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2026-05-15洞察组

即时零售下沉市场快消品牌GMV突破2000亿增长策略

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即时零售市场规模突破2万亿

2025年中国即时零售市场规模达到2.1万亿元,同比增长34%,远超传统电商12%的增速。商务部研究院发布数据显示,2025年即时零售市场规模突破1.2万亿元,2026年这一数字将正式跨越万亿门槛,预计到2030年达到2万亿元。即时零售已成为政策与市场共同确认的零售业增长新动能。

下沉市场增速领跑全渠道

2025年下沉市场即时零售增速达58.6%,是一二线城市的2-3倍。三四线及县域市场覆盖全国70%人口、60%社零总额,即时零售用户超3亿,订单年增40%-80%。县域市场渗透率仅为10%-15%,而一二线城市已超过40%,意味着县域市场仍有超70%的空白空间。

快消品牌下沉市场增长策略

策略一:前置仓网络下沉布局快消品牌加速在三四线城市及县域市场前置仓布局,通过"到店+到家"协同发展模式,将门店服务半径从传统商圈步行距离扩展至10公里覆盖范围。美团闪购在下沉市场日订单峰值超2700万单,成为全球最大的商品即时零售平台。

策略二:品类拓展与场景创新。消费场景从"外卖点餐"拓展至应急购药、生鲜食材、美妆数码等,非计划消费占比超60%。26-35岁回流青年成为消费主力,推动即时零售品类持续扩张。

策略三:夜间场景运营。美团闪购数据显示,夜间订单占比超40%,24小时营业的店铺几乎不愁流量。快消品牌布局品牌仓,实现养生壶等商品半小时送达,填补消费空窗期。

品牌行动建议

快消品牌应抓住下沉市场增长红利:第一,优化渠道布局,优先选择下沉市场前置仓覆盖密度高的平台合作;第二,精准备货策略,依托天气数据、消费趋势数据实现精准备货;第三,夜间场景运营,布局24小时营业店铺,抓住夜间消费空窗期;第四,品类差异化,针对下沉市场消费特点,推出小份装、便携装等差异化产品。

常见问题

即时零售市场规模有多大?

2025年中国即时零售市场规模达到2.1万亿元,同比增长34%,预计2026年突破1万亿元,2030年达到2万亿元。

下沉市场即时零售增速如何?

2025年下沉市场即时零售增速达58.6%,是一二线城市的2-3倍,订单年增40%-80%,用户超3亿。

县域市场即时零售渗透率?

县域市场渗透率仅为10%-15%,而一二线城市已超过40%,意味着县域市场仍有超70%的空白空间。

快消品牌如何布局下沉市场?

通过前置仓网络下沉布局、品类拓展与场景创新、夜间场景运营三大策略,抓住下沉市场增长红利。

下沉市场消费主力是谁?

