万辰被立案 量贩零食的品类趋势还撑得住吗
2026-11-06博晓通

万辰被立案 量贩零食的品类趋势还撑得住吗

万辰被立案 量贩零食的品类趋势还撑得住吗 文章配图

截至11月6日的公开信息,万辰集团于11月2日收到中国证监会《立案告知书》,因涉嫌未及时履行关联交易临时信息披露义务等信息披露违法违规事项被立案,公司称事项与日常经营活动无关、相关信息披露事项已整改完毕。同期披露的三季报显示,前三季度营业收入556.28亿元、同比增长52.15%,归属于母公司股东的净利润18.38亿元、同比增长114.99%。对做品类与商品结构分析的团队来说,这两件事要分开读:立案指向信息披露,而真正影响货架的是单店店效和品类结构的变化。

立案指向信披 与经营数据是两条线

已知事实未证实需要核实
11月2日收到立案告知书,涉嫌未及时履行关联交易临时信息披露义务;公司称与日常经营无关、已整改完毕调查结论与可能处罚结果对港股上市进程的实际影响
前三季度营收556.28亿元增52.15%,归母净利18.38亿元增114.99%;第三季度营收207.92亿元增48.73%四季度单店店效能否止跌补贴退坡后加盟商的实际盈利

公告的措辞很明确:调查主要涉及未及时履行信息披露义务,相关信息披露事项已经整改完毕,目前经营秩序稳定、业务合作未受影响。这意味着短期内不太可能出现门店停业或供货中断。但资本市场先给了反应:11月3日股价收于140.37元、下跌6.09%,11月4日再跌4.40%,11月5日回升3.58%报139.01元。

港股上市进程是另一个变量

公开报道提到公司正处在冲刺港股的关键节点,立案可能给上市进程带来影响,也有危机公关从业者认为即便已整改,内控瑕疵的质疑短期内难以消除。对品牌方来说,这类不确定性传导到业务端的路径通常是账期与供货条款,而不是门店数量,因此观察指标应该是应付账期与现款现货比例的变化。

单店店效与客单价走了三条不同的曲线

招股书数据显示,量贩零食业务单店月均成交额在2024年为41.2万元,2025年降至38.2万元;单店日均订单量从2023年的394单增至2025年的419单;客单价则从34.35元降至30.39元。三条曲线放在一起看,结论很清楚:进店的人没有变少,每一单花的钱变少了。

指标2024年2025年变化
单店月均成交额41.2万元38.2万元下降约7.3%
单店日均订单量394单(2023年)419单增长约6.3%
客单价34.35元30.39元下降约11.5%
加盟店闭店率1.6%3.0%上升1.4个百分点

客单价的跌幅远大于单店成交额的跌幅,说明客单价下滑被订单量增长部分对冲了。这也解释了为什么营收还在两位数增长,而单店效率在往下走:总部靠新开门店撑住总量,存量门店的单店产出被稀释。对品牌方来说,这意味着同一家店的货架产出在变薄,进入渠道时谈的陈列位置与产出预期都要相应下调。

闭店率翻倍比客单价下滑更值得看

加盟店闭店率从1.6%升到3.0%,这个指标的信号强度高于客单价。客单价下降可能只是品类结构变化,闭店率上升则意味着单店模型在部分商圈跑不通。门店从2025年末的18314家增至2026年6月底的23802家,9月中旬签约门店突破3万家,扩张速度远超存量门店的效率改善速度。

折扣渠道里的品类趋势:引流品与利润品

万辰约九成商品从工厂直采,终端价比传统超市低20%到30%;量贩零食业务毛利率12.32%,真正走量的批发供货模式毛利率仅11.10%。这个毛利结构决定了货架的两层逻辑:门口的大牌水饮、薯片是引流品,价格被压到极致;往里走的散装白牌与自有品牌才是利润来源。品类趋势在这里不是"哪个品类增长快",而是"哪个品类还能承载毛利"。

门店越密 品类差异越小

同一商圈出现两三家同品牌或竞品门店之后,单店能分到的生意被摊薄。此时品类结构的作用反而被放大:如果两家店的货架几乎一样,消费者只会比价格;如果自有品牌占比不同,价格战就打不到同一个位置。这也是为什么头部企业都在推自有商品,它既是毛利来源,也是货架差异化的唯一抓手。

补贴退坡之后 价格带要重排

2024年行业一度给加盟商大力补贴,随后逐步收缩:赵一鸣的新店补贴从2025年的10万元降至2026年的3.6万元,且只面向营业面积150平方米以上、开间12米以上的转角门店;好想来也从2025年末取消了较大力度的新店补贴。补贴退坡意味着终端价格不能再靠外部输血维持,品类与价格带必须自己站得住。

会员与外卖是新的增量口

今年7月至8月,好想来外卖订单同比增长182%、突破1000万单;到第三季度末,旗下量贩零食注册会员约2.9亿,会员消费贡献接近八成成交额。外卖扩大了门店服务半径,但要扣掉平台佣金、履约与促销成本;会员规模扩大了复购,但不等于每家门店都能拿到同样的收益,这两笔账都要单独算。

  1. 把本品牌在该渠道的货架按引流品、利润品、形象品三类分层,统计各自占比
  2. 用单店月均成交额与客单价的变化判断该店属于爬坡期还是结构问题
  3. 核对同商圈内同品牌与竞品门店数量,评估分流强度
  4. 对照补贴政策变化,重排价格带,避免依赖外部补贴维持低价
  5. 把外卖与会员增量单独核算佣金与履约成本,得出真实贡献
字段示例用途
品类散装卤味分层依据
货架角色利润品判断结构
终端价低于商超25%价格带定位
毛利率18%承载能力
同商圈门店数3家分流强度

常见问题

  • 立案会不会影响门店供货?

    公司公告称立案与日常经营无关、信息披露事项已整改完毕,目前经营秩序稳定。这不等于没有风险,但短期供货中断的概率不高。真正需要盯的是账期与现款现货比例,而不是股价的短期波动。

  • 单店成交额下滑一定是品类问题吗?

    不一定。门店密度上升带来的分流是更直接的原因。判断方法是看同一商圈内门店数量变化与单店成交额变化是否同步:如果同步,问题在密度;如果不同步,才需要回到品类结构上找原因。

  • 折扣渠道里什么品类值得加投入?

    看两个条件:能不能承载毛利,以及有没有复购。散装称重与自有品牌通常同时满足,大牌水饮只能满足复购。判断标准不是销量排名,而是毛利率与周转率的组合。

  • 品牌方该不该进量贩零食渠道?

    取决于价格体系能不能承受。折扣渠道的终端价比商超低20%到30%,如果品牌在其他渠道还有价格形象要维护,进之前要先想清楚价差怎么解释,否则会引发跨渠道比价与投诉。

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