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2026-11-12博晓通

双11购物车分成两半 品类趋势要连退货率一起看

双11购物车分成两半 品类趋势要连退货率一起看 文章配图

这轮双11的购物车,明显分成了两半。一半是囤货:天猫口径下羽绒服卖出 3093 万件、纸巾 1.2 亿件、猫粮 4362 万袋、牙膏 7065 万支;另一半是兴趣:盲盒品类同比增长超三成,拼豆智能板成交超 500 万元,洛丽塔单品售出超过 10 万件,广东的购物车里 iPhone 18 Pro Max 与吧唧、卡牌排在一起。第三方数据显示,全网双11销售额 16950 亿元、同比增长 14.2%,其中即时零售 670 亿元、同比增长 138.4%。两半购物车对应两种完全不同的补货与投放逻辑——以 11 月 11 日平台披露的数据为界,这个分化已经很清楚。

囤货清单没变,增量在兴趣

已知事实未证实需要核实
天猫双11:羽绒服 3093 万件、面膜 2242 万盒、猫粮 4362 万袋、纸巾 1.2 亿件、安睡裤 553 万件、牙膏 7065 万支;盲盒品类同比增长超三成兴趣类目在总销售额中的占比兴趣类目的退货率与囤货类目的差异
全网双11销售额 16950 亿元、同比增长 14.2%;综合电商 16191 亿元、即时零售 670 亿元(同比增长 138.4%)各平台口径是否可比即时零售高增长的基数

囤货清单几乎没有变化:纸巾、牙膏、猫粮、面膜,这些品类的百万级销量延续着大促的“肌肉记忆”,它们的作用是撑住基本盘,不是贡献增量。真正的增量在兴趣一侧——盲盒同比增长超三成,收藏手办与积木的均价在上行,拼豆爱好者趁大促囤原料、升级装备,一块智能拼豆板成交超过 500 万元。这些品类的共同点是需求由圈层驱动,价格敏感度低于囤货品。

对做品类趋势判断的团队,这意味着“看总量”越来越没用。全网 14.2% 的增长里,即时零售贡献了一个零头但增速惊人,兴趣类目贡献了结构性变化,而传统囤货品只是在守住份额。三种增长的经营含义完全不同:即时零售要的是履约能力,兴趣类目要的是上新速度与圈层运营,囤货品要的是价格与库存效率。

广东的购物车为什么不一样

广东多年是双11购买力第一省,但今年的购物车结构很特别:全国消费者在囤羽绒服的时候,广东的购物车里是 iPhone 18 Pro Max、AirPods 5,以及拼豆、吧唧、卡牌、盲盒。支撑这个结构的是 IP 衍生消费的产业基础——全国谷子经济相关企业数量居前的省份里,广东在列。气候只是表层原因,更深的一层是本地已经形成从设计、生产到零售的完整链条,消费土壤和供给能力互相强化。

退货率差 30 个百分点,投放结构跟着变

场景退货率量级对经营的含义
搜索场景同样 100 万元成交额,退货率约 20%需求明确,逆向物流压力小
直播场景同样 100 万元成交额,退货率约 50%冲动下单多,退货与二次上架成本高
货架场预算头部品牌占比升至六成以上,较往年提升 9 个百分点预算从达人直播间回流到可搜索的货架

退货率是品类趋势判断里最容易被忽略的一列。同样做 100 万元成交额,搜索场景退货约 20%,直播场景约 50%,两者相差 30 个百分点;差额不是纸面数字,而是逆向物流、二次上架、客服成本的实际支出。这也解释了为什么头部品牌把预算从达人直播间搬回货架场,货架场占比升到六成以上,比往年提升 9 个百分点。

对品类判断的启示是:一个品类在直播里卖得好,不等于它在全渠道健康。高退货品类需要的不是更大的曝光,而是更准的商品描述与更稳的履约;低退货品类才适合用直播冲量。把退货率放进品类评估表,很多“爆品”的真实贡献会立刻缩水。

新品牌的入口在细分场景

品牌切入场景大促结果
栗上小家庭洗碗:28 厘米宽、无需嵌入的胶囊洗碗机进入天猫洗碗机类目第 5
诗裴丝免洗控油:从干发喷雾扩到洗发水天猫个护第 18、国货洗护第 1
洛丽塔单品“卢瓦尔葡萄园”圈层设计:原创款式、限量供给售出超过 10 万件,供不应求

三个案例的路径一致:先用一个足够窄的场景起量,再把产品线扩到大众市场。天猫披露今年有 182 个入驻不到 5 年的新品牌进入各自行业前 10,说明这条路径在大促里是可复制的。窄场景的价值不在于规模,而在于让品牌在没有品牌溢价的阶段先拿到一批高认同用户,再用这批用户的反馈去扩品类。

从窄场景到大众市场,隔着一次品类扩张

这也给品类趋势判断提了个醒:新品类的信号往往先出现在细分场景,而不是大盘数据里。等到某个细分场景的销量进入类目前十,趋势已经被验证,跟进者面对的是更激烈的价格竞争。真正有价值的监测,是在细分场景刚起量时就记录下来,看它能不能连续两个大促保持增速。21 财经:北方在买羽绒服,广东的购物车里却是盲盒和吧唧

常见问题

  • 为什么即时零售增速这么高,商品侧却还没跟上?

    因为基数低,商品结构与价格的适配更慢。670 亿元对 16950 亿元的全网盘子来说占比不大,但 138.4% 的增速说明履约侧的能力在快速铺开,明年的结构会变。

  • 退货率为什么要放进品类评估?

    因为它直接决定利润。搜索场景退货约 20%、直播约 50%,同样成交额下真实留存的销售额差了一半,只看 GMV 会高估直播的贡献。

  • 新品牌的窄场景策略能持续吗?

    取决于能否扩品类。窄场景起量容易,但天花板低;诗裴丝的路径说明,把细分需求延伸到相邻品类,才能从单品走向品牌。

  • 地域差异该怎么用?

    用来调结构而不是调总量。广东的 IP 衍生偏好来自产业链基础,其他区域复制不了;但可以在铺货时按区域调整兴趣类目的占比与上新节奏。

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