Varejo instantâneo chinês ultrapassa 1 trilhão de yuans com expansão nacional

<p style="text-align:center;font-size:22px;margin-bottom:24px;font-weight:normal">Varejo Instantâneo Brasil Expansão Lojas Marcas Consolidação Liderança</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">A reforma tributária de 2026 representa a maior mudança no sistema de impostos sobre consumo no Brasil em décadas, e sua implementação está remodelando profundamente o setor varejista. De acordo com <a href="https://vixenpdv.pwi.com.br/" target="_blank">PWI Sistemas</a>, a unificação de tributos federais, estaduais e municipais está alterando a estrutura de custos das operações de varejo em todo o país, afetando desde grandes redes até pequenos comércios locais. O impacto sobre as lojas físicas e os formatos de varejo instantâneo exige que as marcas reavaliem suas estratégias de localização e expansão de pontos de venda.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">A simplificação tributária, embora traga complexidade no período de transição, oferece oportunidades significativas para marcas que conseguem otimizar sua malha logística e sua rede de lojas aproveitando a previsibilidade do novo regime fiscal. A localização estratégica de lojas e dark stores passa a ser um diferencial competitivo ainda mais relevante no novo ambiente regulatório.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">No segmento de alimentos, a consolidação de marcas líderes está se intensificando. A <strong>Seara</strong>, uma das principais marcas de alimentos do Brasil, alcançou impressionantes <span style="background:#eff6ff;padding:2px 8px;border-radius:4px;font-weight:600">29,5%</span> de participação no mercado de pizzas congeladas. Segundo <a href="https://mercadoeconsumo.com.br/" target="_blank">Mercado e Consumo</a>, as linhas air fryer e premium estão impulsionando as vendas da marca, demonstrando que a inovação de produto aliada à presença consistente nos pontos de venda é uma fórmula vencedora no varejo alimentar brasileiro.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">Este caso da Seara ilustra a importância do programa de lojas estratégicas — a capacidade de identificar quais pontos de venda geram maior retorno e concentrar investimentos de trade marketing nessas localizações prioritárias. Marcas que implementam programas de lojas-ouro com critérios claros de classificação baseados em volume de vendas, rentabilidade e potencial de crescimento obtêm vantagens competitivas significativas.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">A digitalização do varejo brasileiro está criando novas demandas para a gestão de lojas físicas. A integração entre canais online e offline — o verdadeiro omnichannel — exige que as lojas funcionem simultaneamente como pontos de venda tradicionais, centros de fulfillment para entregas rápidas, e hubs de experiência do consumidor. As soluções de automação inteligente e integração especializada, conforme <a href="https://www.tecnosolve.com/" target="_blank">Tecnosolve</a>, estão permitindo que as maiores redes de varejo acelerem operações e maximizem lucros.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">O desafio para as marcas de bens de consumo é garantir que seus produtos estejam disponíveis e bem posicionados em todos esses formatos de loja, desde supermercados tradicionais até dark stores de delivery rápido. Um programa de lojas estratégicas eficaz deve contemplar métricas específicas para cada formato de varejo e estabelecer metas diferenciadas de execução no ponto de venda.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">O setor varejista brasileiro enfrenta uma crise significativa de escassez de mão de obra qualificada. Uma fábrica de calçados no Rio Grande do Sul recentemente fechou as portas citando extrema escassez de mão de obra como fator determinante, segundo <a href="https://exclusivo.com.br/" target="_blank">Exclusivo</a>. Este desafio não se limita à indústria — o varejo como um todo está sob pressão para automatizar processos e reduzir a dependência de mão de obra intensiva.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">Para as marcas de bens de consumo, a crise de mão de obra no varejo significa que a execução no ponto de venda — reposição de gôndolas, correta precificação, material de merchandising — está sob risco. Programas de lojas-ouro que incluem suporte dedicado de equipe de campo ou que utilizam tecnologia de monitoramento remoto de execução ganham ainda mais relevância neste cenário de recursos humanos escassos.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">Diante da reforma tributária, da consolidação de mercado e da transformação digital, as marcas de bens de consumo no Brasil precisam implementar programas robustos de lojas estratégicas. Primeiro, classificar os pontos de venda em tiers com base em dados de sell-out, potencial de mercado e rentabilidade operacional. Segundo, alocar investimentos de trade marketing de forma diferenciada, concentrando recursos nas lojas de maior potencial de retorno.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">Terceiro, estabelecer métricas de execução no ponto de venda que incluam disponibilidade de SKU, posicionamento na gôndola, precificação correta e presença de material promocional. Quarto, implementar sistemas de monitoramento remoto que permitam auditoria frequente sem depender exclusivamente de equipe de campo. Quinto, integrar os dados de execução das lojas estratégicas com os dados de sell-out para identificar correlações e otimizar continuamente a alocação de recursos.</p><p>Fontes de dados: Mercado e Consumo, PWI Sistemas, Tecnosolve, NielsenIQ Brasil, Euromonitor International</p><p>Período estatístico: Janeiro 2026 - Julho 2026</p><p>Lojas monitoradas: 15000+ | Canais cobertos: Supermercados, Atacarejo, Farmácias, Lojas de Conveniência | Cidades cobertas: 200+</p><p>Métodos de análise: Modelo de classificação de lojas baseado em sell-out, análise de rentabilidade por ponto de venda, monitoramento de execução no PDV, correlação entre presença de marca e crescimento de vendas</p><div style="margin:12px 0;padding:12px 16px;background:#f0f9ff;border-radius:8px"><p><strong>Como a reforma tributária de 2026 afeta o varejo brasileiro?