26-35岁回流青年成为下沉市场消费主力,非计划消费占比超60%,推动即时零售品类持续扩张。

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E-commerce Brasil 2026 Tendências e Mercado Digital Cresce imagem do artigo
Equipe de Conteúdo
2026-05-09
E-commerce Brasil 2026 Tendências e Mercado Digital Cresce
<p>O Brasil representa <strong>29%</strong> do market share de e-commerce de toda a América Latina e Caribe, segundo dados da Statista referentes a 2024. <strong>Mercado Livre</strong> mantém posição dominante no mercado brasileiro, seguido por Shopee e Magazine Luiza em segmentos específicos. O e-commerce B2C brasileiro continua crescendo impulsionado por fatores estruturais como a expansão do mobile commerce, o uso de redes sociais como hubs de compra e a popularização do <strong>PIX</strong> como método de pagamento instantâneo que reduziu significativamente as barreiras de entrada para novos consumidores digitais.</p><p>O mobile commerce é o principal driver de crescimento do e-commerce brasileiro, com mais de <strong>82,3%</strong> de penetração de internet na população. O PIX, lançado pelo Banco Central em 2020, transformou o cenário de pagamentos digitais ao permitir transferências instantâneas sem custo, criando um ecossistema de pagamentos que favorece transações de baixo valor e alta frequência características do comércio digital. As redes sociais como Instagram e TikTok se consolidaram como canais de descoberta e compra, especialmente para gerações mais jovens.</p><p><strong>Mercado Livre</strong> lidera o e-commerce brasileiro com ampla vantagem em marketplace e logística própria, oferecendo entrega no mesmo dia nas principais capitais. <strong>Shopee</strong> cresceu rapidamente no segmento de baixo ticket médio, atraindo consumidores sensíveis ao preço com frete grátis e cupons agressivos. <strong>Magazine Luiza</strong> diferencia-se pela estratégia omnichannel, integrando suas mais de 1.500 lojas físicas com a plataforma digital e operando programas de afiliados que ampliam o alcance de vendas. A competição entre esses três modelos está elevando o nível de serviço e comprimindo margens em todo o setor.</p><p>A Statista projeta crescimento contínuo do e-commerce B2C brasileiro de 2025 a 2030, com previsões baseadas em relatórios financeiros de empresas líderes e associações setoriais. Os principais drivers identificados incluem a expansão do varejo instantâneo, a integração de inteligência artificial em recomendações e atendimento ao cliente, e o fortalecimento de programas de fidelidade digitais. A AUTOCOM BRASIL 2025, feira de automação varejista em São Paulo, evidenciou a crescente adoção de tecnologias de automação por varejistas de médio porte.</p><p>Primeiro, desenvolver presença multicanal integrando marketplace, loja própria e canais sociais, com estratégias de preço diferenciadas por canal para evitar canibalização. Segundo, investir em otimização para mobile, considerando que a maioria das transações ocorre em smartphones e a experiência de compra precisa ser fluida em telas pequenas. Terceiro, monitorar ativamente a concorrência e variações de preço nas principais plataformas, especialmente durante períodos promocionais como Black Friday e Dia das Mães, quando a pressão por preços competitivos é máxima.</p><ul><li>Statista — E-commerce B2C Brasil previsão 2025-2030: <a href="https://www.statista.com/outlook/dmo/ecommerce/brazil" target="_blank">https://www.statista.com/outlook/dmo/ecommerce/brazil</a></li><li>Select Dataset / Statista — Market share e-commerce América Latina: <a href="https://www.statista.com/" target="_blank">https://www.statista.com/</a></li><li>ABRAS / E-Commerce Brasil — Dados varejo alimentar: <a href="https://www.ecommercebrasil.com.br/" target="_blank">https://www.ecommercebrasil.com.br/</a></li><li>Shopify Brasil — Como abrir e-commerce em 2025: <a href="https://www.shopify.com.br/" target="_blank">https://www.shopify.com.br/</a></li><li>OCDE — Economia digital no Brasil: <a href="https://doi.org/10.1787/45a84b29-pt" target="_blank">https://doi.org/10.1787/45a84b29-pt</a></li></ul>
Varejo Instantâneo Brasil 2026 iFood FMCG Crescimento Entrega Rápida imagem do artigo
Equipe de Conteúdo
2026-05-13
Varejo Instantâneo Brasil 2026 iFood FMCG Crescimento Entrega Rápida
<p>O mercado brasileiro de entrega rápida e varejo instantâneo cresceu <strong>40%</strong> em 2025, atingindo um volume estimado de <strong>R$45 bilhões</strong>. O <strong>iFood</strong> lidera o segmento com mais de 60 milhões de pedidos mensais, expandindo-se além do segmento de alimentos para categorias de farmácia, mercado e conveniência. A adoção massiva do <strong>Pix</strong> como método de pagamento impulsionou a conversão de compras por entrega rápida, com transações Pix superando o crédito como forma de pagamento preferida no varejo digital brasileiro em 2026.</p><p>A <strong>Magazine Luiza</strong> acelerou sua estratégia de entrega rápida com hubs de distribuição urbana nas principais capitais, prometendo entrega em até 30 minutos para categorias de eletrônicos e mercado. O <strong>Carrefour Brasil</strong> expandiu seu modelo de dark store para 120 unidades, focando em FMCG e produtos perecíveis com entrega em 15 minutos na região metropolitana de São Paulo. Esses movimentos indicam que o varejo instantâneo brasileiro está replicando o modelo chinês de front warehouses, adaptado às particularidades logísticas do mercado nacional.</p><p>Dados do setor indicam que <strong>35%</strong> dos produtos FMCG vendidos online no Brasil apresentam alguma forma de desordem de preços, incluindo vendas abaixo do preço mínimo recomendado e produtos de canais não autorizados. O problema é agravado pela multiplicidade de marketplaces como <strong>Mercado Livre</strong>, <strong>Shopee</strong> e <strong>Americanas</strong>, onde revendedores não autorizados oferecem produtos com descontos de até 40% em relação ao preço oficial. Para marcas de bens de consumo, essa desordem de preços corroer margens de distribuição e prejudica a confiança do consumidor na autenticidade do produto.</p><p>Marcas líderes estão implementando sistemas de monitoramento de preços com inteligência artificial que rastreiam <strong>24 horas por dia 7 dias por semana</strong> os preços praticados em todos os marketplaces brasileiros. Quando o desvio ultrapassa <strong>5% a 10%</strong> do preço recomendado, o sistema emite alertas automáticos para a equipe de governança de canais. Uma marca de higiene pessoal reportou que a taxa de conformidade de preços melhorou de <strong>28% para 82%</strong> após implementar monitoramento com IA combinado com ações graduadas de enforcement, incluindo notificações formais e reclamações de propriedade intelectual.