时间线:2026年3月28日电话会与标普报告同日交锋
3月28日,美团在最新一季财报电话会上重申,其在中国即时零售市场的GTV占比“仍高于60%”,试图安抚投资者与平台商户。然而,标普全球在同一天发布的行业监测报告却给出相反结论:美团在国内即时配送赛道的市占率已从2024年底的70%滑落至“不足六成”,失守“铁王座”成为公开秘密。
“三端挤压”模型:流量、运力、商户同步失血
标普指出,美团失守并非单一价格战所致,而是遭遇“三端挤压”:
- 前端:抖音、快手以直播电商+小时达切走年轻用户流量;
- 中端:饿了么、闪购、京东到家通过更高骑手补贴与众包弹性运力稀释美团履约密度;
- 后端:商户因美团佣金率居高不下,主动“多平台开店”,降低对美团独家依赖。
以亏换量:补贴率翻倍致2025全年亏损234亿元
为守住份额,美团自2025年二季度起将核心本地商业补贴率从3.8%提高到7.4%,单季亏损141亿元,全年由盈转亏234亿元,创上市以来最大亏损纪录。标普警告,若2026年补贴率无法压回5%以下,美团现金流将在18个月内出现“实质性缺口”,评级面临下调。
行业启示:即时零售进入“效率竞赛”阶段
美团案例证明,即时零售已从“规模竞赛”进入“效率竞赛”。平台若无法通过算法优化、差异化供给和履约成本下降替代补贴,份额失守只是时间问题。品牌方与零售商需尽快采取三大对冲策略:多平台均衡布局、建设自有小程序即时达、投资前置仓弹性库存。