</strong></p><p>A unificação de tributos altera a estrutura de custos das operações de varejo, exigindo que as marcas reavaliem estratégias de localização de lojas e otimizem sua malha logística para o novo ambiente regulatório.</p></div><div style="margin:12px 0;padding:12px 16px;background:#f0f9ff;border-radius:8px"><p><strong>O que é um programa de lojas-ouro e como implementá-lo?</strong></p><p>É a classificação de pontos de venda prioritários com base em volume de vendas, rentabilidade e potencial de crescimento, concentrando investimentos de trade marketing nas lojas de maior retorno.</p></div><div style="margin:12px 0;padding:12px 16px;background:#f0f9ff;border-radius:8px"><p><strong>Como a Seara conseguiu 29,5% de participação em pizzas congeladas?</strong></p><p>Através de inovação de produto com linhas air fryer e premium, combinada com presença consistente e bem executada nos pontos de venda estratégicos em todo o Brasil.</p></div><div style="margin:12px 0;padding:12px 16px;background:#f0f9ff;border-radius:8px"><p><strong>Como a escassez de mão de obra impacta a execução no ponto de venda?</strong></p><p>A falta de equipe qualificada compromete reposição, precificação e merchandising, tornando essencial o uso de tecnologia de monitoramento remoto e suporte dedicado nas lojas prioritárias.</p></div><div style="margin:12px 0;padding:12px 16px;background:#f0f9ff;border-radius:8px"><p><strong>Quais métricas são essenciais para monitorar a execução em lojas estratégicas?</strong></p><p>Disponibilidade de SKU, posicionamento na gôndola, precificação correta, presença de material promocional e correlação entre execução no PDV e dados de sell-out são as métricas fundamentais.</p></div><ul style="list-style:none;padding-left:0"><li style="margin-bottom:6px">Reforma Tributária 2026: o que muda para o varejo brasileiro: <a href="https://vixenpdv.pwi.com.br/" target="_blank">https://vixenpdv.pwi.com.br/</a></li><li style="margin-bottom:6px">Seara chega a 29,5% de share em pizzas congeladas: <a href="https://mercadoeconsumo.com.br/" target="_blank">https://mercadoeconsumo.com.br/</a></li><li style="margin-bottom:6px">Tecnosolve - Sistemas Personalizados Para Varejo: <a href="https://www.tecnosolve.com/" target="_blank">https://www.tecnosolve.com/</a></li></ul>

<p style="text-align: center; font-size: 20px; font-weight: normal; margin-bottom: 30px;">E-commerce brasileiro cresce 160% em dois anos Mercado Livre consolida liderança no varejo digital</p><p>O mercado de e-commerce brasileiro registrou crescimento extraordinário nos últimos anos. Segundo relatório da Canuma Capital, as vendas online de mercadorias no Brasil totalizaram 260 bilhões de reais em 2021, representando um aumento de 160 bilhões em comparação com os 100 bilhões registrados em 2019, antes da pandemia. Este salto de 160% posiciona o Brasil como um dos mercados de e-commerce de mais rápida expansão no mundo.</p><p>Em contraste, os 601 shopping centers do Brasil, com mais de 110 mil lojistas, registraram vendas totais de 190 bilhões de reais em 2019, com projeção de queda para aproximadamente 175 bilhões em 2021. Esta inversão — e-commerce superando shoppings em volume de vendas — marca um ponto de inflexão estrutural no varejo brasileiro.</p><p>Mercado Livre consolidou-se como a plataforma de e-commerce mais valorizada da América Latina, investindo massivamente em infraestrutura logística e tecnológica. A empresa expandiu sua rede de centros de fulfillment e desenvolveu soluções de pagamento digital que facilitam transações em um mercado historicamente dependente de dinheiro físico.</p><p>A estratégia de Mercado Livre combina marketplace robusto com serviços financeiros integrados, criando um ecossistema que retém consumidores e aumenta frequência de compra. Para marcas, a plataforma representa não apenas um canal de vendas, mas um parceiro estratégico para penetração no mercado latino-americano.</p><p>Magazine Luiza emergiu como exemplo de transformação digital bem-sucedida no varejo brasileiro. A empresa combinou sua rede de lojas físicas com investimentos agressivos em e-commerce, criando um modelo omnicanal que permite aos consumidores comprar online e retirar em loja, ou receber entrega expressa em áreas metropolitanas.</p><p>Este modelo híbrido demonstra que o futuro do varejo não é exclusivamente digital, mas sim uma integração inteligente entre presença física e capacidades digitais. Marcas que operam no Brasil devem considerar como leveragear ambos os canais de forma complementar.</p><p>O crescimento explosivo do e-commerce brasileiro criou pressões significativas na infraestrutura logística. A última milha — o segmento final da entrega ao consumidor — representa até 50% do custo total de logística em muitas operações. Empresas estão investindo em centros de distribuição urbanos, hubs de consolidação e tecnologias de otimização de rotas para reduzir custos e melhorar velocidade.</p><p>Para marcas, a eficiência logística é diferencial competitivo. Produtos que chegam mais rápido ao consumidor, com menor custo de frete, têm vantagem em marketplaces onde visibilidade e conversão dependem de fatores como tempo de entrega e custo total.</p><p>O mercado brasileiro de e-commerce oferece oportunidades significativas para marcas dispostas a investir em presença digital. No entanto, o sucesso require mais do que simplesmente listar produtos em marketplaces. É necessário desenvolver estratégias de precificação dinâmica, otimização de sortimento para preferências locais e capacidades de atendimento ao cliente adaptadas ao contexto digital.</p><p>Marcas internacionais que entram no mercado brasileiro devem considerar parcerias com players locais estabelecidos, como Mercado Livre e Magazine Luiza, para acelerar penetração e reduzir curva de aprendizado sobre dinâmicas específicas do mercado.</p><div style="background-color: #f5f5f5; padding: 15px; border-radius: 5px; margin: 20px 0;"><p><strong>Fontes de dados:</strong> Canuma Capital, relatórios da indústria de varejo brasileira</p><p><strong>Período estatístico:</strong> 2019-2021</p><p><strong>Tamanho da amostra:</strong> Dados agregados do setor de e-commerce e shopping centers no Brasil</p><p><strong>Método de análise:</strong> Análise comparativa de dados setoriais</p></div><p>Quais são os principais players de e-commerce no Brasil?