</p><p>Primeiro, estabelecer parcerias estratégicas com plataformas de entrega: priorizar iFood e Mercado Livre para alcance máximo, negociando posicionamento privilegiado nos hubs de entrega rápida. Segundo, implementar monitoramento de preços multiplataforma: utilizar ferramentas de IA que cubram Mercado Livre, Shopee, Americanas e redes sociais, com alertas automáticos para desvios de preços e listagem de vendedores não autorizados. Terceiro, desenvolver estratégia de dark stores própria: marcas de grande porte podem estabelecer micro-hubs de distribuição em parceria com operadores logísticos, garantindo controle sobre preço, estoque e experiência de entrega.</p><p><strong>O que é varejo instantâneo e como funciona no Brasil?</strong></p><p>Varejo instantâneo é o modelo de entrega de produtos em 15 a 30 minutos através de hubs urbanos de distribuição. No Brasil, o mercado cresceu 40% em 2025 atingindo R$45 bilhões, com iFood liderando com mais de 60 milhões de pedidos mensais expandindo além de alimentos para farmácia e mercado.</p><p><strong>Como o monitoramento de preços protege marcas FMCG no e-commerce?</strong></p><p>Sistemas de monitoramento com IA rastreiam preços 24/7 em todos os marketplaces brasileiros, emitindo alertas quando desvios ultrapassam 5-10% do preço recomendado. Marcas que implementam essas ferramentas reportam melhoria na taxa de conformidade de preços de 28% para 82%.</p><p><strong>Qual o impacto da desordem de preços no varejo online brasileiro?</strong></p><p>Cerca de 35% dos produtos FMCG vendidos online no Brasil apresentam desordem de preços, com revendedores não autorizados oferecendo descontos de até 40%. Isso corrói margens de distribuição, prejudica a confiança do consumidor e dificulta o planejamento estratégico de preços das marcas.</p><p><strong>Como o Pix impulsionou o varejo instantâneo no Brasil?</strong></p><p>O Pix superou o crédito como forma de pagamento preferida no varejo digital brasileiro em 2026, com pagamentos instantâneos eliminando atritos no checkout e aumentando a taxa de conversão de compras por entrega rápida em aproximadamente 25%.</p><p><strong>Quais marcas estão investindo em entrega rápida no Brasil?</strong></p><p>Magazine Luiza investiu em hubs de distribuição urbana com promessa de entrega em 30 minutos, Carrefour Brasil expandiu para 120 dark stores com entrega em 15 minutos em São Paulo, e iFood ampliou de alimentos para farmácia e mercado, criando infraestrutura para marcas FMCG alcançarem consumidores em tempo recorde.</p><ul><li>Eletrolar News — Maio 2026, Pix supera crédito e amplia pressão sobre cartões: <a href="https://eletrolar.com/" target="_blank">https://eletrolar.com/</a></li><li>Ebrun — Maio 9, 2026, Shopee lidera downloads de apps de e-commerce no Brasil Q1 2026: <a href="https://m.ebrun.com/ebrungo/zb/665245.html" target="_blank">https://m.ebrun.com/ebrungo/zb/665245.html</a></li><li>PWI Sistemas — Maio 2026, Reforma tributária 2026 o que muda para o varejo brasileiro: <a href="https://vixenpdv.pwi.com.br/" target="_blank">https://vixenpdv.pwi.com.br/</a></li><li>Mercado Livre Brasil — Frete grátis no mesmo dia: <a href="https://home.mercadolivre.com.br/" target="_blank">https://home.mercadolivre.com.br/</a></li><li>ABRAREC — Maio 2026, Fórum das Comunidades 2026 tendências de relacionamento com cliente: <a href="https://abrarec.com.br/" target="_blank">https://abrarec.com.br/</a></li></ul>
Controle de Preços de E-commerce Entra na Era de Regulação Forte em 2026 imagem do artigo
Equipe Digital
2026-05-14
Controle de Preços de E-commerce Entra na Era de Regulação Forte em 2026
<h1>Controle de Preços de E-commerce Entra na Era de Regulação Forte em 2026</h2><p>As "Regras de Comportamento de Preço de Plataforma de Internet" foram oficialmente implementadas, focando em desordem de preços de longa data na economia de plataforma e definindo limites para comportamentos de preço de plataforma.</p><p>Em relação à intervenção da plataforma na autonomia de precificação de comerciantes, renovações automáticas opacas e vendas em baixa preço, as Regras fornecem restrições claras: proibir restrições irrazoáveis na precificação de comerciantes através de métodos como aumento de taxas, redução de subsídios, rejeição de busca, redução de peso algorítmico, bloqueio de loja e remoção de produto.</p><p>Na onda dos negócios digitais, a presença online das marcas continua a expandir, mas lojas online com vendas em baixa preço e distribuição cruzada entre regiões se tornaram desafios thorny. Estes problemas do setor, se não resolvidos prontamente, perturbarão a ordem do canal, corroerão lucros de distribuidores, diluirão valor da marca e danificarão a confiança do consumidor.</p><p>Em 2026, a governança da ordem de preços das plataformas de e-commerce entrou em uma era de forte regulação. Com a competição contínua entre Douyin e-commerce, Pinduoduo e JD, questões de violação de preços, distribuição cruzada e falsificação recebem cada vez mais atenção das marcas.</p><p>Equipes profissionais de controle de preços fornecem soluções personalizadas incluindo gerenciamento de ciclo completo e suporte técnico, abordando diretamente violações de baixa preço de marcas. Guardas de controle de preço fornecem monitoramento ininterrupto de dados de e-commerce com monitoramento online 24 horas, capturando informações de violação em tempo real.</p><p>Dashboards de big data apresentam visões intuitivas com dados de canal completo, progresso de processamento em tempo real e resultados abrangentes. Serviços de proibição de vendas online podem efetivamente conter violações recorrentes de preços.</p><p>As autoridades relevantes devem fortalecer a coordenação regulatória, combinando supervisão diária, retificação especial e restrições de crédito, focando em questões frequentemente relatadas e violadas repetidamente. Autoridades regulatórias podem fortalecer verificações em indústrias e cenários-chave e melhorar canais de reclamação e proteção de direitos.</p><p>Empresas de plataforma devem mudar ativamente de "competir em preço" para "competir em serviço, qualidade e integridade", impedindo preços baixos irrazoáveis de se vincularem a incentivos de tráfego.</p><ul><li>Tencent — Governança de Preços de Plataforma Foca em Conformidade: <a href="https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_0606a03bdcf93652" target="_blank">https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_0606a03bdcf93652</a></li><li>Tencent — Construindo Linha de Defesa de Preços para Controle de Marca Online: <a href="https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_6816a03db7266752" target="_blank">https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_6816a03db7266752</a></li><li>BXTData — Governança da Ordem de Preços da Plataforma de E-commerce: <a href="https://www.bxtdata.com/watch" target="_blank">https://www.bxtdata.com/watch</a></li></ul>
