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2026-11-12博晓通

冰雪季客源南移 目的地商圈的区域机会怎么排

冰雪季客源南移 目的地商圈的区域机会怎么排 文章配图

多数解读把这份冰雪季报告读成“北方旅游又火了”,也有人只记住了哈尔滨。但把同程旅行 11 月 11 日发布的《2026-2027 冰雪文旅消费趋势报告》按客源口径摊开看,真正变动的是结构:东三省核心目的地的客源里,本地只占 21.0%,广东占 18.7%、江苏占 10.8%、浙江占 5.9%,南方省份合计约 60%;北京张家口方向,广东占 15.9%、上海占 10.9%,南方合计超 60%,京津冀只占 23.1%。对做门店与商圈的人来说,这意味着冰雪季的区域机会不在“北方”,而在“谁把南方客源接住”。

客源在南方,目的地还在北方

已知事实未证实需要核实
东三省核心目的地客源:本地 21.0%、广东 18.7%、江苏 10.8%、浙江 5.9%,南方合计约 60%南方客源在目的地的停留天数与人均消费客源占比是按人次还是按订单金额统计
12 月至 2 月,黑龙江、吉林住宿消费占全年 25% 至 30%,民航客流占全年近三成旺季单店坪效与淡季的差额住宿与民航数据是否含团队渠道

这组数字推翻了一个常见假设:冰雪季的生意由本地人支撑。东三省核心目的地六成客源来自南方,意味着目的地的门店要服务的是“第一次来、只待几天、对本地不熟”的客人。这类客人的购买行为与本地客完全不同——决策快、单次购买集中、对位置和营业时间更敏感,门店如果按本地客的节奏备货,会在旺季错过最集中的那几波客流。

京津冀方向的结构更能说明问题:南方客源合计超 60%,京津冀本地只占 23.1%。张家口、崇礼一带的雪场周边商业,长期按“北京周末客”设计,现在要面对的是从广东、上海飞过来的长线客。长线客的停留时间更长、对餐饮与装备的需求更集中,但对价格更不敏感、对体验更敏感,门店的产品结构要跟着改。

七天决策期,把备货窗口压到一周

报告里还有一组数字对门店更直接:超六成用户在出发前 7 天内才买机票,超八成在抵达目的地前三天内订酒店。决策周期被压到一周,意味着目的地门店无法提前一个月按预订量备货,只能按“到达客流”做短周期补货。冰雪季的补货节奏因此不是按月排,而是按周甚至按天排。

室内雪场把冰雪消费拉进城市商圈

另一条线在城市里。2026 年 1 至 10 月,全国室内雪场消费人次同比增长 31%,室内冰雪消费热度前十的城市是上海、广州、武汉、成都、深圳、湖州、苏州、哈尔滨、北京、绍兴。室内雪场把“冬季限定”变成了“全年可享”,也把冰雪消费从景区带进了城市商圈——雪场周边的餐饮、装备、亲子娱乐,构成了一个新的周末半日游场景。

这个场景对商圈的价值在于时段。传统商场周末的客流高峰在下午,室内雪场的客流高峰在上午与傍晚,正好补上商场最弱的两个时段。广州热雪奇迹、深圳华发前海冰雪世界、上海耀雪冰雪世界这类项目,周边商圈的餐饮与零售会因为“滑完再吃、滑完再逛”多出一轮消费,门店的营业时长与排班也要跟着调整。

半日游改变了门店的时段结构

半日游的消费链条很短:进场、租装备、滑两小时、吃饭、可能买一件装备回家。四个环节里,只有后两个落在商场业态上,但它们的时间集中度很高——中午十二点到两点、下午五点到七点。门店如果按传统周末的排班,会在这两个时段缺人,在其余时段空转。

区域机会怎么排

城市类型客群特征门店动作
北方目的地南方长线客,停留 1.4 晚短周期补货,延长营业
南方室内雪场城市本地亲子与年轻客补装备与餐饮时段
县域目的地小城客流,热度年增三成先做可售,再谈新店

三类城市的区域机会不一样,判断依据也不一样。北方目的地看的是“到达客流”,数据来自民航与住宿;南方室内雪场城市看的是“时段客流”,数据来自商场与雪场;县域目的地看的是“搜索与预订热度”,漠河、满洲里、布尔津、富蕴、尚志、海林、敦化、抚松、绥芬河、宽甸这些县域,热度增长快但基数小,先解决可售比先开店更实际。

亲子客群的权重还在上升。2025-2026 雪季,东北与新疆的冰雪研学游中亲子家庭占比升到 40%,报告预计 2026-2027 雪季将升至 45%,亲子研学需求增长 30% 以上。亲子客的消费特征是“装备+餐饮+纪念品”,对门店的品类结构要求更宽,单一品类很难吃下这波需求。

县域目的地是另一张网

县域冰雪游的热度增长最快,但供给最薄。漠河、满洲里、布尔津这类目的地,冬季客流集中在一两个月,门店如果按全年坪效评估,很难通过投资决策;按旺季两个月的现金流评估,才有可能算得过账。这也是县域门店拓展常见的错配:用全年模型否掉了一个只赚两个月的商圈机会。

另一个变量是 AI 正在改变需求激发方式。报告提到,2025-2026 雪季同程 DeepTrip 的冰雪游相关提问量同比增长超 6 倍。提问量上涨意味着决策起点前移到了对话里,目的地的门店如果在这类问答里没有被提及,就等于在决策链的第一环缺席——这一点对县域目的地尤其明显,因为它们的线上内容本来就少。同程旅行冰雪文旅消费趋势报告

常见问题

  • 南方客源占六成,为什么目的地门店还是按本地客备货?

    多数门店的补货模型沿用全年数据,本地客是稳定基数,南方客是季节性增量,短期看本地客更可预测。但冰雪季的收入结构正好相反,增量才是利润来源。

  • 七天决策期对门店备货的具体影响是什么?

    无法按提前一个月的预订量备货,只能按到达客流做周甚至按天补货。安全库存要压低,补货频次要提高,对履约时效的要求比平时更高。

  • 室内雪场城市的门店,最该调整的是哪一项?

    排班与营业时长。客流集中在中午与傍晚两个窗口,按传统周末排班会在这两个时段缺人,其余时段产能闲置。

  • 县域目的地值不值得单独做区域机会评估?

    值得,但要用旺季口径。这类目的地收入集中在一两个月,用全年坪效模型评估会系统性低估,用旺季两个月现金流评估更接近真实。

数据来源