入全渠道战略，前置仓选品和履约效率是关键。</p><ul><li>国家统计局 — 2026-04-16，2026年3月份社会消费品零售总额增长1.7%：<a href="https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_00569e07c9f46152" target="_blank">https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_00569e07c9f46152</a></li><li>新浪财经 — 2026-04-17，3月电商月报线上实物销售增速转弱：<a href="http://stock.finance.sina.com.cn/stock/go.php/vReport_Show/kind/search/rptid/829755844571/index.phtml" target="_blank">http://stock.finance.sina.com.cn/stock/go.php/vReport_Show/kind/search/rptid/829755844571/index.phtml</a></li><li>东方财富网 — 2026-04-16，2026年3月社零同比1.7%服务消费政策加码：<a href="http://data.eastmoney.com/report/zw_industry.jshtml?infocode=AP202604161821262418" target="_blank">http://data.eastmoney.com/report/zw_industry.jshtml?infocode=AP202604161821262418</a></li><li>中国经济网 — 2026-04-17，消费新业态发展向好：<a href="http://www.ce.cn/xwzx/gnsz/gdxw/202604/t20260417_2909792.shtml" target="_blank">http://www.ce.cn/xwzx/gnsz/gdxw/202604/t20260417_2909792.shtml</a></li><li>新浪财经 — 2026-04-16，Q3财报大考电商阵痛下AI与芯片如何撬动估值新范式：<a href="https://k.sina.com.cn/article_7857201856_1d45362c001904e1z8.html" target="_blank">https://k.sina.com.cn/article_7857201856_1d45362c001904e1z8.html</a></li></ul>

<p>据界面新闻2026年4月27日报道，自4月20日起，北京、广东、上海等多地用户反映，原本就近可达的小象超市自提站点陆续暂停服务。小象超市客服回应称，为优化配送服务体验，平台已全面升级配送体系，暂停部分城市自提点服务，集中资源提供更快捷的上门配送。</p><p>值得关注的是，部分尚未关停自提功能的站点，新增了<strong>20元</strong>的最低消费门槛，未达标同样无法自取。此前小象超市自提无消费门槛限制，是用户节省配送成本的重要渠道。</p><p>美团2025年财报显示，包含小象超市在内的食杂零售及海外业务实现强劲增长，带动新业务板块收入达<strong>1040亿元</strong>，同比增长<strong>19%</strong>。截至2025年底，小象超市已进入全国<strong>39个城市</strong>，覆盖上海、北京、深圳等核心城市。</p><p>然而，重资产模式的压力不容忽视。据现代物流报报道，小象超市单仓建设成本超<strong>200万元</strong>，单城供应链搭建成本超<strong>5000万元</strong>。在美团2025年整体净亏损大幅增加的背景下，效率优化与成本控制已成为当务之急。</p><p>小象超市定位"30分钟快送超市"，主营蔬果海鲜、日用清洁、个护美妆等全品类商品，可触达社区3公里履约圈。然而，面对<strong>盒马</strong>、<strong>七鲜</strong>、<strong>京东到家</strong>等线上渠道的夹击，以及本地商超的分流，小象超市想要抢占更多份额，需要凸显差异化能力。</p><p>业内人士分析，暂停自提服务可减少自提站点的运营成本与人力投入，同时提高前置仓订单密度，摊薄整体履约成本。这是美团在即时零售赛道从规模扩张转向精细化运营的信号。</p><p>尽管各家平台面临盈利压力，即时零售整体市场仍保持强劲增势。据商务部研究院报告显示，<strong>2024年中国即时零售市场规模达到7810亿元</strong>，同比增速超过<strong>20%</strong>，远超网络零售和社会消费品零售总额的整体增速。报告预测，到<strong>2026年该市场规模将突破1万亿元</strong>，<strong>2030年达到2万亿元</strong>。</p><p>与此同时，美团仍在强化即时零售板块，通过品牌官旗闪电仓、自营前置仓等模式推动"30分钟万物到家"，覆盖品类从餐饮外卖拓展至日用百货、3C数码等高客单价品类。