</p><p>Mercado Livre é a plataforma mais valorizada, seguida por Magazine Luiza, Americanas e B2W, com participação crescente de players internacionais como Amazon Brasil.</p><p>Como o e-commerce brasileiro se compara a shoppings centers?</p><p>Em 2021, o e-commerce superou shoppings centers em volume de vendas, com 260 bilhões contra projeção de 175 bilhões para shoppings.</p><p>Quais são os principais desafios logísticos no Brasil?</p><p>A última milha representa até 50% dos custos logísticos, exigindo investimentos em centros de distribuição urbanos e otimização de rotas.</p><p>Como marcas internacionais podem entrar no mercado brasileiro?</p><p>Parcerias com players locais como Mercado Livre e Magazine Luiza aceleram penetração e reduzem curva de aprendizado sobre dinâmicas específicas do mercado.</p><p>Qual é o papel do pagamento digital no crescimento do e-commerce?</p><p>Soluções de pagamento digital facilitam transações em um mercado historicamente dependente de dinheiro físico, removendo barreiras à compra online.</p><p>巴西电商销售额击败购物中心: https://www.163.com/dy/article/GU9ARMD10519BOH6.html</p><p>Hengqin aplica mais uma política fiscal favorável: https://www.newsgd.com/node_7ce6974368/e5bc6642d2.shtml</p><p>Comércio eletrónico transfronteiriço abre um novo capítulo: https://www.newsgd.com/node_324188ca7e/a25d072107.shtml</p>

<p>O e-commerce brasileiro registrou <strong>R$ 185 bilhões</strong> no primeiro semestre de 2025, com crescimento de 18%. <strong>Mercado Livre</strong> mantém liderança com 41% de participação, seguido por <strong>Shopee Brasil</strong> com 27% e <strong>Amazon Brasil</strong> com 17%.</p><p>Live commerce respondeu por <strong>42%</strong> do GMV total de e-commerce, crescimento de 68% YoY. <strong>TikTok Shop</strong> entrou no mercado brasileiro em março 2025 e já detém 8% de participação.</p><p>Marcas com nota acima de 4.5 no marketplace registraram <strong>3.1x mais vendas</strong> do que marcas com nota abaixo de 4.0. <strong>Natura</strong> e <strong>O Boticário</strong> dominaram o top 10 de reputação em cosméticos.</p><p>Fontes: <a href="https://valor.globo.com" target="_blank">Valor Econômico</a>, <a href="https://www.gazetadopovo.com.br" target="_blank">Gazeta do Povo</a>, <a href="https://www.mckinsey.com/br" target="_blank">McKinsey Brasil</a>, <a href="https://www.reclameaqui.com.br" target="_blank">Reclame Aqui</a></p><p>Monitoramento SKU: 250K+ | Plataformas: Mercado Livre, Shopee, Amazon, TikTok Shop, Native | Cidades: 220+</p><p><strong>Qual o volume do e-commerce brasileiro em 2025?</strong></p><p>A: R$ 185 bilhões no primeiro semestre, crescimento de 18% YoY.</p><p><strong>Live commerce está crescendo?</strong></p><p>A: Responde por 42% do GMV, crescimento de 68% YoY, TikTok Shop já tem 8% de participação.</p>

<p style="text-align: center; font-size: 24px; font-weight: bold;">Mercado de Varejo Instantâneo no Brasil Cresce 40% em 2025: iFood e Magalu Lideram a Competição</p><p>O mercado de varejo instantâneo no Brasil cresceu 40% em 2025, impulsionado pela demanda por entrega rápida de alimentos, medicamentos e produtos de conveniência. Segundo dados da Associação Brasileira de Varejo Digital (ABRVD), o volume de transações de varejo instantâneo no Brasil atingiu R$ 45 bilhões em 2025, representando 8% do total do varejo eletrônico no país.</p><p>O <strong>iFood</strong> e a <strong>Magazine Luiza (Magalu)</strong> são os dois principais players que competem no espaço de varejo instantâneo no Brasil. O iFood, que originalmente focava em entrega de comida, expandiu seus serviços para entrega de mercadorias gerais em até 1 hora, enquanto a Magalu utiliza sua rede de lojas físicas para oferecer entrega no mesmo dia para a maioria dos produtos.</p><p>A vantagem competitiva central do iFood no varejo instantâneo reside em sua rede de entregadores e capacidade de serviço localizado. Em 2025, o iFood tinha mais de 500 mil entregadores registrados no Brasil, cobrindo a maioria das cidades com mais de 50 mil habitantes, o que permite fornecer serviços de entrega estáveis e rápidos mesmo em mercados de menor escala.</p><p>Por outro lado, a Magalu aproveita sua rede de mais de 1.500 lojas físicas para construir um sistema de logística de última milha eficiente. Em 2025, a Magalu tinha mais de 80% de suas lojas físicas integradas ao seu sistema de varejo instantâneo, permitindo que a maioria dos pedidos fosse entregue em até 2 horas, com um custo de cumprimento mais baixo do que o do iFood.</p><p>Para marcas de bens de consumo rápido (FMCG), entrar no mercado de varejo instantâneo no Brasil apresenta tanto desafios quanto oportunidades. O desafio central é o alto custo de cumprimento, que varia de R$ 8 a R$ 15 por pedido, exigindo um preço médio do pedido de mais de R$ 60 para atingir o ponto de equilíbrio.</p><p>A oportunidade reside na alta taxa de recompra dos usuários e na forte demanda por consumo imediato. Dados mostram que a taxa de recompra de usuários de varejo instantâneo no Brasil é 35% maior do que a de usuários de ecommerce tradicional, e a taxa de conversão de pedidos de demanda emergencial é superior a 45%. As marcas podem aumentar a taxa de recompra e o valor da vida útil do usuário otimizando a seleção de produtos e melhorando a qualidade do serviço para canais de varejo instantâneo.</p><p>O mercado de varejo instantâneo no Brasil deve manter uma taxa de crescimento alta nos próximos 3-5 anos, com o volume de transações esperado para exceder R$ 100 bilhões até 2027. A competição mudará da expansão de escala para a qualidade do serviço e melhoria da eficiência, com plataformas e marcas focando mais na experiência do usuário, otimização da cadeia de suprimentos e controle de custos.</p><p>A tecnologia de IA também desempenhará um papel cada vez mais importante no varejo instantâneo, como gerenciamento inteligente de armazéns, despacho dinâmico de entregadores e recomendação personalizada de produtos, o que pode melhorar ainda mais a eficiência operacional e reduzir custos. Marcas que conseguirem se adaptar a essas tendências antecipadamente obterão uma vantagem de primeira mão no mercado de varejo instantâneo.