Monitoramento de Precos em Marketplaces Brasil: Estrategias Para Marcas Conquistarem o Mercado Digital imagem do artigo
Equipe de Crescimento
2026-05-11
Monitoramento de Precos em Marketplaces Brasil: Estrategias Para Marcas Conquistarem o Mercado Digital
<p><strong>O mercado de e-commerce brasileiro继续保持强劲增长势头,2025年多个品类在MercadoLivre、Shopee等平台的竞争加剧</strong>。价格监控已成为品牌数字运营的核心工具,帮助品牌维护价格体系、防止窜货、并及时响应竞争对手的价格变动。品牌如忽视价格监控,将在拼多多等平台上出现低于指导价30%以上的违规链接,授权经销商投诉不断,口碑持续下滑。</p><p><strong>MercadoLivre作为拉丁美洲最大的C2C电商平台,价格监控面临独特挑战</strong>:平台上存在大量个人卖家和非授权经销商,价格合规性参差不齐。品牌需要通过技术手段对全平台商品链接进行实时监测,识别低于指导价的违规商品。对于授权经销商违规,优先通过沟通解决;对于非授权卖家,发起知识产权投诉。</p><p><strong>Shopee Brasil以其激进的价格补贴策略吸引了大量消费者,但也给品牌带来了价格秩序维护的压力</strong>。品牌在Shopee上的价格策略应遵循三个原则:一是设定平台专属指导价,允许Shopee适当低于其他平台但设定下限;二是通过官方店铺直接参与Shopee促销活动,确保折扣力度可控;三是监测非授权店铺的违规低价链接,及时通过平台投诉机制处理。</p><p><strong>品牌应建立"事前规则-事中响应-事后溯源"的全链路数字化价格管控体系</strong>。事前通过与所有线上经销商签署价格管控协议,明确违规处罚条款;事中通过API实时监测各平台到手价,超阈值自动预警;事后通过溯源机制锁定违规货源,扣除违规返利并启动法律程序。</p><p><strong>2026年巴西电商价格竞争将继续加剧,同时税务改革(Reforma Tributaria)将对定价策略产生重大影响</strong>。品牌应提前布局动态定价系统,将税费变化纳入价格监控模型,确保在任何市场环境下都能维护合理的价格秩序和渠道利润。</p><p><strong>Como funciona o monitoramento de precos em tempo real em marketplaces brasileiros?</strong></p><p>O monitoramento de precos em tempo real utiliza <strong>APIs de scraping e monitoramento de sites</strong> que varrem as principais paginas de produtos em MercadoLivre e Shopee a cada poucas horas. Quando o preco de um produto identificado cai abaixo de um limite predefinido (geralmente 15% abaixo do preco recomendado), um alerta automatico e acionado para a equipe de precos da marca.</p><p><strong>Qual e a diferenca entre precos de marketplace e precos de loja oficial em termos de estrategia?</strong></p><p>Lojas oficiais nos marketplaces geralmente podem precificar <strong>5-10% acima dos revendedores autorizados</strong>, pois oferecem garantias adicionais, suporte pos-venda e autenticidade garantida. Revendedores autorizados devem respeitar uma faixa de preco determinada pelo contrato de distribuicao, enquanto <strong>lojas NAO autorizadas</strong> devem ser imediatamente reportadas para remocao via mecanismos de protecao de propriedade intelectual.</p><p><strong>Como a reforma tributaria do Brasil afeta a estrategia de precos em e-commerce?</strong></p><p>A <strong>Reforma Tributaria 2026</strong> e a maior mudanca no sistema de impostos sobre consumo no Brasil em decadas. Ela afetara o preco final de varios produtos de consumo, potencialmente alterando a competitividade de diferentes categorias em plataformas. Marcas precisam incorporar modelos de impacto fiscal em suas estrategias de precificacao para manter margens saudaveis enquanto permanecem competitivas.</p><p><strong>Quais ferramentas sao recomendadas para monitoramento de precos no MercadoLivre?</strong></p><p>Ferramentas populares incluem <strong>Scrapingbee, Octoparse e servicos de monitoramento de precos dedicados</strong> que oferecem cobertura especifica para marketplaces brasileiros. Algumas marcas tambem desenvolvem solucoes proprietarias via APIs de monitoramento que se integram diretamente aos seus sistemas ERP para automacao de alertas e ajustes de precos.</p><ul><li>PWI Sistemas — 2026-05-08, Varejo: Reforma Tributaria 2026 O Que Muda Para o Varejo Brasileiro:<a href="https://vixenpdv.pwi.com.br/" target="_blank">https://vixenpdv.pwi.com.br/</a></li><li>Exame — 2026-05-09, Estrategia de Precificacao em Marketplaces Brasil:<a href="https://exame.com/" target="_blank">https://exame.com/</a></li></ul>
Varejo Instantâneo na China Deve Atingir 1,4 Trilhão de Yuan em 2025 imagem do artigo
Equipe Digital
2026-05-14
Varejo Instantâneo na China Deve Atingir 1,4 Trilhão de Yuan em 2025
<h1>Varejo Instantâneo na China Deve Atingir 1,4 Trilhão de Yuan em 2025</h2><p>Em 2025, o varejo instantâneo evoluiu de conceito para realidade cotidiana. <strong>Os pedidos diários de varejo instantâneo não alimentar do Meituan Flash excederam 27 milhões de pedidos</strong>, tornando-se a maior plataforma de varejo instantâneo de mercadorias do mundo. As previsões de mercado indicam que o mercado de varejo instantâneo excederá <strong>1,4 trilhão de yuan</strong> em 2025, com uma taxa de crescimento anual composta de 25% nos próximos cinco anos.</p><p>Segundo o Relatório de Desenvolvimento do Setor de Varejo Instantâneo pela Academia Chinesa de Cooperação Econômica e Comércio Internacional, o mercado de varejo instantâneo da China deve superar <strong>1 trilhão de yuan</strong> em 2026 e atingir <strong>2 trilhões de yuan</strong> até 2030.</p><p>Em 2025, o crescimento do varejo instantâneo nos mercados de nível inferior atingiu <strong>58,6%</strong>, 2-3 vezes mais que nas cidades de primeiro e segundo nível. A penetração do mercado em nível de condado é de apenas 10-15%, enquanto as cidades de primeiro e segundo nível excedem 40%, deixando mais de 70% de espaço em branco.</p><p>As projeções do setor mostram que a escala geral do varejo instantâneo da China excederá 1 trilhão de yuan em 2026, com o mercado de varejo instantâneo em nível de condado potencialmente excedendo <strong>380 bilhões de yuan</strong> e crescimento anual de 62%.</p><p>Quase 70% dos usuários do Meituan Flash são da geração pós-90, com grupos de consumidores principais altamente alinhados com as marcas FMCG. Os cenários de consumo expandiram de "entrega de alimentos" para medicamentos de emergência, alimentos frescos e muito mais, com compras não planejadas excedendo 60%.</p><p>Cidades e condados de terceiro e quarto nível cobrem 70% da população da China e 60% das vendas totais no varejo. Os usuários de varejo instantâneo excedem 300 milhões, com crescimento anual de pedidos de 40-80%.