</p><p>对于快消品牌而言，即时零售平台的自提收缩意味着配送流量将进一步向平台配送体系集中。品牌方应重点关注以下几点：</p><p>一是<strong>铺货上翻监控</strong>：确保品牌商品在美团闪购、京东到家等主流即时零售平台的上架率与价格稳定性，防范因平台战略调整导致的下架风险。</p><p>二是<strong>价格秩序巡查</strong>：自提服务收缩可能引发部分消费者转向配送下单，配送场景下的价格管控需要更加精细化，避免线上线下价格体系冲突。</p><p>三是<strong>前置仓铺货策略调整</strong>：关注小象超市等前置仓玩家的品类结构变化，提前布局高需求品类的库存合作，提升品牌在即时零售渠道的渗透率。</p><p><strong>Q1：小象超市自提服务收缩，对消费者有什么影响？</strong></p><p>A：部分城市用户将无法享受免配送费的自提服务，需支付每单3-5元配送费，或满足35-39元的免运门槛才能免费配送，整体购物成本有所上升。</p><p><strong>Q2：美团小象超市的扩张策略发生了哪些变化？</strong></p><p>A：从此前"自提+配送"双轨并行，转向集中资源优化上门配送，试图通过提高单仓订单密度来摊薄重资产模式的履约成本。</p><p><strong>Q3：即时零售市场2026年的增长预期如何？</strong></p><p>A：据商务部研究院预测，2026年中国即时零售市场规模将突破1万亿元，同比增速仍有望保持在20%以上，是增速最快的零售细分赛道。</p><p><strong>Q4：品牌在即时零售渠道应重点关注哪些指标？</strong></p><p>A：铺货上翻率（商品在即时零售平台的上架率）、价格秩序（线上价格稳定性）、前置仓渗透率（商品在前置仓的铺货密度）是三大核心监控指标。</p><p><strong>Q5：即时零售与传统电商的核心差异是什么？</strong></p><p>A：即时零售以30分钟达为核心履约承诺，聚焦本地化消费场景，与传统电商的全国仓配体系形成互补，是线下零售数字化的重要增量渠道。</p><ul><li>界面新闻 — 2026年4月27日，小象超市自提服务收缩报道：<a href="https://www.jiemian.com/article/14330495.html" target="_blank">https://www.jiemian.com/article/14330495.html</a></li><li>商务部研究院 — 即时零售行业报告，2024年市场规模7810亿元：<a href="https://www.mofcom.gov.cn/" target="_blank">https://www.mofcom.gov.cn/</a></li><li>美团2025年财报 — 新业务板块收入1040亿元：<a href="https://about.meituan.com/" target="_blank">https://about.meituan.com/</a></li></ul>

<article><p>2026年，电商行业竞争已进入深水区。传统的价格战模式逐渐失效，内容化运营与供应链效率正在成为平台竞争的新焦点。从淘宝、京东到拼多多，各平台纷纷转型，试图在存量市场中寻找新的增长引擎。</p><p>直播带货、短视频种草、AI推荐算法……内容化已成为电商平台的"必答题"而非"选答题"。淘宝内容化战略持续深化，京东发力"发现好物"频道，拼多多则通过"多多视频"强化用户粘性。</p><p>行业数据显示，内容化程度越高的平台，用户停留时长和转化率表现越优异。这也解释了为何各大平台都在不遗余力地投入内容生态建设。</p><p>在内容化之外，供应链效率同样是影响竞争力的关键因素。京东凭借自建物流体系，在配送时效上保持优势；淘宝通过菜鸟网络整合社会化物流资源；拼多多则通过"农地云拼"模式创新供应链。</p><p>未来的电商竞争，将是"内容+供应链"双轮驱动的时代。谁能在这两个维度上建立差异化优势，谁就能在激烈的市场竞争中脱颖而出。</p><p>对于品牌商而言，电商平台竞争格局的变化既是挑战也是机遇。平台对优质内容的渴求，为品牌提供了更多的曝光机会；供应链能力的提升，则意味着更低的物流成本和更好的消费者体验。</p><p>品牌需要关注的是：如何在内容化运营和供应链优化之间找到平衡，实现"品效合一"的目标。</p><p>展望未来，电商行业将呈现以下趋势：一是AI技术深度赋能，从选品到客服全链路智能化；二是跨境电商持续增长，国货出海速度加快；三是私域流量运营成为必修课，公域获客成本持续攀升。</p><p><strong>Q1：内容电商对传统电商有多大冲击？</strong></p><p>A：内容电商正在重塑消费者购物习惯，预计2027年内容电商GMV占比将超过传统电商的40%。</p><p><strong>Q2：中小品牌如何应对内容化趋势？</strong></p><p>A：可以通过入驻抖音、快手等内容平台，或与MCN机构合作生产优质内容，降低内容制作门槛。</p><p><strong>Q3：供应链数字化有哪些具体方向？</strong></p><p>A：主要包括智能仓储、需求预测、柔性供应链、最后一公里智能化等方向。</p><ul><li>第一财经 — 2026年4月，电商行业趋势报告：<a href="https://www.yicai.com" target="_blank">链接</a></li><li>艾瑞咨询 — 2026年Q1，内容电商市场研究：<a href="https://www.iresearch.cn" target="_blank">链接</a></li></ul></article>