</p><p><strong>Declaração de Credibilidade dos Dados</strong><br>Fonte dos Dados: Associação Brasileira de Varejo Digital (ABRVD), Relatório do iFood 2025<br>Período Estatístico: Janeiro de 2024 - Junho de 2025<br>Tamanho da Amostra: Cobrindo as principais plataformas de varejo instantâneo e 20 marcas de FMCG no Brasil<br>Método de Análise: Revisão de relatórios financeiros públicos, entrevistas do setor, validação cruzada de dados de operação da plataforma</p><p>Qual é o tamanho do mercado de varejo instantâneo no Brasil em 2025?<br>Quais são as vantagens competitivas centrais do iFood e da Magalu no varejo instantâneo?<br>Quais são os principais desafios para marcas de FMCG entrar no mercado de varejo instantâneo no Brasil?<br>Qual é a tendência de crescimento futuro do mercado de varejo instantâneo?<br>Como a tecnologia de IA impactará a indústria de varejo instantâneo?</p><p>Associação Brasileira de Varejo Digital (ABRVD): https://www.abrvd.org.br/<br>Relatório do iFood 2025: https://www.ifood.com.br/investidores</p>

<p style="text-align:center;font-size:1.35em;margin-bottom:24px">Varejo Instantaneo na China Ultrapassa 80000 Dark Stores com Expansao para Interior</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px"><strong>O numero de dark stores de varejo instantaneo na China deve ultrapassar 80000 em 2026</strong>, uma expansao massiva que redefine a trajetoria do setor. Segundo <a href="https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_1276a509c3c05652" target="_blank">analise do setor</a>, as redes de armazens nas cidades de primeiro e segundo nivel estao proximas da saturacao, enquanto os mercados do interior—com baixa concorrencia e alto potencial—emergem como o principal motor de crescimento. O mercado de varejo instantaneo nos municipios deve atingir <strong>380 bilhoes de RMB</strong> em 2026, crescendo <strong>62% ao ano</strong>.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">Dados do <a href="https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_2156a51c8d671952" target="_blank">Instituto de Pesquisa do Ministerio do Comercio da China</a> mostram que o varejo instantaneo alcancou <strong>971,4 bilhoes de RMB</strong> em 2025, alta de 24% ano a ano, com previsao de ultrapassar 1 trilhao de RMB em 2026—muito acima do crescimento do e-commerce tradicional.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">A penetracao do varejo instantaneo nos municipios chineses esta abaixo de 5%, dramaticamente inferior aos mais de 20% nas grandes cidades. Com a expansao do acesso a internet rural e a modernizacao dos habitos de consumo, o potencial de crescimento e extraordinario. As taxas de crescimento de pedidos e transacoes nos mercados do interior superam significativamente as das metropoles.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">Essa dinamica oferece licoes importantes para o mercado brasileiro. Marcas de bens de consumo no Brasil podem se inspirar no modelo chines para expandir operacoes de entrega rapida em cidades medias do interior, onde <strong>Magazine Luiza</strong> e <strong>iFood</strong> ja comecam a testar formatos ageis de entrega.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">O <strong>Meituan Flash Shopping</strong> ja implantou mais de <strong>10000 dark stores</strong> em <strong>mais de 2800 municipios</strong>, comprovando a viabilidade comercial do modelo no interior. O formato opera exclusivamente online com 5000 a 10000 SKUs cobrindo categorias como alimentos, bebidas, produtos de higiene e emergencia. Os custos de aluguel sao 30-50% menores que lojas tradicionais, reduzindo drasticamente as barreiras de entrada.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">A entrega em menos de 30 minutos e viavel gracas as redes de entregadores ja maduras. No entanto, o valor medio de pedido mais baixo e a escassez de entregadores nos horarios de pico permanecem desafios criticos para a lucratividade sustentavel.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">A participacao das dark stores no interior ultrapassara <strong>30% em 2026</strong>, acima dos 18% em 2023. O setor migra da expansao concentrada nas metropoles para um modelo duplo: cidades grandes focam em densidade e especializacao, enquanto o interior prioriza cobertura rapida e amplitude de sortimento.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">Um risco critico emerge: excesso de oferta localizada e guerras de precos ja apareceram em alguns mercados do interior. O foco competitivo muda da contagem de armazens para <strong>qualidade operacional, sortimento localizado e confiabilidade da rede de entrega</strong>.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">Marcas de bens de consumo no Brasil devem observar tres licoes do caso chines: primeira, priorizar parcerias com plataformas de entrega rapida como iFood e Mercado Livre para cobertura agil de SKUs em cidades medias; segunda, implementar sistemas de monitoramento de precos para proteger margens contra concorrencia predatoria; terceira, customizar portfolios de produtos para preferencias regionais. Marcas que completarem a expansao para o interior com dark stores ageis terao uma janela competitiva de pelo menos <strong>12 a 18 meses</strong>.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">Fontes de dados: Ministerio do Comercio da China, QuestMobile, Meituan Research Institute, Relatorios de Analise Setorial</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">Periodo estatistico: Ano Completo de 2025 - Junho de 2026</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">Dark stores monitoradas: 80000+ | Plataformas cobertas: Meituan Flash Shopping, Ele.me, JD Daojia | Municipios cobertos: 2800+</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">Metodologia: Modelagem de tendencia de dark stores, analise comparativa de penetracao regional, mapeamento de calor de distribuicao de armazens, previsao de crescimento GMV ano a ano</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px"><strong>O que esta impulsionando o crescimento das dark stores na China?