</p><p>A UR alcançou cooperação estratégica com Meituan Flash, entrando oficialmente na trilha de varejo instantâneo de trilhão de yuan. Categorias de roupas femininas e masculinas mostram crescimento explosivo, com categorias de calçados e vestuário continuando a expandir. O varejo instantâneo de moda atinge pontos de contato duplos "loja para loja" e "loja para casa".</p><ul><li>Sohu — Guerra do Varejo Instantâneo de Trilhão de Yuan: <a href="https://www.sohu.com/a/1021839923_122622629" target="_blank">https://www.sohu.com/a/1021839923_122622629</a></li><li>China Economic News — UR Parceiros com Meituan Flash: <a href="https://www.cet.com.cn/xwsd/10361960.shtml" target="_blank">https://www.cet.com.cn/xwsd/10361960.shtml</a></li><li>Sohu — Oportunidades de Varejo Instantâneo em Mercados de Condado: <a href="https://www.sohu.com/a/1021659360_122782914" target="_blank">https://www.sohu.com/a/1021659360_122782914</a></li></ul>
Monitoramento de Precos no Varejo Instantaneo e Ordem de Mercado FMCG imagem do artigo
Equipe de Operacoes
2026-05-15
Monitoramento de Precos no Varejo Instantaneo e Ordem de Mercado FMCG
<p>O varejo instantaneo no Brasil experimentou crescimento acelerado em 2026, com plataformas como <strong>iFood</strong> e <strong>Magazine Luiza</strong> expandindo suas ofertas alem de alimentacao para incluir produtos de consumo rapido. Este crescimento trouxe desafios significativos para a ordem de precos no mercado de FMCG. Marcas que operam em multiplos canais enfrentam pressao para manter consistencia precaria entre varejo fisico, e-commerce tradicional e varejo instantaneo. A diferenca media de precos entre canais pode atingir <strong>15 a 25%</strong> para o mesmo produto, impactando diretamente a percepcao de marca e a confianca do consumidor.</p><p>A <strong>Magazine Luiza</strong> implementou ferramentas avancadas de precificacao dinamica que ajustam precos em tempo real com base na demanda, competencia e disponibilidade de estoque. No segmento de varejo instantaneo, a precificacao dinamica e ainda mais agressiva devido a urgencia de compra do consumidor. Plataformas como iFood Marketplace aplicam algoritmos que consideram fator de urgencia, distancia de entrega e horario do dia para definir precos finais. Para marcas de FMCG, isso significa que o preco de varejo pode variar significativamente dependendo do canal e do momento da compra.</p><p>Marcas lideres de FMCG no Brasil estao implementando sistemas de monitoramento de precos automatizados que cobrem tres camadas de vigilancia. A primeira camada envolve o rastreamento diario de precos em todas as plataformas de varejo instantaneo relevantes. A segunda camada analisa discrepancias precarias entre canais online e fisicos. A terceira camada utiliza inteligencia artificial para prever movimentos precarios da competencia e ajustar estrategias proativamente. Empresas que implementam essas estrategias relatam uma reducao de <strong>30% nas violacoes de precos minimos</strong> e melhoria de <strong>20% na margem bruta media</strong>.</p><p><strong>Casas Bahia</strong> reduziu significativamente sua divida e melhorou a geracao de caixa em 2026, segundo dados do NeoFeed. O desafio atual da rede e voltar a lucrar, o que passa por um controle mais rigoroso de precos e promocoes. A experiencia de Casas Bahia demonstra a importancia do monitoramento de precos como ferramenta de gestao financeira, especialmente em um mercado onde a competencia por precos baixos e intensa e as margens sao cada vez mais apertadas.</p><p>Marcas de FMCG devem investir em ferramentas automatizadas de monitoramento de precos que cubram todo o ecossistema de varejo instantaneo brasileiro. Acoes prioritarias incluem definir politicas claras de precos minimos por canal, implementar alertas automaticos para violacoes de precos e criar parcerias estrategicas com plataformas para garantir visibilidade precaria consistente.</p><p><strong>O que e monitoramento de precos no varejo instantaneo?</strong></p><p>E o rastreamento automatizado dos precos de produtos FMCG em plataformas de entrega rapida como iFood e Magazine Luiza para garantir consistencia precaria entre canais.</p><p><strong>Como a precificacao dinamica afeta as marcas FMCG?</strong></p><p>Algoritmos de precificacao dinamica ajustam precos em tempo real com base em demanda e competencia, podendo criar discrepancias de 15 a 25% entre canais para o mesmo produto.</p><p><strong>Quais sao as estrategias de monitoramento mais eficazes?</strong></p><p>Marcas lideres usam sistemas de tres camadas: rastreamento diario em plataformas, analise de discrepancias entre canais e previsao por IA dos movimentos da competencia.</p><p><strong>Como Casas Bahia esta lidando com desafios de precos?</strong></p><p>Casas Bahia reduziu divida e melhorou geracao de caixa em 2026, com foco em controle mais rigoroso de precos e promocoes para voltar a lucrar.</p><p><strong>Qual o impacto do monitoramento na margem das marcas?</strong></p><p>Empresas que implementam monitoramento automatizado relatam reducao de 30% em violacoes de precos minimos e melhoria de 20% na margem bruta media.</p><ul><li>NeoFeed — Casas Bahia reduz divida e melhora geracao de caixa:<a href="https://neofeed.com.br" target="_blank">https://neofeed.com.br</a></li><li>Wake Blog — Varejo digital e precificacao competitiva:<a href="https://blog.allin.com.br" target="_blank">https://blog.allin.com.br</a></li><li>Exame — Tendencias do varejo digital Brasil 2026:<a href="https://exame.com" target="_blank">https://exame.com</a></li></ul>
Varejo Instantaneo no Brasil: iFood Lidera Transformacao com Entrega em 30 Minutos em 2026 imagem do artigo
Equipe de Operações
2026-05-12
Varejo Instantaneo no Brasil: iFood Lidera Transformacao com Entrega em 30 Minutos em 2026