<p>2025年七大电商平台利润榜显示，京东以<strong>13090.9亿元营收</strong>稳居行业第一，比阿里高出近3000亿元，体量惊人。但净利润仅196.31亿元，<strong>利润率只有1.5%</strong>，意味着每100元交易额平台仅赚1.5元。京东的利润主要用于仓储、物流、配送、人工、售后等供应链重资产投入，这些硬成本严重侵蚀了利润空间。对商家而言，京东平台稳健、规则清晰、账期稳定、物流体验强，但让利空间有限。</p><p>阿里巴巴2025年营收10167.45亿元，低于京东。但净利润高达906.1亿元，<strong>利润率8.91%</strong>，是京东的近6倍。阿里的盈利模式非常清晰：广告+佣金+工具收费，属于轻资产、高毛利业务。直通车、超级推荐等各类营销产品是真正的利润来源。对商家意味着：流量大盘依然是最大的，但流量成本持续走高，平台盈利能力强但生态成熟，需要有运营能力才能获得增长。</p><p>真正让行业震动的是拼多多财报：2025年全年营收4318.46亿元，排在第三。但<strong>净利润993.64亿元，超过阿里</strong>，<strong>利润率高达23.01%</strong>，断崖式领先。简单计算，每100元交易额平台净赚23元，对比京东的1.5元，差距一目了然。2024年阿里GMV市场份额52%，拼多多31%，差距正在快速缩小。京东12%，抖音电商5%。</p><p>2025年全年网购交易总额增长率回升至11.9%，跑赢社会消费品零售总额3.5%的增速。截至2025年6月，线上销售额占比已达40.4%，比一年前提升4.5个百分点。电商行业座次发生微妙变化：淘宝依然稳坐传统电商头把交椅，抖音电商和京东商城从去年的均势品牌跃升为强势品牌。拼多多虽在均势区间，但在中老年和低收入群体中渗透率领先。</p><p>面对不同电商平台的利润格局，品牌应采取差异化策略：1）高端品牌和标品重服务商家优先选择京东，获取高质量用户；2）有运营能力和内容营销实力的品牌重点布局淘宝和抖音电商；3）低价跑量品牌可考虑拼多多，但需接受其低价竞争环境；4）建议多平台布局，根据各平台利润率水平调整商品结构和定价策略，实现整体利润最大化。</p><p><strong>Q1：2025年哪个电商平台最赚钱？</strong></p><p>A：拼多多最赚钱，2025年净利润993.64亿元，利润率高达23.01%，超过阿里巴巴的906亿元。</p><p><strong>Q2：京东为什么利润率这么低？</strong></p><p>A：京东采用重资产模式，营收13090.9亿元但净利润仅196.31亿元，利润率1.5%，大量资金投入仓储、物流、配送等供应链建设。</p><p><strong>Q3：传统电商市场份额如何分布？</strong></p><p>A：2024年阿里GMV份额52%位居第一，拼多多31%紧随其后，京东12%，抖音电商5%。</p><p><strong>Q4：电商行业增长趋势如何？</strong></p><p>A：2025年网购交易总额增长11.9%，线上销售额占比达40.4%，增速超过社会消费品零售总额，线上渠道渗透持续加速。</p><p><strong>Q5：品牌该如何选择电商平台？</strong></p><p>A：高端品牌选京东获取高质量用户；有运营能力的选择淘宝和抖音；低价跑量选拼多多；建议多平台布局实现利润最大化。</p><ul><li>搜狐 — 七大电商平台利润榜出炉：<a href="https://www.sohu.com/a/1012651704_121004480" target="_blank">https://www.sohu.com/a/1012651704_121004480</a></li><li>搜狐 — 网络购物者趋势研究报告：<a href="https://www.sohu.com/a/1012642316_122195158" target="_blank">https://www.sohu.com/a/1012642316_122195158</a></li><li>新浪财经 — 拼多多市值蒸发万亿：<a href="https://cj.sina.cn/articles/view/7879848900/1d5acf3c401902xlf0%3Ffroms%3Dggmp%26vt%3D4" target="_blank">https://cj.sina.cn/articles/view/7879848900/1d5acf3c401902xlf0</a></li></ul>