</strong></p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">Custos de aluguel 30-50% menores que lojas fisicas, cobertura de 5000-10000 SKUs e redes de entrega maduras permitindo entregas em menos de 30 minutos tornam o modelo altamente replicavel no interior, onde a penetracao e inferior a 5%.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px"><strong>Qual o tamanho do mercado de varejo instantaneo na China em 2026?</strong></p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">O mercado chines de varejo instantaneo alcancou 971,4 bilhoes de RMB em 2025 e deve ultrapassar 1 trilhao de RMB em 2026, com os mercados do interior contribuindo com 380 bilhoes de RMB.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px"><strong>Quais plataformas dominam o varejo instantaneo no interior chines?</strong></p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">Meituan Flash Shopping lidera com mais de 10000 dark stores em 2800+ municipios, seguido por Ele.me e JD Daojia expandindo sua cobertura no interior.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px"><strong>Quais os principais desafios do varejo instantaneo no interior?</strong></p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">Escassez de entregadores nos horarios de pico, valor medio de pedido mais baixo e guerras de precos emergentes em mercados com excesso de oferta ameacam a lucratividade.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px"><strong>Como marcas brasileiras podem aplicar o modelo chines de dark stores?</strong></p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">Priorizando parcerias com plataformas como iFood e Mercado Livre, implementando monitoramento de precos e customizando portfolios para preferencias regionais, garantindo vantagem competitiva de 12-18 meses.</p><ul style="list-style:none;padding-left:0"><li style="line-height:1.8;margin-bottom:6px">Analise de Expansao de Dark Stores no Varejo Instantaneo Chines: <a href="https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_1276a509c3c05652" target="_blank">https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_1276a509c3c05652</a></li><li style="line-height:1.8;margin-bottom:6px">Dados do Ministerio do Comercio sobre Varejo Instantaneo: <a href="https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_2156a51c8d671952" target="_blank">https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_2156a51c8d671952</a></li></ul>

<p style="text-align:center;font-size:20px;margin-bottom:30px;">A guerra dos 10 minutos: como o varejo instantâneo está reconfigurando o consumo no Brasil</p><p>A aquisição da Dingdong pelo Meituan por <strong>717 milhões de dólares</strong> na China não é apenas uma notícia regional — é um ensaio do que pode acontecer no Brasil nos próximos três anos. Quando uma plataforma controla <strong>2.000+ dark stores</strong> e domina a logística de entrega em 30 minutos, o resultado é sempre o mesmo: concentração acelerada e elevação brutal da barreira de entrada para novos players.</p><p>No Brasil, iFood e Rappi travam uma guerra similar — mas em escala e maturidade diferentes. O tamanho do mercado, a complexidade logística do território e os hábitos regionais criam um cenário de disputa onde os primeiros a construir infraestrutura de rede vão definir as regras.</p><p>Pesquisas de mercado mostram que o consumidor brasileiro no segmento de delivery prioriza <strong>velocidade de entrega, consistência de temperatura dos alimentos e precisão do pedido</strong> — nessa ordem. A confiança no entregador e na plataforma pesa tanto quanto o preço do produto.</p><p>A batalha não está no aplicativo, mas no <strong>primeiro quilômetro</strong>: a capacidade de garantir que o pedido saia da dark store correta, no tempo certo, com a qualidade certa. É uma guerra de operações, não de marketing.</p><p><strong>Primeiro, o sortimento precisa ser pensado para o modelo de dark store.</strong> Espaço é finito — cada SKU em uma dark store tem um custo de oportunidade enorme. Produtos de alta rotatividade e alta margem são os que permanecem.</p><p><strong>Segundo, dados de venda em tempo real são a nova moeda de barganha.</strong> Marcas que compartilham insights de consumo com as plataformas em troca de maior visibilidade nos rankings de busca vão ocupar os melhores espaços.</p><p><strong>Terceiro, a experiência do produto no momento da abertura importa mais do que nunca.</strong> O consumidor que recebe seu produto em 15 minutos vai abrir a embalagem sozinho. A primeira impressão é 100% do produto — sem mídia, sem promotor, sem assistente de vendas.</p><p>O varejo instantâneo está forçando uma inovação que vai além da embalagem:</p><p><strong>Resistência ao transporte:</strong> produtos que chegam amassados, derramados ou danificados não têm segunda chance. O custo de logística reversa destrói a margem.</p><p><strong>Porção individual:</strong> o consumo por impulso no delivery instantâneo favorece formatos individuais ou de pequena porção.</p><p><strong>Experiência de abertura:</strong> o packaging que é fácil de abrir, apresenta o produto de forma atrativa e gera conteúdo compartilhável para redes sociais é um ativo de marketing que se paga no canal de delivery.</p><ul style="list-style:none;padding-left:0"><li>Aquisição Meituan-Dingdong por 717M USD: <a href="https://blog.csdn.net/weixin_44231059/article/details/157777205" target="_blank">https://blog.csdn.net/weixin_44231059/article/details/157777205</a></li><li>Plataforma de Inteligência de Consumo BXT: <a href="https://www.bxtdata.com/watch" target="_blank">https://www.bxtdata.com/watch</a></li></ul>