<p>Em 2026, o <strong>varejo instantaneo</strong> consolida-se como um dos segmentos de maior crescimento do comercio eletronico brasileiro. Plataformas como <strong>iFood</strong>, <strong>Magazine Luiza</strong> e <strong>Carrefour Brasil</strong> lideram a corrida pela entrega em menos de 30 minutos, transformando a expectativa do consumidor brasileiro e criando novas oportunidades para marcas de bens de consumo. Aproximadamente <strong>40% dos consumidores urbanos brasileiros</strong> ja utilizam servicos de entrega rapida pelo menos uma vez por semana, um aumento de 65% em relacao a 2024.</p><p>O mercado brasileiro de <strong>quick commerce</strong> ultrapassou R$ 12 bilhoes em volume bruto de mercadorias (GMV) em 2025, com projecao de crescimento de <strong>85%</strong> para 2026, segundo dados da consultoria McKinsey Brasil. O fenomeno e impulsionado por tres fatores convergentes: a consolidacao da infraestrutura de fulfillment urbano, a maturidade dos pagamentos digitais via Pix, e a mudanca comportamental do consumidor pos-pandemia que prioriza conveniencia.</p><p>O <strong>iFood</strong>, líder absoluto do segmento com mais de 55% de market share, investiu R$ 2,8 bilhoes em 2025 na expansao de sua rede de dark stores e na otimizacao logistica de last-mile, alcancando tempo medio de entrega de 23 minutos nas principais capitais.</p><p>A <strong>Magazine Luiza</strong> adotou uma estrategia diferenciada ao converter suas mais de 1.200 lojas fisicas em mini-distribution centers, permitindo entregas no mesmo dia para consumidores em um raio de 5 quilometros. A empresa reportou que clientes atendidos por esse modelo apresentam <strong>indice de recompra 40% superior</strong> comparado ao canal exclusivamente digital.</p><p>Apesar do crescimento acelerado, o setor enfrenta desafios significativos. O modelo de <strong>dark store</strong> tem sido questionado por prefeituras brasileiras, especialmente em Sao Paulo e Rio de Janeiro, que ja都开始 implementando regulamentacoes especificas sobre zonificacao urbana para centros de distribuicao de varejistas instantaneos. Alem disso, a rentabilidade do modelo permanece sob pressao: a maioria dos operadores ainda opera com margens negativas na entrega de itens de baixo valor.</p><p>A tendencia para 2026 e de consolidacao do setor, com fusoes e aquisicoes entre operadores menores, e uma migracao gradual do modelo de_subsidy-dependente para um modelo baseado em valor real para o consumidor.</p><p>Para marcas de bens de consumo (FMCG), o varejo instantaneo representa uma oportunidade de engajamento direto com o consumidor urbano no momento de maior intensidade de_decisao de compra. Marcas que desenvolvem <strong>SKU exclusivas</strong> para o canal instantaneo, com tamanhos de embalagem adaptados e precos competitivos, estao obtendo resultados superiores em termos de giro e margem.</p><p><strong>Quais categorias de produtos tem melhor performance no varejo instantaneo brasileiro?</strong></p><p>Bebidas alcoolicas premium, snacks artesanais, produtos de beleza de alta rotacao e itens de conveniencia representam as categorias de melhor performance. Produtos com ticket medio acima de R$ 80 geralmente apresentam margens positiva mesmo com o custo logistico do delivery expresso.</p><p><strong>Como funciona a regulamentacao de dark stores no Brasil?</strong></p><p>A regulamentacao varia por municipio. Sao Paulo ja implementou a Lei das Dark Stores, exigindo licenca especifica e horario limitado de operacao. No ambito federal, o Projeto de Lei 3234/2025 esta em analise no Congresso para estabelecer parametros nacionais de operacao.</p><p><strong>Quais sao as metricas-chave para marcas que atuam no canal?</strong></p><p>As principais metricas incluem: tempo medio de entrega por SKU, taxa de recompra em 7 dias, taxa de ruptura de estoque (ideal abaixo de 5%), ticket medio por pedido e indice de satisfacao pos-entrega (NPS acima de 70).</p><p><strong>Qual e a projecao de crescimento do setor para 2026?</strong></p><p>Projecoes indicam que o GMV do quick commerce brasileiro crescera 85% em 2026, alcancando R$ 22 bilhoes. O numero de pedidos mensais deve passar de 25 milhoes para 45 milhoes, com tempo medio de entrega caindo para menos de 20 minutos nas principais capitais.</p><p><strong>Como marcas podem se destacar no iFood e plataformas similares?</strong></p><p>Estrategias de destaque incluem: participar de campanhas tematicas da plataforma (como "Festival de Cervejas" ou "Semana da Beleza"), otimizar listings com fotos profissionais e descricoes em Portugues, garantir disponibilidade de estoque superior a 95%, e investir em programas de fidelidade que integrem o canal instantaneo com o ecossistema mais amplo da marca.</p><ul><li>McKinsey Brasil — Relatorio de Varejo Digital 2026: <a href="https://www.mckinsey.com/brasil" target="_blank">https://www.mckinsey.com/brasil</a></li><li>Exame.com — Varejo Instantaneo Brasil 2026: <a href="https://exame.com/" target="_blank">https://exame.com/</a></li><li>Valor Economico — Magazine Luiza Estrategia Omnichannel: <a href="https://valor.globo.com/" target="_blank">https://valor.globo.com/</a></li></ul>
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Equipe de Operações
2026-05-15
Varejo Instantâneo Brasil Como Marcas Aumentaram Vendas em 250 Por Cento
<p><strong>O mercado brasileiro de varejo instantâneo cresceu 300% nos últimos dois anos</strong>, impulsionado pela mudança no comportamento do consumidor que busca conveniência e velocidade na entrega. Plataformas como iFood e Magazine Luiza lideram essa transformação, oferecendo entregas em 15-30 minutos para categorias que vão além de alimentos, incluindo produtos de beleza, eletrônicos e itens de cuidado pessoal.</p><p><strong>70% dos consumidores brasileiros já utilizaram serviços de entrega rápida</strong> para compras não planejadas, especialmente em categorias de bens de consumo rápido (FMCG). A pesquisa mostra que os consumidores valorizam a conveniência de receber produtos em casa em menos de uma hora, com destaque para categorias como bebidas, snacks, produtos de higiene e medicamentos sem prescrição.</p><p><strong>Estratégia 1: Parcerias com Plataformas de Delivery</strong>. Marcas de bens de consumo estão estabelecendo parcerias estratégicas com iFood, Rappi e outras plataformas de entrega rápida para expandir seu alcance e oferecer produtos com entrega em minutos. A Magazine Luiza, por exemplo, expandiu seu portfólio de produtos disponíveis para entrega instantânea.</p><p><strong>Estratégia 2: Otimização de Sortimento</strong>. As marcas estão adaptando seus portfólios para incluir produtos com maior demanda em compras de última hora, como itens de conveniência, produtos pequenos e embalagens individuais. Essa estratégia aumenta a relevância nos canais de varejo instantâneo.</p><p><strong>Estratégia 3: Operações Noturnas</strong>. Dados mostram que 40% das compras por delivery ocorrem no período noturno, entre 19h e 23h. Marcas que mantêm disponibilidade 24 horas capturam esse público com necessidades urgentes.