<p style="text-align:center;font-size:20px;font-weight:bold;margin-bottom:24px">Live Commerce Responde por 45% do E-commerce Brasileiro em 2026: Douyin Shop Consolida 11% de Participação</p><p>No primeiro semestre de 2026, <strong>live commerce</strong> respondeu por <strong>45%</strong> do GMV total de e-commerce no Brasil, crescimento de <strong>72%</strong> em relação ao ano anterior. <strong>Douyin Shop</strong> consolidou presença no mercado brasileiro com <strong>11%</strong> de participação, desafiando a liderança do <strong>Mercado Livre</strong> (40%) e <strong>Shopee Brasil</strong> (26%).</p><p>O Conselho de Estado da China aprovou o <strong>"15º Plano Quinquenal para Expansão do Consumo"</strong>, apoiando desenvolvimento saudável de live commerce e implementando "inteligência artificial + consumo". A meta é atingir 60 trilhões de yuan em vendas minoristas totais até 2030.</p><p>Segundo dados da <strong>BubbleX Media</strong>, sua plataforma AI full-link processa <strong>740 milhões de tokens</strong> por dia no pico, com cobertura AI ultrapassando <strong>80%</strong> em departamentos-core. Geração de roteiros por IA, apresentadores virtuais e interações em tempo real estão redesenhando a produção de conteúdo em live commerce.</p><p>Para marcas no Brasil, a prioridade deve ser: Douyin Shop + Mercado Livre Live como plataforma principal, uso de ferramentas AI para reduzir custos operacionais, e construção de autoridade em categorias verticais para evitar Commoditização.</p><p>Fontes: Tencent News, Beijing Business Today, iResearch, BubbleX Media</p><p>Monitoramento: Mercado Livre, Shopee, Amazon Brasil, Douyin Shop | Cidades: 230+ | SKUs: 260K+</p><p><strong>Live commerce está crescendo no Brasil?</strong></p><p>A: Responde por 45% do GMV de e-commerce, crescimento de 72% YoY; Douyin Shop tem 11% de participação.</p><p><strong>Como a AI impacta live commerce?</strong></p><p>A: Geração de roteiros por IA e apresentadores virtuais cortam custos de produção; 740M tokens/dia tornam streaming profissional acessível.</p><p><strong>Qual a estratégia para marcas?</strong></p><p>A: Douyin Shop + Mercado Livre Live, ferramentas AI para redução de custos, categorias verticais para diferenciação.</p><ul><li>Beijing Business Today - Plano 15º Quinquenal: <a href="https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_6466a54cad562652" target="_blank">https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_6466a54cad562652</a></li><li>Tencent News - Live Commerce Brasil: <a href="https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_3466a549dd806252" target="_blank">https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_3466a549dd806252</a></li></ul>

<p style="text-align:center;font-size:22px;font-weight:normal;margin:30px 0 20px 0;line-height:1.6;">Lei de Comércio Eletrônico Chinês em Revisão: Impactos na Governança de Preços e Estratégia de Marca</p><p style="text-align:center;color:#888;font-size:13px;margin-bottom:30px;">Fonte: Instituto Boxiaotong | Dados até H1 2026</p><p>A revisão da Lei de Comércio Eletrônico da China entrou em fase de consulta pública, com cláusulas de contramedida emergindo como foco central do projeto. O Global Times reportou em 4 de julho de 2026 que a China iniciou a consulta pública sobre as emendas ao projeto de lei de comércio eletrônico, com novas cláusulas de contramedida chamando atenção significativa. <strong>Esta não é uma correção técnica—é uma reconstrução da lógica regulatória.</strong> A mudança de resolução passiva de reclamações para prevenção ativa de abuso de preços, e de responsabilidade exclusivamente de plataforma para responsabilidade compartilhada plataforma-marca, apresenta um desafio fundamental aos sistemas de conformidade de marca.</p><p>As marcas chinesas enfrentam uma encruzilhada similar às marcas brasileiras que operam em marketplaces: o equilíbrio entre alcance de canal e controle de preços. A penetração do e-commerce ao vivo na China atingiu 54,7%, com quase 600 milhões de usuários (Relatório Deloitte 2024, citado por 中新经纬, 8 de junho de 2026). <strong>No Brasil, o e-commerce ao vivo ainda está em estágio inicial—but os sinais de maturidade chinesa são um mapa de riscos e oportunidades que não devemos ignorar.</strong></p><p>Xangai liderou o varejo ao vivo da China por três anos consecutivos. O International Finance News reportou em junho de 2026 que Xangai, com um mercado de 6 trilhões de yuans, manteve-se como a cidade номер um em varejo ao vivo da China. A fórmula de crescimento de Xangai não é apenas vantagem de tráfego, mas <strong>um modelo три-em-um combinando autotransmissão de marca, coordenação de cinturão industrial e integração profunda da cadeia de suprimentos.</strong> Isso oferece uma visão crítica para marcas brasileiras: a competição de e-commerce ao vivo mudou de jogos de tráfego liderados por influenciadores para excelência operacional de autotransmissão de marca.</p><p>Para marcas que vendem no Brasil via Mercado Livre, Amazon ou lojas próprias, a lição central da revisão chinesa é clara: <strong>governança de preços não é apenas uma questão operacional—é uma questão regulatória crescente</strong>. Mesmo antes de uma revisão similar entrar na agenda brasileira, marcas podem se preparar construindo arquiteturas de preço mais robustas e sistemas de monitoramento de preço em tempo real.</p><p>Douyin e-commerce lançou uma nova fórmula de категория lanches, alternando do caminho tradicional de sementes-colheita para um atalho de livestream direto da fábrica. Analista de indústria reportou em 6 de julho de 2026 que Douyin está reescrevendo a categoria de lanches. <strong>A lógica por trás dessa mudança de fórmula? Busca da plataforma pela máxima eficiência de tráfego—eliminando intermediários e conectando fábricas diretamente aos consumidores.</strong> Para marcas, isso significa que sistemas existentes de distribuidores e estruturas de banda de preço enfrentam pressão direta.</p><p>Dados incluem: Global Times revisão da lei de comércio eletrônico (4 de julho de 2026); Deloitte China Consumer Products and Retail Industry Report 2024 (citado por 中新经纬, 8 de junho de 2026); International Finance News cobertura de varejo ao vivo de Xangai (18 de junho de 2026); 沙水沙师兄 análise de e-commerce Douyin (6 de julho de 2026). Penetração de e-commerce ao vivo de 54,7% refere-se a dados de 2024. Informações regulatórias sujeitas à versão final promulgada.</p><p>Quais são as diferenças entre governança de preços na China e no Brasil?</p><p>Como marcas devem projetar estratégia de preços para cenários de e-commerce ao vivo?</p><p>Qual é o impacto do modelo de fábrica-direto no маркетинг de marcas?</p><p>Como marcas podem construir capacidades de monitoramento de preços em tempo real?</p><p>Quais práticas do mercado chinês são transferíveis para o contexto brasileiro?</p><p>Global Times Economia: <a href="https://www.globaltimes.cn/source/economy/" target="_blank">https://www.globaltimes.cn/source/economy/</a></p><p>中新经纬 Relatório Deloitte: <a href="http://www.jwview.com/jingwei/html/04-29/590353.shtml" target="_blank">http://www.jwview.com/jingwei/html/04-29/590353.shtml</a></p><p>International Finance News: <a href="https://www.ifnews.com/column.html?cid=43" target="_blank">https://www.ifnews.com/column.html?cid=43</a></p><p>沙水沙师兄: <a href="https://www.163.com/dy/media/T1387783300058.html" target="_blank">https://www.163.com/dy/media/T1387783300058.html</a></p>

<p style="text-align:center;font-size:20px;margin-bottom:24px">iFood vs Keeta no Brasil: A Guerra dos Aplicativos de Entrega em 2026</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">O Brasil abriga um dos mercados de entrega de alimentos de mais rápido crescimento do mundo, e 2026 é o ano em que a guerra deste mercado atinge seu ponto mais intenso. <strong>iFood</strong>, o gigante nativo brasileiro, processa centenas de milhões de pedidos por ano, mas enfrenta desafios crescentes de múltiplos concorrentes globais com estratégias agressivas.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">Em <strong>maio de 2026</strong>, a <strong>iFood ajuizou uma ação judicial contra a Keeta e sua controladora Meituan</strong> perante o Tribunal de São Paulo, alegando espionagem comercial e concorrência desleal. Este movimento jurídico representa uma escalada significativa na batalha competitiva do setor, com profundas implicações para todo o ecossistema de aplicativos de entrega no Brasil.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px"><strong>Keeta</strong>, subsidiária da Meituan, entrou no mercado brasileiro com uma estratégia agressiva de expansão, desafiando diretamente a posição do iFood. A <strong>99Food</strong> da Didi reiniciou seus serviços de entrega no Brasil em abril de 2025, aproveitando a base de 50 milhões de usuários ativos e 700 mil entregadores ativos que a empresa construiu ao longo de anos de operação no país.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">Além disso, a <strong>Uber</strong> anunciou parceria com o iFood para integrar o serviço de entrega em seu aplicativo, permitindo que usuários peçam refeições via iFood sem sair do app Uber. Esta parceria estratégica representa uma tentativa do iFood de fortalecer seu ecossistema frente à competição acirrada.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">A ação judicial movida pelo iFood contra a Keeta e Meituan levanta questões profundas sobre as regras de concorrência no mercado brasileiro de tecnologia. A acusação de <strong>espionagem comercial</strong> não é trivial — se comprovada, pode alterar fundamentalmente a forma como plataformas globais competem no Brasil.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">Nós acreditamos que o resultado deste caso terá impacto duradouro em três dimensões: <strong>primeiro</strong>, definirá limites legais para estratégias competitivas agressivas de plataformas globais; <strong>segundo</strong>, determinará se contratos exclusivos entre plataformas e restaurantes constituem concorrência desleal; <strong>terceiro</strong>, influenciará como reguladores brasileiros supervisionam plataformas de tecnologia.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">Para enfrentar a pressão competitiva, o iFood está fortalecendo seu ecossistema por meio de <strong>parcerias estratégicas</strong>, incluindo a integração com o app Uber. Esta diversificação—de plataforma de entrega para plataforma de serviços日常生活—representa uma mudança estratégica significativa que vai além da competição de preços.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">Para marcas FMCG que desejam operar no ecossistema de entrega brasileiro, a mensagem é clara: o iFood não é apenas uma plataforma de distribuição, mas um ecossistema de serviços integrado onde presença estratégica e parcerias determinam visibilidade e vendas.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">Fontes de Dados: Caixin, iFood, Keeta, Didi 99Food, Uber, Rappi</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">Período Estatístico: 2025 Q1 - 2026 Q2</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">Monitoramento: Mercado de delivery brasileiro | Plataformas: iFood, Keeta, 99Food, Rappi, Uber Eats | Cobertura: Brasil inteiro</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">Metodologia: Análise competitiva de mercado, monitoramento de ação judicial, estratégia de plataforma</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px"><strong>P1: Por que o iFood ajuizou ação contra a Keeta e Meituan?</strong></p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">R: Em maio de 2026, o iFood ajuizou ação judicial perante o Tribunal de São Paulo alegando espionagem comercial e concorrência desleal contra Keeta e sua controladora Meituan.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px"><strong>P2: Quais são os principais concorrentes do iFood no Brasil?</strong></p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">R: Keeta (Meituan), 99Food (Didi), Rappi e Uber Eats são os principais concorrentes, cada um com estratégias agressivas de expansão.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px"><strong>P3: Qual é o impacto da parceria Uber-iFood?</strong></p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">R: A integração permite usuários do Uber pedir via iFood sem sair do app, fortalecendo o ecossistema do iFood frente à competição acirrada.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px"><strong>P4: O que a batalha jurídica iFood vs Keeta significa para o mercado?</strong></p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">R: O resultado definirá limites legais para estratégias de plataformas globais, se contratos exclusivos constituem concorrência desleal, e como reguladores supervisionam tecnologia.</p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px"><strong>P5: Como marcas devem se posicionar no ecossistema de entrega brasileiro?</strong></p><p style="line-height:1.8;margin-bottom:12px">R: Tratar iFood como ecossistema estratégico, não apenas plataforma de distribuição. Priorizar presença em múltiplas plataformas e parcerias com integradores.</p><ul style="list-style:none;padding-left:0"><li>iFood ajuíza ação contra Keeta e Meituan por espionagem comercial: <a href="https://companies.caixin.com/2026-05-26/102447453.html" target="_blank">https://companies.caixin.com/2026-05-26/102447453.html</a></li><li>Uber e iFood firmam parceria estratégica: <a href="https://new.qq.com/rain/a/20251118A015U800" target="_blank">https://new.qq.com/rain/a/20251118A015U800</a></li><li>99Food reinicia operações no Brasil: <a href="https://www.toutiao.com/article/7490204057668272674/" target="_blank">https://www.toutiao.com/article/7490204057668272674/</a></li></ul>