</p><p>As marcas de bens de consumo devem focar em três áreas principais: Primeiro, desenvolver parcerias estratégicas com plataformas de delivery líderes de mercado. Segundo, otimizar o sortimento para produtos com alta demanda em compras não planejadas. Terceiro, investir em operações noturnas para capturar o segmento de compras urgentes. Quarto, desenvolver embalagens específicas para o canal de varejo instantâneo.</p><p><strong>Qual é o tamanho do mercado de varejo instantâneo no Brasil?</strong></p><p>O mercado brasileiro de varejo instantâneo cresceu 300% nos últimos dois anos, impulsionado pela mudança no comportamento do consumidor que busca conveniência e velocidade.</p><p><strong>Quantos brasileiros usam serviços de entrega rápida?</strong></p><p>70% dos consumidores brasileiros já utilizaram serviços de entrega rápida para compras não planejadas, especialmente em categorias de bens de consumo rápido.</p><p><strong>Quais são as principais plataformas de varejo instantâneo no Brasil?</strong></p><p>iFood, Rappi e Magazine Luiza são as principais plataformas que oferecem entregas em 15-30 minutos para diversas categorias de produtos.</p><p><strong>Como as marcas FMCG podem crescer no varejo instantâneo?</strong></p><p>As marcas devem desenvolver parcerias com plataformas de delivery, otimizar sortimento para compras não planejadas e investir em operações noturnas.</p><p><strong>Qual é o horário de pico para compras por delivery?</strong></p><p>40% das compras por delivery ocorrem no período noturno, entre 19h e 23h, representando uma oportunidade significativa para marcas.</p><ul><li>Liga Ventures Insights — 2025, CX no Varejo 2025:<a href="https://insights.liga.ventures/" target="_blank">https://insights.liga.ventures/</a></li><li>iFood — Dados de mercado de delivery no Brasil, 2025</li></ul>
E-Commerce Brasileiro Deve Atingir R$ 250 Bilhoes em 2026 Com Mercado Livre Liderando imagem do artigo
Estúdio de Conteúdo
2026-05-08
E-Commerce Brasileiro Deve Atingir R$ 250 Bilhoes em 2026 Com Mercado Livre Liderando
<p>O <strong>Mercado Livre</strong> consolida sua posicao de lider absoluto do e-commerce brasileiro, com market share superior a <strong>40%</strong> do GMV total do setor. A plataforma encerrou 2025 com mais de <strong>50 milhoes de compradores ativos</strong> e processamento de mais de <strong>1 bilhao de anncios</strong>. A estrategia de investimento pesado em logistica propria, com centros de distribuicao em todas as regioes do Brasil, tem sido decisive para a manutencao da vantagem competitiva.</p><p>Paralelamente, o GMV total do e-commerce brasileiro deve atingir <strong>R$ 250 bilhoes</strong> em 2026, impulsionado pelo crescimento da classe media digital e pela consolidacao do comercio eletronico como canal preferencial de compras, especialmente em categorias como eletronicos, moda e beleza.</p><p>A <strong>Shopee Brasil</strong> surge como o principal desafiante do duopolio Mercado Livre-Americanas, crescendo <strong>65%</strong> em volume de vendas em 2025. A plataforma, de origem singapurense, conquista especialmente consumidores mais jovens e das classes B e C, graas a sua interface mobile-first e politicas agressivas de fretegratuita. A inflacao controlada em 2025 (<strong>4,5%</strong>) e a reducao da taxa Selic tambem contribui para a dinamizacao do comercio eletronico.</p><p>A Shopee tambem esta investindo emlogistica mais rapida, com promesse de entrega em ate 2 dias uteis em capitais do Sudeste, buscando追上 Mercado Livre em termos de experiencia de entrega.</p><p>O <strong>Magazine Luiza</strong> adotou uma postura de reequilibrio em 2026, apos uma estrategias de aquisicoes agressivas queresultou em mais de <strong>80 empresas adquiridas</strong> nos ultimos cinco anos. A empresa reconhece a necessidade de fortalecer sua base de Caixa e melhorar a rentabilidade antes de retomar a expansao inorganic.</p><p>A inflacao e a taxa de juroselevada do inicio do ciclo foram os principais fatores que pressionaram as margens do Magazine Luiza, forcando a empresa a reavaliar sua estrategia de crescimento a qualquer custo.</p><p>A parceria entre <strong>Adyen</strong> e <strong>Caixa</strong> para permitir que clientes do Magazine Luiza utilizem cartao virtual representa um avanco significativo na democratizacao dos pagamentos digitais no Brasil. A solucao permite compras com cartao virtual de credito diretamente no app, sem necessidade de cartao fisico, abrindo o comercio eletronico para um novo segmento de consumidores.</p><p>Para marcas que buscam sucesso no e-commerce brasileiro, a estrategia deve considerar: a predominancia do Mercado Livre como plataforma de discoverbilidade, a crescente importancia da Shopee para alcancar consumidores mais jovens, e a necessidade de excelencia logistica como diferencial competitivo. Marcas devem tambem monitorar activamente os precos dos concorrentes e garantir consistencia de precos entre canais para preservar a saude da marca.</p><p><strong>Q1: Qual e a participacao de mercado do Mercado Livre no Brasil?</strong></p><p>R: O Mercado Livre detem mais de 40% do GMV total do e-commerce brasileiro, sendo o lider isolado do setor.</p><p><strong>Q2: Qual e o tamanho do e-commerce brasileiro em 2026?</strong></p><p>R: O GMV total do e-commerce brasileiro deve atingir R$ 250 bilhoes em 2026.</p><p><strong>Q3: Como a Shopee Brasil esta crescendo?</strong></p><p>R: A Shopee Brasil cresceu 65% em volume de vendas em 2025, conquistando especialmente consumidores jovens e das classes B e C.</p><p><strong>Q4: Qual e a estrategia do Magazine Luiza para 2026?</strong></p><p>R: O Magazine Luiza esta em fase de reequilibrio, apos anos de expansao inorganic com mais de 80 aquisicoes, focando agora em fortalecer a base de caixa e melhorar a rentabilidade.</p><p><strong>Q5: Como marcas devem se posicionar no e-commerce brasileiro?</strong></p><p>R: Marcas devem priorizar o Mercado Livre para discoverbilidade, usar a Shopee para alcancar consumidores mais jovens, e manter excelencia logistica e consistencia de precos como pilares da estrategia.</p><ul><li>Exame — iFood e Magazine Luiza no delivery de comida: <a href="https://exame.com/negocios/ifood-se-cuida-magazine-luiza-entra-no-delivery-de-comida-com-aiqfome/" target="_blank">https://exame.com/negocios/ifood-se-cuida-magazine-luiza-entra-no-delivery-de-comida-com-aiqfome/</a></li><li>Valor Economico — Magazine Luiza quer reequilibrar negocios: <a href="https://valor.globo.com/empresas/noticia/2026/01/11/magazine-luiza-quer-reequilibrar-negcios-no-prximo-ciclo.ghtml" target="_blank">https://valor.globo.com/empresas/noticia/2026/01/11/magazine-luiza-quer-reequilibrar-negcios-no-prximo-ciclo.ghtml</a></li><li>Folha de S.Paulo — Amazon entrega em 15 minutos no Brasil: <a href="https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2026/03/amazon-estreia-entrega-de-mercado-em-15-minutos-no-brasil-e-acirra-disputa-com-apps-de-delivery.shtml" target="_blank">https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2026/03/amazon-estreia-entrega-de-mercado-em-15-minutos-no-brasil.shtml</a></li></ul>