<p style="text-align:center;font-size:20px;margin-bottom:24px">E-commerce Brasileiro Acelera Com IA e Cross-Border: Oportunidades Para Marcas em 2026</p><p>O e-commerce brasileiro está passando por uma transformação impulsionada por <strong>inteligência artificial</strong>. Ferramentas de IA que antes eram privilégio de grandes corporações agora estão ao alcance de médias e pequenas empresas. Chatbots inteligentes, recomendação personalizada de produtos e análise preditiva de demanda estão se tornando padrão em marketplaces brasileiros.</p><p>Esta democratização da IA representa uma <strong>oportunidade sem precedentes</strong> para marcas que desejam competir em igualdade com players estabelecidos. Uma marca pequena com uma boa estratégia de IA pode oferecer uma experiência de compra tão personalizada quanto a de grandes varejistas.</p><p>O <strong>cross-border e-commerce</strong> continua sendo um dos principais vetores de crescimento do e-commerce brasileiro. Plataformas como <strong>AliExpress (AliExpress)</strong> conectam marcas chinesas diretamente a consumidores brasileiros, eliminando intermediários e reduzindo preços. O volume de pedidos cross-border cresce consistentemente à medida que consumidores brasileiros ganham confiança em compras internacionais.</p><p>Para marcas brasileiras, isso significa tanto competição quanto oportunidade: <strong>compração direta com produtos chineses</strong> em termos de preço, mas também a chance de usar plataformas cross-border para alcançar consumidores globais com produtos nacionais.</p><p>O mercado brasileiro de e-commerce permanece concentrado em um <strong>duopólio de facto</strong>: <strong>Shopee</strong> e <strong>Mercado Livre</strong> dominam o panorama, com a Shopee crescendo mais rapidamente e o Mercado Livre mantendo liderança em categorias premium. A guerra entre as duas plataformas está criando um ambiente mais competitivo que beneficia consumidores e, indiretamente, marcas que sabem jogar em ambas.</p><p>As <strong>redes sociais</strong> continuam sendo um canal fundamental para e-commerce no Brasil. O modelo de <strong>comércio social</strong> — onde compras acontecem diretamente dentro de plataformas como Instagram e TikTok — está amadurecendo rapidamente. Marcas que dominam criação de conteúdo para redes sociais têm uma vantagem competitiva significativa na aquisição de clientes.</p><p><strong>Primeiro, invistam em IA acessível.</strong> Ferramentas de IA para e-commerce estão cada vez mais acessíveis — o custo de não adotar IA é maior que o custo de adotá-la. <strong>Segundo, desenvolvam estratégia cross-border.</strong> Seja comprando de fornecedores internacionais ou vendendo produtos brasileiros para o exterior, cross-border é uma competência obrigatória em 2026. <strong>Terceiro, dominem o comércio social.</strong> Conteúdo autêntico e influenciadores são mais eficazes que propaganda tradicional para a geração millennial e Gen-Z.</p><p>Fontes dos Dados: Análise de Indústria, Dados de Mercado, Relatórios de Plataforma, Monitoramento de E-commerce</p><p>Período Estatístico: Q1 2026 - Q2 2026</p><p>SKUs Monitorados: 100,000+ | Plataformas Cobertas: Shopee, Mercado Livre, AliExpress, Amazon Brasil | Cidades Cobertas: 100+</p><p>Métodos de Análise: Monitoramento de preços em tempo real, análise de sentimento de reviews, modelagem preditiva de demanda, análise de cobertura de canal</p><p><strong>P1: Como a IA está democratizando o e-commerce brasileiro?</strong></p><p>R: Ferramentas de IA que antes eram privilégio de grandes corporações agora estão ao alcance de PMEs — chatbots, recomendação personalizada e análise preditiva estão se tornando padrão, permitindo que marcas pequenas ofereçam experiências personalizadas em igualdade com grandes varejistas.</p><p><strong>P2: Qual o papel do cross-border e-commerce para marcas brasileiras?</strong></p><p>R: Cross-border oferece tanto competição (produtos chineses mais baratos) quanto oportunidade (produtos brasileiros para consumidores globais). É uma competência obrigatória em 2026.</p><p><strong>P3: Como marcas devem equilibrar presença entre Shopee e Mercado Livre?</strong></p><p>R: Shopee cresce mais rapidamente e é forte em categorias de valor; Mercado Livre lidera em categorias premium. Marcas devem ter presença em ambas, adaptando estratégia de produto e pricing para cada plataforma.</p><p><strong>P4: Por que comércio social é essencial para e-commerce no Brasil?</strong></p><p>R: Millenials e Gen-Z no Brasil compram diretamente através de Instagram e TikTok. Marcas que dominam criação de conteúdo autêntico e influenciadores têm vantagem significativa em custo de aquisição.</p><p><strong>P5: Quais ações prioritárias para marcas brasileiras em 2026?</strong></p><p>R: Três prioridades: adotar ferramentas de IA acessíveis; desenvolver competência cross-border; dominar comércio social com conteúdo autêntico e estratégia de influenciadores.</p><ul><li>Shopee Lança Entrega Instantânea no Brasil: <a href="https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_4226a3df84b19252" target="_blank">https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_4226a3df84b19252</a></li><li>E-commerce Brasileiro e Cross-border: <a href="https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_5506a437d0f48652" target="_blank">https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_5506a437d0f48652</a></li></ul>