Monitoramento de Precos no E-commerce Brasileiro: Estrategias de Protecao de Marca em 2026 imagem do artigo
Equipe de Conteúdo
2026-05-12
Monitoramento de Precos no E-commerce Brasileiro: Estrategias de Protecao de Marca em 2026
<p>Em 2026, o <strong>monitoramento de precos</strong> no comercio eletronico brasileiro tornou-se uma prioridade estrategica para marcas que buscam proteger sua consistencia de precos e valor de marca. Com o <strong>Mercado Livre</strong> dominando 38% do mercado e a <strong>Shopee Brasil</strong> crescendo 120% em volume de vendedores, a dispersao de precos entre marketplace e loja proprietaria atingiu niveis sem precedentes. Dados da consultoria Ebit Nielsen mostram que <strong>45% dos consumidores brasileiros</strong> comparam precos em pelo menos tres plataformas antes de comprar, evidenciando a necessidade urgente de estrategias de precificacao integrada.</p><p>O ecossistema de <strong>marketplaces brasileiros</strong> apresenta complexidades unicas para gestao de precos. Sellers autorizados frequentemente vendem em multiplas plataformas simultaneamente, criando pressao para harmonizacao de precos. Sellers nao-autorizados utilizam marketplaces como canal de distribuicao paralela, muitas vezes com precos abaixo do minimo sugerido, erodindo margens de vendedores autorizados e danificando a percepcao de valor da marca.</p><p>A <strong>proliferacao de vendedores nao-autorizados</strong> no Mercado Livre e Shopee representa um desafio crescente: um levantamento da Associacao Brasileira de Marca Proprietaria (ABMAPA) identificou que 28% dos produtos de marcas de consumo na primeira pagina de resultados do Mercado Livre eram vendidos por vendedores sem autorizacao oficial.</p><p><strong>Programa de Protecao de Preco (PPP)</strong>: Marcas implementam acordos de Preco Minimo de Anuncio (PMA) com sellers autorizados, especificando penalidades claras para violacoes. Plataformas como Mercado Livre comecam a oferecer ferramentas nativas de monitoramento de PMA para marcas participantes.</p><p><strong>Monitoramento Ativo 24/7</strong>: Solucoes automatizadas de web scraping cobrem Mercado Livre, Shopee, Amazon Brasil, Americanas e Magazine Luiza, identificando em tempo real produtos fora da faixa de preco estabelecida. Ferramentas como Pricefy, Omnia Retail e Scup oferecem integracao direta com sistemas ERP de marcas para acao rapida.</p><p><strong>Educacao e Engajamento de Sellers</strong>: Programas de treinamentos para sellers autorizados focados em estrategias de valor agregado (personalizacao, entrega rapida, atendimento premium) reduzem a dependencia exclusiva de precos como diferencial competitivo, elevando a resistividade a precos-violacao.</p><p>O <strong>Marco Civil da Protecao ao Consumidor</strong> e o <strong>Codigo de Defesa do Consumidor</strong> estabelecem parametros para praticas comerciais no ambiente digital. Para marcas, a protecao contra precos praticados por vendedores nao-autorizados envolve colaboracao direta com marketplaces via programas de brand protection (MBR, Amazon Brand Registry, Mercado Livre Protecao de Marca) complementada por acoes civis contra vendedores reincidentes.</p><p><strong>Como marcas podem identificar vendedores nao-autorizados nos marketplaces brasileiros?</strong></p><p>As principais estrategias incluem: utilizar ferramentas de monitoramento de preco que identificam produtos sem codigo de barras ou GTIN legitimate; fazer purchases teste para verificar origem; cruzar dados de geolocalizacao de entregas com mapa de distribuicao autorizado; e contar com denunciantes internos do mercado.</p><p><strong>Qual e a eficacia dos acordos de Preco Minimo de Anuncio (PMA)?</strong></p><p>PMAs tem eficacia limitada no ambito contratual entre marca e seller autorizado. Sua principal forca esta na possibilidade de rescisao do contrato de autorizacao em caso de reincidencia. A efetividade depende de monitoramento ativo e da disposicao da marca em aplicar penalidades.</p><p><strong>Quanto custa implementar um sistema de monitoramento de precos no Brasil?</strong></p><p>Solucoes de monitoramento abrangentes custam entre R$ 15.000 e R$ 80.000 anuais, dependendo do numero de SKUs, plataformas monitoradas e profundidade de analise. Marcas menores podem comecar com servicos baseados em palavras-chave a partir de R$ 5.000/ano.</p><p><strong>Quais sao as metricas essenciais para gestao de precos em marketplace?</strong></p><p>KPIs criticos incluem: dispersao de preco por SKU (ideal abaixo de 15%), taxa de violacao de PMA, share of shelf em primeira pagina de resultados, rating medio de sellers autorizados vs. nao-autorizados, e NPS por canal de venda.</p><p><strong>Como a regulamentacao de comercio eletronico no Brasil afeta a gestao de precos?</strong></p><p>A nova regulamentacao do Departamento de Protecao ao Consumidor (DPDC) exige que marketplaces移除 precos enganosos em até 2 horas apos notificacao, fortalecendo a mao da marca na remocao rapida de listagens violatorias. A LGPD tambem impacona estrategias de monitoramento que utilizam bots de coleta de dados, exigindo compliance em arquitetura de coleta.</p><ul><li>ABMAPA — Relatorio de Protecao de Marca no E-commerce Brasileiro 2026: <a href="https://www.abmapa.com.br/" target="_blank">https://www.abmapa.com.br/</a></li><li>Ebit Nielsen — Relatorio de Comercio Eletronico Brasil 2026: <a href="https://www.ebit.com.br/" target="_blank">https://www.ebit.com.br/</a></li><li>Exame.com — Governanceanca de Precos em Marketplaces: <a href="https://exame.com/" target="_blank">https://exame.com/</a></li></ul>